中小企业如何提高核心竞争力

不同的企业具有不同的核心竞争力，但这些不同的竞争力却有着一些共同的特征：一是价值性，主要体现在在一定时期内能为企业带来显著的竞争优势和可观的经济效益：二是独特性，即企业的任何一项专长要成为核心能力，必须独树一帜；三是延伸性．一旦企业建立了自己的核心竞争力，能使相关技术领域和新的创新大获利益。现在，人们越     

基于电子商务生态的中小企业核心竞争力构建

电子商务的出现为中小企业提供了快捷廉价的信息和服务,拓宽了中小企业的发展空间,为中小企业核心竞争力的提高创造了条件。文章分析了中小企业核心竞争力的现状、电子商务生态对中小企业核心竞争力形成的影响,并以电子商务生态系统的角度,从正确选择企业生态位、制定适应电子商务生态的企业发展战略、开展协同竞争、建立科学规范的企业制度、重视电子商务安全和诚信等方面探讨如何提高中小企业核心竞争力。     

中小企业核心竞争力的建立

企业核心竞争力是企业所拥有的,能够创造经济效益并难以被竞争对手模仿的独特能力,它是企业建立和保持优势的必要条件,是企业从技术到产品,从管理到战略综合素质的核心体现.培育核心竞争力对于中小企业保持持续竞争优势,在激烈的市场竞争中发展壮大具有重要的现实意义.     

基于战略管理的企业核心竞争力研究

核心竞争力是企业可持续发展的重要支柱。企业要成为市场经济中的“常青树”,就要拥有强大的核心竞争力。目前中国的企业在全球经济一体化的时代,想要谋求生存与发展,必须善于吸取世界经济变革的新因素,实现经营战略的重心转移,大力培育企业的核心竞争力。本研究共分为四个部分。第一部分首先对企业核心竞争力理论作了简要概述;第二部分对基于战略管理的企业核心竞争力进行了分析;第三部分研究了影响企业核心竞争力形成的原因;第四部分提出了我国企业核心竞争力的培养战略,希望通过本篇论文可以对企业核心竞争力培育战略步骤做一个深入的探讨。     

浅析中小企业核心竞争力

改革开放以来，我国中小企业发展迅速，已取得了显著的成绩，然而其发展前景虽然广阔，但是中小企业在发展过程中也存在许多问题．很多中小企业不能长足的发展，而企业的核心竞争力正是解决此问题的关键。     

核心竞争力是辽宁银行业发展的战略选择

由于加入世贸组织，按照国民待遇原则，我国将按照时间表来开放银行服务，届时，大量的“洋银行”蜂拥而至，银行业的竞争将越来越激烈。辽宁银行业要在日趋激烈的竞争环境中求生存、求发展，培育和提高核心竞争力将成为其战略选择。     

中小企业的核心竞争力

我们研究的结果发现，影响中小企业核心竞争力主要有四个方面的因素：第一方面是制度因素，也就是制度选择问题；第二方面是战略因素，在企业战略选择上有超人之处，最终导致企业拥有很强的竞争力；第三个方面是文化因素，也就是企业文化的塑造比别人高出一筹，最终导致企业有很强的竞争力；第四就是技术因素。以往讨论最多的是四大因素中的技术要素，所以，我偏重于从前三个因素来讨论所谓企业竞争力的问题。     

达州市中小企业核心竞争力研究

核心竞争力是企业所独有的能够获取可持续竞争优势的一种能力,是中小企业发展的根本保证.文章针对达州市中小企业棱心竞争力的现状及问题,提出提升核心竞争力的措施,以期对达州市中小企业的发展起到借鉴作用.     

核心竞争力下的战略管理重塑

企业核心竞争力是市场经济的热门话题。企业要培育和提升自身的核心竞争力,就必须进行有效的战略管理。为此,应从优势资源、市场定位和企业能力三个角度对战略管理进行重塑与构建。     

实施人才发展战略 提升企业核心竞争力

随着市场竞争的日趋激烈，众多的企业都认识到市场竞争的实质是人才竞争，国以才立，政以才洽，企以才兴。对此，已形成共识。笔者撰写本文，拟对“如何实施人才发展战略，提升企业核心竞争力”这一课题，谈谈浅见。     

培育核心竞争力推动中小企业可持续发展

核心竞争力是企业成长的驱动力,是企业获取长期竞争优势,实现可持续发展的基础。中小企业是国民经济的重要组成部分,文章揭示中小企业生命周期短的根源在于缺失核心竞争力,进而为中小企业培育核心竞争力实现可持续发展提出相应途径。     

核心竞争力:中小企业生存与发展的法宝

20世纪80年代以来，对企业核心竞争力的研究与实践成为企业管理界的焦点课题。本文首先对企业核心竞争力的内涵与特性进行了简单的理论概括，结合实践分析了我国中小企业核心竞争力匮乏的具体原因，并在此基础上提出了优化和培育中小企业核心竞争力的一系列对策。     

企业财务战略管理和核心竞争力提升

本文从核心竞争力与财务战略的基本理论出发,分析了核心竞争力提升与企业财务战略的关系,在此基础上,对核心竞争力的三个阶段进行财务战略分析.     

中小企业与核心竞争力——湖南中小企业的具体分析

中小企业在国民经济中越来越重要,但在市场竞争中却常常处于不利地位。本文通过分析中小企业核心竞争力的现状和存在的问题,试图找出提高企业核心竞争力的途径和方法。提出企业创新是培养和提高企业核心竞争力的必由之路。     

中小企业如何实施基于企业文化核心竞争力的提升

我国大多数中小企业是从家族企业发展而来,企业文化更多地表现为家族文化,把家族文化塑造为有利于提升企业核心竞争力的企业文化成为中小企业战略发展的必然要求。文章力求通过塑造中小企业文化,以提升企业核心竞争力。     

培育中小企业提升核心竞争力

一、制约中小企业核心竞争力的因素 从现阶段我国企业核心竞争力的构成要素来分析,制约中小企业核心竞争力的因素主要来自以下四个方面。     

信息化与中小企业的核心竞争力

一、我国中小企业信息化发展现状与问题 据统计,我国中小企业总数约有1000万家,占全国企业总数的95％。当前中小企业信息化建设和发展中面临着许多困难和问题。中小企业在发展过程中除了要面临世界上所有中小企业都要面临的一些困难,如资金短缺、缺乏技术来源等以外,还要面临不公平的政策环境和不规范的竞争秩序。一些地方政府在政策上并没有对中小企业的发展给予有力的支持,甚军还存在不公平政策。一些地区的金融机构对中小企业的贷款条件,要比大企业的贷款条件严格得多,一些个体私营的中小企业要得到金融机构的贷款就更难了。因而中小企业在信息化过程中普遍遇到的是资金紧缺的问题。     

中小企业核心竞争力的培养

随着现代经济的不断发展，社会竞争的不断加剧，中小企业作为国民经济中一支重要且活跃的力量，越来越受到社会的重视：根据我国最新的企业标准界定：雇员人数在2000人以下，营业额3亿兀以下，资产总额4亿元以下的均属于中小企业，只有同时具备上述三个条件的才归类为大型企业。按照这个标准，2002年我国134.46万个工业企业中，大型企业只有1588个，仅占全部企业的0．118％，而中小企业占整个工业企业总数的99．88％。     

我国中小企业核心竞争力的培育途径

中小企业对我国经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用,但在其发展过程中也面临着诸多的困难和挑战。因此,文章认为:加快我国中小企业核心竞争力的培育是当务之急,并就如何培育核心竞争力的途径问题作了探讨。