对企业绩效文化建设的几点看法

企业文化是组织内外为多数成员所共同认知、拥有并影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等。企业文化有助于增强组织系统的稳定性和凝聚性,是企业生存和发展的原动力。对外,它是企业的一面旗帜;对内,它是一种向心力,企业文化的核心是企业精神和价值观,企业文化的实质是企业对员工素质的培养和提高,它在注重管理技术和方法的基础上更多地强调企业赖以生存和发展的精神氛围和人文环境,尤其是注重发挥人在企业中的积极作用。     

试论交通运输企业文化建设与发展

企业文化是企业在长期生存和发展过程中所形成的,为企业成员所共同遵循的经营观念或价值体系。这是企业文化的内涵。企业文化主要从四个方面理解。一是企业文化的核心是企业价值观。企业要把自己认为最有价值的对象作为追求的最高目标,这种最高目标要成为企业成员的共同价值观,成为组织成员共同遵守的行动指南。二是文化建设的主体对象是人,     

组织文化在集中采购机构中的体现——以威海市公共资源交易中心为例

组织文化是一个组织与其他组织区分开来的价值体系,不同的组织文化促使组织成员形成不同的价值观和行为特征。本文以威海市公共资源交易中心为例,阐述集中采购机构组织文化的建设状况,探析组织文化是如何形成的、组织文化的作用等问题。     

浅谈企业文化建设

所谓企业文化，是指组织在长期的生存和发展中所形成的为组织多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。企业文化包含着指导人们行为的价值观和标准，它决定组织的大方向。企业文化无论是属于优良的文化还是劣性文化，它的存在是客观的，一个组织从诞生的那一天开始，组织成员在共同活动中，就会形成一些独特的行为方式、独特的风俗习惯以及蕴     

民企持续发展的文化思考

“企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是一种战略性的软体资源。说到底，企业文化的实质就是企业价值观，一个企业的成员如果拥有了共同的价值观，就意味着员工的思想及行动有了统一的可能性。一个企业的文化底蕴越厚，其发展的潜力就越大。”     

企业领导的价值观对企业文化塑造的影响

企业化就是企业在长期生产经营实践中,逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的带有本组织特点的使命与愿景、精神与价值观、运营理念,及其在生产经营实践、管理制度、员工行为方式上的体现和企业对外形象的总和.其中价值观是企业化的核心,是企业组织的基本思想和信念.作为驱使下属工作,采取有活力的行动,协助达成组织目标行为的领导,在塑造企业化过程中具有举足轻重的作用.     

独立学院学生会组织文化建设研究——以云南师范大学商学院学生会为例

结合独立学院及学生会运作的实际情况可以发现,组织文化在制度化建设方面的不足是解决独立学院学生会部分委员价值观偏激、思想动荡、积极性不高等诸多问题的重大障碍,因此,从制度化的前期准备、科学制定和保证实施方面推动组织文化建设对独立学院的有效管理、可持续发展都具有重要意义。     

组织文化与组织绩效的关联性

组织文化是指一系列的共同价值观、规范、行为标准和期望,它们能影响组织内的个人、群体和团体之间相互作用的方式,以及他们为实现组织目标而进行合作的方式。对组织文化的认同,为组织文化所吸引,对于企业的绩效应有正面的影响。由于组织成员对组织有较高的认同度,体现出来的工作结果便是组织的高经营绩效。本文在总结与探讨文献资料的基础上,探究组织认同度与组织绩效的特性和两者之间的相关性,旨在为提高组织绩效提供一些有益的依据和建议。     

试论践行社会主义核心价值观的必要性

文章认为党的十八大关于社会主义核心价值观的总结，是与中国特色社会主义发展要求相契合，与中华优秀传统文化相承接的重要论断。培育和践行社会主义核心价值观是对社会主义核心价值体系建设的凝练和提升，是社会主义文化建设的新部署和新要求。积极培育和践行社会主义核心价值观对发展中国特色社会主义、提高文化软实力、培育共同理想信念以及全面建设小康社会具有重要意义。     

开展组织文化建设的实践与思考

所谓组织文化是指组织在长期的生存和发展过程中形成的,为多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范.它是理念形态文化、行为制度形态文化和物质形态文化的复合体.依据组织的不同性质,组织文化可分为企业文化、学校文化、机关文化等等.与其它组织一样,宁波市鄞州区城市建设投资发展有限公司(以下简称城投公司)作为一个社会组织,一家国企,在机构的变迁过程中,我们既传承优良的文化传统,又不断积淀新组织文化的内涵和外延,在实践中并作了积极的探索.     

激发良性冲突提高组织绩效

随着市场全球化,以及在全球化背景下人员的大规模流动,组织成员在个性、价值观、态度、概念、语言、文化和国家背景等方面的差异正在迅速扩大.组织中的员工会不可避免地出现多元化、差异化.这种多元化、差异化是诱发组织冲突的潜在的因素,使组织冲突比以往任何时代更频繁、更激烈。     

以红色文化促进大学生核心价值观建设

红色文化是中华民族优秀文化的重要构成,是社会主义核心价值体系的生动体现,是中国社会主义先进文化的核心与精髓。通过大力弘扬红色文化,创新红色文化教育载体,树立理想信念教育,增加大学生爱国主义情感,从而推动当前大学生核心价值观的有效建设。     

浅析文化差异对国际营销的影响

英国学者爱德华·泰勒（Edward Tylor，1891）把文化定义为：个人从其所属的组织成员中获得的知识、信念、技术、道德、法律、风俗以及其他方面蕴涵着的已有内容及形式。在这之后出现了几百种关于文化的定义，探究其共性不难发现：文化是习得的，分享的，     

企业文化创新浅谈

企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有企业特色的文化观念、文化形式和行为模式以及与之相适应的制度和组织机构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念及凝聚力等。     

弘扬家规家训 培育社会主义核心价值观

家规家训是"家"对成员的公约。家规家训是中国传统文化的遗存、中华民族价值取向形成的基因、中国社会道德教育传承的口令,与核心价值观"三个倡导"、美好社会表述和道德修养的凝练有着辩证的内在关系,继承和弘扬优秀家规家训,对践行社会主义核心价值观,提高人民大众对核心价值观的支持、深化社会主义核心价值观自信意义非凡。     

环境价值观契合、组织声誉与人才吸引力关系研究

文章旨在研究环境价值观契合对人才吸引的影响效果及影响机理。采用层次回归的方法分析环境价值观契合、组织声誉和人才吸引力之间的关系,研究样本包括246名配对样本数据,结果表明,环境价值观契合的三个维度对组织声誉具有潜在预测作用,环境价值观契合完全通过组织声誉对人才吸引力产生正向影响。     

如何加强企业文化建设

企业文化体现了一个企业的内在品格和人文精神,反映了企业及其成员的价值追求、经营理念、行为规范和共同信念。企业文化是一种新型企业管理理论,加强研究企业文化的创新,才能够卓有成效地推动企业事业的发展。     

试论企业价值观的实践应用

企业价值观是企业员工所拥有的共同信念和判断是非的标准,是调节企业行为及内外关系的规范,树立正确的价值观并以之指导管理实践,对企业的生存发展至关重要.     

企业文化在企业发展中的作用

企业文化是在一定社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相适应的制度和组织机构，它体现了企业及其成员的价值准则，经营哲学，行为规范，共同信念和凝聚力。[第一段]     

文化产业企业员工工作效能影响因素的实证研究:人-组织价值观匹配的作用

本研究以文化产业企业员工为研究对象,以扎根理论为研究方法,探索人-组织价值观匹配对员工工作效能影响作用。本研究采取本土样本,在相关理论框架基础上,通过精心设计的研究模型来进行实证研究,研究发现:1个人-组织价值观匹配高度一致的员工具有较高组织承诺;2个人-组织价值观匹配正向影响员工关系绩效,积极促进任务绩效;3个人-组织价值观匹配与工作投入相互依存,动态转化;4员工组织价值观匹配正向激发员工岗位技能学习动机。