刍议专业技术人才与经济发展

在经济全球化大趋势下,国际人才竞争逐渐加剧,经济全球化导致作为高级生产要素的专业技术人才走向自由流动的趋势日益显著。当今世界人才竞争早已突破国界限制,尽管国际人才竞争没有一个明确的人力资源市场,但是高技能人才国际竞争这个隐形的人力资源市场早已形成,并且在这个激烈竞争的隐性市场中各方角力的局面始终难解难分。文章首先简要回顾了技能人才与经济发展的情况,其次分析了当前国家人才战略的特点,再次提出了当前技能人才培养和选拔存在的问题,最后提出了促进人才培养和选拔健康发展的对策。     

浅析企业专业技术人才管理

人才资源是企业发展的第一资源。文章分析了企业专业技术人才的内涵,目前企业专业技术人才管理存在的问题,并针对如何管理专业技术人才提出了看法。     

关于加强基层单位专业技术人才服务管理的思考

当前农村发展速度很快,离不开基层单位专业技术人才的支持,但就目前发展状况来看,农村的人才缺口较大,基层人才队伍建设还存在很大的问题,迫切需要提升服务管理水平,以吸引更多的人才前往基层工作,为基层发展贡献自己的力量。因此,笔者就加强基层单位专业技术人才服务管理办法提出自己的思考,希望能够给予相关部门一些借鉴,提高基层单位技术人才队伍的建设水平。     

做好人才工作 健全用人机制

进入新世纪，经济全球化的浪潮正以更加迅猛的态势席卷而来，导致未来企业的竞争将更加激烈。企业间的竞争主要表现为技术的竞争，而技术竞争的关键是人才的竞争，且这种竞争将会对21世纪的经济格局产生深远的影响。因此，要在新一轮大发展中抓住机遇，争取主动，必须高度重视做好企业人才工作，构筑企业人才高地。     

企业专业技术人才“供不应求”

据山东人才网最新一项调查，目前企业短缺也是人才市场中较为难招的是专业技术人才。在参与调查的1万多家企业中，有近一半的企业认为最缺乏的是专业技术人才。     

加强人才机制创新 推动地质工作科学发展

文章针对目前地质工作在人才机制上存在的问题,提出了加强人才机制创新的思路。指出要加强人才培养机制创新,加强人才选用机制创新,加强人才流动机制创新,加强人才激励机制创新,加强人才考核机制创新。以竞争机制推动地质人才的发展和地质工作的发展。     

对强化企业专业技术人才激励机制的再认识

企业专业技术人才作为具有极强的自我价值实现需求的特殊群体,具有与其他人群不同的特殊需要及具体特质。对专业技术人才的激励机制,不能简单地套用普通人力资源管理的激励方法,要针对其特殊需要以及具体特质,采取有别于其他群体的方法,坚持把精神激励当作主要方面,做到精神激励和物质激励相结合,在薪酬、福利等物质激励的同时,多层次设计满足其精神多方面需要的措施,努力做到用事业吸引人,用感情鼓励人,用文化激励人,用待遇留住人,方能充分发挥其在企业生产经营中的作用。     

经管专业技术人才就业质量体系的建立

文章基于质量管理体系理论,针对目前大学毕业生就业难的现象,以经济管理专业技术人才为例,在众多影响经管专业技术人才质量因素分析中,重点研究了目前影响其就业环节质量的因素,并建立了管理质量体系,目的是对将合格的大学毕业生成功输送到工作岗位的管理过程进行探索.     

山东省专业技术人才整体性开发研究

专业技术人才整体性开发是对各类专业技术人才资源进行的系统的、多层次的开发体系和过程。山东省在专业技术人才资源整体性开发内容上,虽然取得一定成就,但同时其数量上、素质上、结构上和效能发挥上仍存在不足。因此应该从专业技术人才预测与规划、培养与使用、配置与管理等整体性开发环节上采取措施,加强山东省专业技术人才队伍建设。     

基层事业单位专业技术人才激励机制问题研究

基层事业单位专业技术人才,是维系事业单位长远发展的中坚力量。对基层事业单位来说,要想充分地发挥出专业技术人才的根本力量,必然要做好人才激励与管理工作。当前,越来越多的基层事业单位为了留住专业技术人才和发挥专业技术人才的工作价值,以人才激励机制来发挥人才的真正价值。但在实质上,基层事业单位专业技术人才激励机制依然面临着诸多问题,如人才激励机制制度不够完善、人力资源管理理念相对落后,组织文化建设水平整体不高等。对此,论文认为基层事业单位专业技术人才激励机制的完善可从三点做起:一是改进薪酬体系,完善人才激励机制;二是更新管理理念,完善考核评价管理制度;三是重视员工需求,营造良好的组织文化。     

推进人才工作机制 深化人才制度改革

唐太宗李世民有一句名言：“为政之要,惟在得人．用非其才。必难致治”。革命先驱孙中山先生也曾说过：“人既尽其才．则百事俱举：百事举矣,则富强不足谋也”。党的十八大报告指出：“要坚持党管入才原则．把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来。广开进贤之路,广纳天下英才。是保证党和人民事业发展的根本之举。要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造．加快确立人才优先发展战略布局,造就规模宏大、素质优良的人才队伍．推动我国由人才大国迈向人才强国。     

美国人才机制简析

随着知识经济时代的到来，全球经济结构的大调整引起就业结构的深刻变化，各国都面临着人才危机。寻找、培养和留住人才已成为当今各国面临的最大挑战。美国作为世界上最发达的国家，拥有世界上最为庞大的高素质人才队伍，科技上也一直处于各国的领先优势，这与其建立起充满生机和活力的人才机制是密不可分的。美国的人才机制主要包括国内人才的培养、国外人才的吸引和人才的留用三个方面。国内人才的培养一是实施教育优先战略。早在1983年4月，里根政府发表了题为“国家在危险中——迫切需要教育改革”的国家报告，拉开了80年代美国教育改…     

加强人力资源管理 创新人才工作机制

人力资源是经济社会发展的第一资源。所有的工作,人都是最关键的,最终都要靠人来解决。国家间竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是国家兴亡的重要因素,也是企业成败的重要因素。因此,人力资源管理已成为各项管理中非常重要的一环。     

建立健全海西州事业单位专业技术人才评价体系研究

党的十七大首次将实施人才强国战略写入报告和党章,十八大报告在党建部分专门把人才工作作为一个部分加以部署,再一次把人才工作摆在了突出位置。构建科学的人才评价体系,有利于高效地选拔人才、合理地配置人才、客观地评价人才、正确地开发人才,对于贯彻落实科学人才观、推动人才强州战略实施具有十分重要的意义。一、专业技术人才评价的意义(一)适应市场竞争的有效手段随着市场竞争的不断加剧,对人才的竞争也愈发激烈,要想吸引人才、留住人才、用好人才,必须树立尊重人才素质基础与成长规律的人才     

上海：人才机制的创新效应

上海市对人才的强磁场效应，来源于其人才引进机制的不断创新。上海市人才引进机制虽然形成时间不长，但发展非常迅速，创新力度大，很快形成了自己的特点，一些新的理论和做法成为国内各省市学习和仿效的典范。概括起来，它有以下五大特点：     

中域电讯连锁经营事业的持续发展 关键靠机制关键靠人

2003年6月18日下午4时，在与东方通信签订了有关“直供”的合作协议后，中域董事长兼总裁李建明一行不顾舟车劳顿，风尘仆仆地赶到中域电讯浙江分公司，视察并就分公司定位及其发展方向做出了相关工作指导。     

企业人才机制的构建

惠普公司创始人比尔·休利特坚定地认为:在企业中,每个人都想把工作干好,有所创造,只要给他们提供了适当的环境,他们就能做到这一点.比尔的意思是说,每个人都是一个潜在的人才,只要有合适的环境,他们都将成为现实的人才.无独有偶,东方的松下幸之助也有一句名言:"松下生产人,同时生产电器."     

事业单位专业技术人才评价现状、问题与管理对策——以南宁市为例

事业单位专业技术人才是我国人才队伍的重要组成部分。文章从事业单位专业技术资格评价现状出发,以南宁市为例,研究事业单位专业技术人才评价中存在的问题,提出事业单位专业技术人才评价管理对策建议,从而充分调动事业单位专业技术人才积极性,在积极推动事业单位人事制度改革的同时,使事业单位专业技术人才更好地为经济社会发展服务。     

有突出贡献技术人才评选数量模型建立

1．历史背景。笔者所在公司是一个国有特大型冶金企业,主要生产各种板材,现有在岗职工6万余人。从1999年开始,公司开展有突出贡献技术人才评选活动,主要目的是为了奖励在企业技术管理、开发、创新工作中做出突出贡献的技术人才,进而建立一个“奖励贡献、鼓励成才、报效企业”的人才机制。评选对象为公司范围内,业绩突出、效益显著,被行业领域公认为技术权威、技术尖子、技术骨干的专业技术人员。