浅议团队构建中的几个问题

团队不是随便一群人的简单组合.如今,面临的问题和环境也日益复杂,一个目标的成功实现已不再是靠一已之力能够完成的,如何构建一支高效的团队成为当务之急.本文通过深入剖析团队建设中的问题,逐步消除团队构建背后的等级控制,建设一个富有民主性、参与性、互动性的团队.     

论高校财务团队能力建设

财务团队能力是反映一个团队竞争力的综合体现,具有深刻的现实意义。评价财务团队的水平,依赖于其能力体系的构建。能力内容涉及面较广,建设进度缓慢,成效考评难度相对较大。在当前高校财务团队的建设中,本着科学发展观思想,思考和探索如何构建财务团队的能力体系,优化团队能力资源配置,充分展现团队的独特风格,树立团队形象,是推动财务团队建设与发展的关键问题,值得高校财务进一步研究。     

高校教学团队绩效考核指标体系及量化考核模型

教学团队建设是高校师资队伍建设的关键环节,也是高校实施质量工程的重要举措。如何有效的进行教学团队绩效评价是团队管理中的难点。本文根据平衡记分卡绩效管理的基本思想,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度构建了教学团队绩效评价指标体系,用层次分析法解决层次指标的权重问题,建立了量化考核模型,从而达到对教学团队绩效进行有效评价的目的。     

如何建立一支高效的分析决策团队

高效的团队是指在市场政策环境不断变化的形势下，可以迅速更新分析决策的事半功倍的决策队伍。要建立一个高效的团队，必须建立最佳的人员组合、培养队员良好的作业习惯、优化团队的整体战略、建设一系列共享的基础设施、保持高昂的团队斗志，同时需要有一位懂业务、善运筹、会用人的优秀领队人。     

会计专业高水平创新教学团队建设研究与实践

随着大数据、人工智能、区块链等现代信息技术的迅猛发展,构建起以会计专业带头人为引领的高水平创新教学团队是做好专业与专业群建设、推动高职财经类人才培养素质全面提高的必然路径.本文从会计专业高水平创新教学团队建设实施的意义出发,分析基于过程管理的会计专业创新教学团队建设路径选择,构建了会计专业创新教学团队个体和团队两维度评价指标体系.     

会计专业高水平创新教学团队建设研究与实践

随着大数据、人工智能、区块链等现代信息技术的迅猛发展,构建起以会计专业带头人为引领的高水平创新教学团队是做好专业与专业群建设、推动高职财经类人才培养素质全面提高的必然路径.本文从会计专业高水平创新教学团队建设实施的意义出发,分析基于过程管理的会计专业创新教学团队建设路径选择,构建了会计专业创新教学团队个体和团队两维度评价指标体系.     

避免“有分工、无合作”的大企业病

前一段时间看到一则微博：国内一家大公司，有一个项目需要两个异地团队合作完成。期间，甲地团队提出一个新需求，乙地实施团队推三阻四。远程会议开了好几次，结论都是乙地团队资源不足，需要各位兄弟姐妹耐心等待云云。甲地团队着急了，不知从那找来一位工程师，15分钟之内解决了问题。甲地团队事后忍不住发邮件感叹了一回，可想而知，乙地团队不乐意了。乙地负责人认为自己不只是感情被伤害，甲地这种不地道的做法本身也犯规越权了。     

独立学院大学生创业团队的构建模式研究

现代大学生创业首选的一种形式就是团队创业,随着创业团队的发展,团队规模的不断扩大,会出现团队成员的自身能力、目标逐渐与团队组织的要求不相适应的情况,而创业团队的构建模式和管理方式是产生冲突和矛盾主要原因。本文首先对大学生创业团队现存的一些问题进行分析,再从团队成员目标的一致性、团队成员的互补性、规章制度的明确性、沟通的有效性几个方面入手,构建高效稳定的创业团队。     

优秀企业文化崔生出蓬勃朝气

一个和谐发展的企业，必然依靠一支优秀的团队：一支优秀的团队，必然拥有一种团结奋进，不断创新的企业文化。工行浙江省台州分行营业部多年以来坚持以人为本，以优化员工队伍为突破口，以企业文化建设为有效载体，不断探索，勇于创新，努力创建积极向上、独具特色的企业文化，成为各项业务又好又快发展的强大动力源泉。     

浅淡房地产企业的团队建设及协作机制

房地产企业近几年发展迅猛，但其团队建设问题及协作机制正处于初始发展阶段。本文旨在拟通过分析并评价房地产企业团队建设存在的问题，探索适合当代房地产集团规范化发展的模式。     

港口物流教学团队建设与社会服务的相关研究

港口物流是一个较新的物流方向,港口物流教学团队的建设无疑会促进港口物流的发展,一个教学团队的建设最终目的是服务社会。本文论述港口物流团队建设的方向以及港口物流管理教学团队服务社会的途径与对策。     

港口物流教学团队建设与社会服务的相关研究

港口物流是一个较新的物流方向,港口物流教学团队的建设无疑会促进港口物流的发展,一个教学团队的建设最终目的是服务社会。本文论述港口物流团队建设的方向以及港口物流管理教学团队服务社会的途径与对策。     

如何构建和谐的领导班子

领导班子是一个单位的核心和灵魂,一个和谐的领导班子是事业发展的关键,领导班子和谐是一个单位创造力、凝聚力和战斗力的集中体现,领导班子和谐与否直接影响到职工队伍的建设,影响到团队作用的充分发挥。那么,如何在实际工作中有效地构建一个和谐共融、团结向上、强而有力的领导班子呢？应着重抓好以下几个方面：     

深化教育 强本固基 推进和谐银行建设

为努力提高整体竞争实力，构建团结和谐、拼搏奋进、勇创一流的团队，2009年，工行重庆太白支行持续不断地加强员工队伍建设，以适应扩张经营规模和加快发展速度的需要。     

党旗相伴 一路阳光——记中国光大银行信用卡中心党总支

这是一支年轻的团队，这是一支爱岗敬业、诚实守信、严于律己的团队，他们坚持建设一流队伍，培育一流作风，创造一流业绩，是中国光大集团评选出来的先进基层党组织。多年来，光大银行信用卡中心党总支以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，     

构建企业文化再创企业辉煌——工行安徽省池州分行企业文化建设的做法

近年来，工行池州分行以建设现代商业银行为目标，大力实施企业文化战略，以构建团队文化为基础，以培育风险防控文化为重点，积极探索企业文化建设之路，逐渐形成了具有池州分行特色的企业文化，有效提升了全行的市场竞争能力和经营管理水平，促进了全行持续、快速、健康发展，使池州分行从困境中崛起、腾飞，重塑辉煌。几年来，池州分行的企业文化建设经历了萌芽期的创业文化、发展期的团队文化、成长期的风险防控文化和整合期的管理文化四个发展阶段。     

浅析高效团队建设与管理

古人云:人心齐,泰山移。我们也常说:"团结就是力量"。在向市场经济转轨和参与国际竞争的大背景下,弘扬团队精神对于建设好一个组织、一个企业仍然具有极其重要的意义。本文探讨建设高效企业团队所应具备的基本要素,并针对高效团队包含的各项内容加以评述,从而指出建设高效团队的方法,进而给企业如何建设高效团队、提高团队的效率,提升企业团队的竞争力带来帮助。     

虚拟团队理论研究及其发展趋势

虚拟团队是继虚拟组织、虚拟企业等概念后出现的一种新管理模式。信息革命催生了虚拟团队,按研究、开发、生产、营销顺序进行的传统开发模式正在被虚拟团队的开发模式所取代。虚拟团队无疑是一种非常先进有效的团队管理模式,但如何构建虚拟团队,以及虚拟团队应如何管理,是需要开展深入研究的重要问题。本文围绕着虚拟团队的理论进行了较为深入的研究。     

对新形势下完善和谐班子建设的几点思考

和谐班子建设，事关一个单位、一个部门工作的好坏和事业的成败。特别是在新形势下，在积极构建社会主义和谐社会中，和谐班子建设的好坏，不仅是一个单位、一个部门的班子能否带领职工凝心聚力、团结协作做好工作问题，而且是一个单位、一个部门的形象和威信的大问题。因此，从某种意义来说和谐班子建设关系重大、意义深远。就如何加强和谐班子建设，本人结合工作实际谈几点看法。     

对包商银行专职理财师团队建设的思考

专职理财师在近几年成为了热门职业，究其原因，是因为越来越多的金融机构认识到建设理财师队伍的重要性，从而使对专职理财师的人才需求增加。本文旨在思考包商银行建立专职理财师团队的重要意义以及构建理财师队伍的相关问题。笔者首先讨论了包商银行建设理财师队伍的意义和困难，随后提出了建立包商银行专职理财师队伍的四点构想。