“非典”难撼中国经济

全球关注的焦点，从伊拉克战争转向了SARS，而中国经济如何走出“非典”阴影、成为了世界舆论的焦点话题。国际金融机构开始担心它会给中国经济乃至整个亚洲经济带来致命的一击。这一话题至少涉及如下问题：SARS疫情将持续多久?扩散区域有多大?“非典”目前对中国经济发展造成了什么影响?这种影响会否影响到中国经济的增长速度吗?面对“非典”冲击，中国经济该如何应对?     

硝烟渐散去迷雾仍重重--伊战之后的世界经济

伊拉克战争会刺激美国经济增长吗? 战争和经济增长之间的关系一直引起人们的关注.从历史经验来看,战争似乎能够刺激经济增长.在美国经济增长乏力的今天,这场伊拉克战争会给美国经济打上一针强心剂吗?从这次伊拉克战争来看,战争对经济增长的刺激作用很可能不显著.     

中国石油期货业枯木逢春？

几乎所有人在谈及伊拉克战争给世界经济带来的影响时首先都会提及石油，而做为原油进口大国的中国，这一点的冲击显得更为突出。在国际石油价格震荡不止的情况下，中国市场也体无完肤，给中国石油企业带来了极大的负面影响。而自去年以来一直呼声颇高的石油期货市场去是迟迟没有露面，管理层对此也顾虑重重，指出石油期货近期不可能推出。但事实是，建立石油期货市场的必要性与紧迫性有目共睹。     

治超让物流企业“几家欢喜几家愁”

已开展一个多月的全国治超行动给物流业带来了怎样的变化?物流企业心态如何?原来在运输价格上不具备竞争优势的正规运输企业为运价的合理回归而叫好，很多靠超限超载运输、压低运价而竞争的运输企业和业户则面临着生存的压力，真可谓“几家欢喜几家愁”。     

代理商价格大战

多年来,宝洁的销售政策被国人视为经典。但你知道当年宝洁的一个返利政策失误所导致的渠道内部战争吗?你知道这一场内战曾彻底葬送一个前途远大的成熟产品吗?而这出戏却依然在许多企业中继续上演。     

刘文丰：钢铁是这样炼成的

企业做大了，企业家图什么?他们的财富令他们早已超越个人所需，他们给社会带来了什么？社会能给他们什么?我们为什么会不自觉地因为一两个害群之马，而动辄误读他们?委屈他们?我们难道不应该给他们多一些关怀与理解?事实上，很多时候，他们在替政府排忧解难。问题是我们的政府意识到了吗?我们的社会倾听过他们的声音吗?我们的舆论真正为他们鼓与呼过吗?关注过他们的社会功效、发展模式以及他们赖以呼吸的生存环境吗?     

倒萨战争背后

影响全球经济最大的不确定性因素——关伊战争于3月20日爆发，就在这一天，国际原油价格下跌，国际金融市场表现平稳。战争牵动世界经济的每一根神经，全球投资者命悬战争长短。被美国视为首要打倒目标的萨达姆，有人分析他是典型的“穴居人”……而这场由政治家精心计算过的战争又到底会给世界经带来什么影响？     

品牌感召心灵

有这样一种观点：市场是感知的战争，而不是产品的战争。许多人认为，最优质的产品最终会赢得市场的胜利，但这仅仅是一个幻想。对大多数优势企业而言，从资金、技术到质量，水平已经越来越接近，企业的差异性表现在更高的层面上，比如服务、品牌战略等。国外一些跨国公司的成功，很大程度上得益于其对于“感知战争”的把握。     

促销预算：量入为出恰到好处

促销投入是否越多越好?如何减少促销费用浪费?这是令企业老板和营销老总最头痛的问题之一。促销效果不仅取决于促销策略模式，还取决于促销的费用额度，这就增加了市场促销操作的复杂度，给生产厂商带来了极大的困惑，尤其那些资金能力不强而又急于市场突围的企业。     

没有硝烟的战争——民营企业抗击“非典”侧记

在这场没有硝烟的战争中，民营企业是以怎样的姿态投入战斗?是将员工对于企业的信任仅仅寄托于公司盈利之上，还是建立在对于员工安危的慎重考虑?是“浮光掠影”似地走走过场，还是严防死守，誓把“非典”挡在家门外?抗击非典，民营企业打响了一场以人为本、全力维护员工生命健康的攻坚战……     

天创数码上演“声视”饕餮盛宴

纵览今天的中国市场，许多企业在赢得战役的同时却输掉了战争。多年的发展中，市场与品牌、利润不能兼容。而在这个过程中，行业的领跑者起着至关重要的作用。所以，在新经济时代下，行业领军者需要率先突破发展瓶颈，再次华丽逆转。而逆转的关键就是企业创新力。通过创新进行市场竞争，来赢得一场各利益相关者共赢的战争，为行业探索出一条新路。     

困境下中国对外贸易企业的决策

现有国际货币体系大厦严重倾斜，全球外汇市场正处于一个混乱的汇率重估期。各主要经济主体、国家似乎已经嗅到全球爆发汇率战争的硝烟。而汇率的背后就是贸易，货币战争局势最终点燃的是贸易保护主义的硝烟，中国企业应考虑从放宽外汇管制，促进人民币的国际化；稳定汇率以及控制通货膨胀，减少企业成本等方面走出困境。     

营销就是一场软战争

世界同时进行着两种战争：硬战争与软战争。硬战争的手段是杀戮，其组织形式是军队；软战争的手段是营销，其组织形式是企业。     

企业解读毛泽东战略思想

商业战争与军事战争有极多相似之处，企业经营管理们一样可以从一些战争战略思想中学到很多有关成功管理、经营企业之道。为了更好地理解毛泽东战略思想是如何具体应用到企业管理的各个层面，各个环节，我们将众多学和企业家对此的理解和应用     

浅谈非战争军事行动资金保障特点

该文着眼于提高我军非战争军事行动能力，在分析非战争军事行动给资金保障带来的困难和挑战的基础上，研究出非战争军事行动资金保障的主要特点。     

创业期企业的人才选拔与使用

“如何选择人才，人才能给企业带来什么”这些问题是企业在招聘之时首先考虑的。但同时企业是否考虑过“如何用好并留住人才，人才为什么选择这家企业，企业又能给他们带来什么”?     

中国应防范金融战争

金融战争过去大家了解不多,自从今年宋鸿兵的《货币战争》问世以后,了解金融战争的人才开始逐渐多起来。那么,是否存在一场有意针对中国的金融战争?针对中国的金融战争将在何时暴发?中国应当如何应对和化解这场金融战争?     

3G不是万能的

随着今年1月7日工业和信息化部向中国移动、中国电信、中国联通分别发放3G牌照，一时间江湖上暗潮汹涌，人们都在期待着这场可能改变中国电信行业格局的战争将如何跃然纸上。而作为一个广告人，我们更加关注的则是这场战争将给2009年的中国广告行业带来怎么样的改变，及当前饱受终端用户诟病、又遭广告主冷落而两头犯难的手机广告能否在3G时代获得新生。     

张亚波的战争

一家拥有30余年历史的企业，无论谁要带领它继续前进，都必须要知道：这会是一场悄悄进行中的战争，而对手只有他自己。     

哪家直销公司更适合你？

直销公司哪家最好?我最适合加入哪一家直销公司?我们(推销员》编辑部经常接到这样的读电话，希望给他们一个明确的答复。这个问题看似简单，实际上很难回答，直销企业的奖金制度纷繁复杂，直销产品五花八门，直销公司企业化各不相同，我们很难简单地给企业一个“好”或“不好”的定义，更不敢不负责任的随便给读推荐。我们将这个难题抛给了对直销企业和直销问题有深入研究的甑刚先生，请他对当前比较热门的安利，完美．如新，立新世纪，玫琳凯．天狮等直销企业进行深入的分析比较，给有心致力于直销事业的读朋友以参考。