我国旅行社产业组织合理化的目标与政策选择

我国旅行社行业的发展现状和行业所处的宏观环境已使我国旅行社产业结构的调整势在必行。在阐述旅行社产业组织合理化目标的基础上,本文从竞争秩序政策、促进有效竞争政策以及中小企业政策方面探讨了如何实现我国旅行社产业结构的合理化。     

全球化背景下中国人才流失的环境因素——基于全球58国的比较分析

在经济全球化背景下,发展中国家人才流失问题突出。中国同样面临着这个问题的严峻考验。本文从考察人才流失的环境角度进行分析,建立了人才环境三级指标体系并计算出生活环境指数、工作环境指数和宏观环境指数。通过建立回归方程,我们发现人才流失和环境指数有很强的相关关系,说明改善人才环境能很好解决当前人才流失问题。文章最后根据我国实际情况,给出了相关的政策建议。     

简析我国旅行社发展中存在的问题

本文根据我国旅行社发展的状况，从全国分布态势、旅游市场秩序及其人员构成等几个方面着手，结合旅游市场发展规律，运用归纳综述法，分析我国旅行社存在的种种问题。     

浅谈旅行社人才流失的原因和对策

现在旅行社人才流失的现象极为严重,造成经营成本增加;经营理念的流失,无法建立良好的企业文化;客源的流失;以及影响员工的服务质量等不良的影响。只有完善对员工的福利保障制度;树立以人为本理念,加强企业文化建设;提高旅行社凝聚力,注重人才流失现象;加强与员工的沟通,留住老员工;优化人力资源管理,建立奖惩制度。以此来留住人才。而政府部门和行会组织也应该给予重视。只有这样才可以减少旅行社人才的流失。     

黑龙江省导游人员生存现状调查

对黑龙江省导游人员生存现状进行调查,从收入状况、劳动关系、工作环境、职业发展和行业管理等方面进行分析,当前导游人员从业社会地位低、职业认同感低、收入不稳定,对此应建立合理的薪酬制度,规范旅行社市场,加强导游队伍建设,提高导游人员素质。     

事业单位人才流失原因及对策研究

事业单位发展的第一要素是人才,而人才流失这一现象在事业单位中频繁发生。为帮助事业单位留住人才、发挥人才价值,应从根源上剖析事业单位人才流失的原因,并做好人才流失的防控工作。对此,论文通过从宏观角度、事业单位角度及员工角度分析了人才流失的根本原因,最后强调,事业单位人才流失的防范,可从三点做起:一是更新激励模式,健全事业单位激励机制;二是加强内部管理,改善事业单位工作环境;三是加强员工培训,充分体现员工个人价值。     

我国旅行社业创新探究

随着中国加入WTO,旅行社行业加快了对外开放的步伐。合资、独资旅行社的提前进入,使旅行社业的国际竞争进一步加剧。旅行社要想在激烈的竞争中立于不败之地,求得生存和发展,创新是唯一的选择。要在旅游服务、旅游产品、宣传促销、经营管理、企业体制、运营模式、旅游科技等方面进行创新,从而促进我国旅行社业的持续发展。     

旅行社实现联合经营的思考

近几年来，在我国许多城市出现了各种名称的旅游联合体，联合体的高效运作对各成员的发展产生了积极的作用，但是旅游联合体在我国毕竟是新生事物，旅行社实施有效联合是较难的事情，本文以大同市旅游联合体为例，从旅行社之间实现业务合作、构建有效管理机制、重视以资产为纽带的联合、发展跨区域联合以及联合体各成员的信用问题等方面作了论述。     

旅行社的安全保障义务及责任——基于旅行社角色的审视

我国相关法律法规对包价旅游合同、履行辅助人等概念的内涵界定实际上背离了旅行社的基本角色定位，由此还使得相关法律规定事实上扩张了旅行社的安全义务及责任，导致旅行社承担了过高的经营风险。对于住宿、交通、游览等实际旅游服务，旅行社只有安排或计划的义务，将实际提供此类服务作为旅行社的债务并不妥当。基于历史和域外的视角审视，旅行社服务的核心内容是旅游计划及保证旅游计划的实施，旅行社亦只是以此从旅游者处获得相应的对价。基于旅行社的这一角色，在安全保障义务方面，旅行社应主要履行对拟定旅游路线的事先调查，对服务提供机构的安全监测和监督，以及风险提示及救助等义务。     

我国企业培训后人才流失的原因分析及对策

本文从当前我国企业培训后人才流失现象入手，从企业与员工两大方面分析了企业培训后人才流失的原因，在此基础上提出了防止企业培训后人才流失的对策建议。     

旅行社的服务质量对旅游业的影响

本文从现代人们对旅游度假的需求入手，重点分析了旅行社服务质量对游客、相关企业、旅游文化等方面的影响，让我们更清楚地看到旅行社良好的服务质量对促进旅游业的发展至关重要。     

浅谈我国旅行社经营体系的调整

随着经济时代的到来,我国的旅游业在不断的发展和壮大,旅行社作为旅游业的一个重要组成部分也取得到了较大的进步,旅行社行业正在逐渐成为一种新兴的行业。旅行社从初期的垄断经营到现在的竞争发展,行业规模逐渐壮大成型。目前,世界化经济市场竞争对我国旅行社业提出了更高的要求和挑战,而作为一个行业,如果缺乏规范化和国际化经营管理的体系是缺乏竞争力的,较国外旅行社行业成熟而规范的经营管理体系,我国目前的行业竞争优势较弱。为了更好的适应经济市场的竞争,增强我国旅行社的竞争力,改变我国旅行社业现存不合理的经营体系,不断完善和调整旅行社经营体系被提到日程上来,只有通过旅行社经营体系的调整,我们国家的旅行社业在国际市场竞争中才会立于不败之地。     

入世后福建省旅行社业人才开发与管理

本从入世后我省旅行社业对人才的要求入手，分析我省旅行社业人才开发与管理现状，确立旅行社业加强人才开发与管理的工作思路，并就如何实施人才开发建设，创新用人机制，优化育人环境等方面进行探索。     

中小企业人才流失的内外部原因分析

中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位,发挥着大企业难以取代的作用。我国现已加入世贸组织,成为世界经济共同体中的一员。中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,同样也处在改革与发展的关键时期。但是人才流失却阻碍着我国中小企业的发展。文章试图从我国中小企业人才流失的内外部原因进行明确的梳理,以便中小企业能探寻有效控制人才流失的措施,更好地促进中小企业的健康、快速发展。     

西部"孔雀东南飞"及人力资源开发的对策

人力资源开发是西部经济、社会发展的基础和动力,也是顺利实施西部大开发战略的前提条件.目前,西部人力资源存在数量大、素质偏低、人才结构不合理、人才流失等问题,特别是人才流失已经影响到西部各项建设工作和西部大开发进程.西部只有增加教育投入、改善环境,营造留住人才、吸引人才的环境氛围,才能提高西部的人才素质和遏制人才流失的问题.     

加入WTO后民营旅行社发展的SWOT分析及经营对策研究

一、民营旅行社发展的SWOT分析 1．机遇 ①整体市场的扩大。根据WTO的互惠原则，在允许外资旅行社进入中国的同时，也应允许我国旅行社进入外国旅游市场。我国的民营旅行社可借机走出国门直接与参与当地的旅游市场竞争，拓展海外市场。因此，加入WTO后，将有利于我国旅行社同时从国内、国外两个市场全面发展，有利于民营旅行社整体市场的扩大。     

外资旅行社的进入对中国国内旅游市场的影响分析

分析外资旅行社进入中国后我国旅游业的现状,我国旅行社在国内旅游市场方面所受到的影响和挑战,提出我国旅行社应采取的应对措施。     

金融海啸下中小型旅行社绩效管理的调整和完善——以A旅行社平衡计分卡的构建为例

金融海啸将会持续和强烈地冲击我国旅游业的发展。数量众多的中小型旅行社要想生存下来,一个关键方法是调整和完善自身的绩效评价体系。本文根据金融海啸下A旅行社绩效管理遇到的问题,详细地从财务、客户、内部流程、学习与成长等四个维度构建了该旅行社的平衡计分卡,对于中小型旅行社如何在金融海啸下有效地完善企业的绩效管理,有一定的现实借鉴意义。     

国际旅游岛视角下海南旅行社产业转型升级的路径与对策

在建设国际旅游岛的宏伟蓝图中,作为旅游业龙头产业的旅行社,其转型和调整是一个至关重要的课题。本文从实际出发,首先分析了海南旅行社的产业现状及困境,接着论述了海南旅行社产业转型升级的紧迫性;最后从制度管理、行业产品、行业技术、人力资源等方面探讨了海南旅行社转型升级的路径和对策。     

民营中小企业人才流失探因与保留策略研究

本文从民营中小企业人才流失严重的现状出发,剖析了企业待遇、管理制度、人才理念和人才发展空间四个方面的人才流失的组织原因,并着重探讨了加大人力资本投资、进行科学的薪酬设计、实施参与式管理和加强员工的职业生涯开发等人力资源保留策略。