“中国制造”赢得“奥运”骄傲

奥运,沸腾的中国!当配装玉柴国4发动机的"奥运车队"奔驰在北京等奥运举办城市时,整个玉柴扬眉吐气,18000名玉柴人充满骄傲自豪!2008,这个承载着太多喜悦和艰辛的年度,玉柴国4柴油机——以唯一的"中国制造"的民族品牌,为中国奥运呐喊助威!     

浅析政务流程再造

政务流程再造的提出是基于企业流程再造而提出的,对企业而言.市场变化要求企业不断优化生产、经营、管理流程,在竞争中发展,获得经济利益而生存.政府是担当社会公共职能的组织,作为西方"政府再造"热潮主要内容的政务流程再造是对政府治理的理念、原则、结构、行为等进行大规模的改革,以提高政府的绩效和服务品质,而不是简单的组织精简和...     

跨界:开启“互联网+农业”的新时代——2015第四届中国国际农商高峰论坛成功举行

5月17日,2015第四届中国国际农商高峰论坛在中欧国际工商学院北京校区成功举行。本次论坛主题为“跨界：开启现代农业的新时代”,聚焦中国农业面临的投资机遇和“互联网＋农业”催生的新形态、新业态,并就三大议题进行讨论和交流：一是工商资本灌溉现代农业,塑造新格局;二是现代农业深耕互联网,再造新基因;三是荷兰奇迹：中国现代农业的他山之石。     

信息资源管理与企业再造

在论述信息资源管理和企业再造定义及其相互关系的基础上，着重讨论了信息资源管理作为一种重要思想与手段对企业的再造，主要包括企业文化再造、组织结构再造、资源再造、工作流程再造等方面。最后对中国物资企业利用信息资源管理进行再造作了简单的设想。     

企业再造给企业带来活力——企业再造理论在中央储备粮安阳直属库的实践探索

近年来,有的专家对传统的思想提出了挑战,提出了“企业再造”的理论,主张对企业的生产工艺流程和管理组织进行重组、再造。1993年迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮出版了《再造企业—工商管理革命宣言》一书,其全新的思想震动了管理学界,一时间掀起“企业再造”、“管理再造”理论热潮,同时也使不少企业开始了“企业再造”理论实践的尝试。“企业再造”理论对中国国有企业而言,有借鉴价值。作为国家粮食流通体制改革主体的国有粮食企业,如何适应改革的要求,如何应对加入世贸组织后对中国粮食市场的冲击? 如何加强企业管理,提高应变能力,发挥最大…     

中小企业流程再造

流程再造,又称“流程重组”,是伴随着信息时代的到来必然产生的一场改变工业化时代的工作方式的革命。作为最先迈入信息社会的美国企业界也就自然而然的成为了流程再造的发源地,而已成为流程再造典范的福特汽车公司被认为是流程再造实践的早期发源地之一。 对于很多企业,尤其是中小企业来说,流程再造并不是一个遥不可及的过程。它的实现或部分实现不是必须投入大量的经费、购买大量的设备,或者等到企业的工作或管理环境有了     

论管理会计中的精益管理

正精益管理(Lean Thinking)源于20世纪80年代日本丰田发明的精益生产方式,它是大野耐一在实践中得到的,其核心是以整体优化的观点合理地配置和利用企业拥有的生产要素,消除生产全过程一切不产生附加价值的劳动和资源,追求"尽善尽美",达到增强企业适应市场多元需求的应变能力,获得更高的经济效益。在它出现的数十年,极大地降低了制造成本、缩短了开发和制造的周期、显著地增强了企业的竞争能力,而且精益制造还创造了工业企业再造的奇迹,在汽车、航     

浅议粮食购销企业再造工程

企业再造工程是由美国麻省理工学院教授迈克·哈默与詹姆斯·钱皮在1993年提出的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。它是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式,“从头改变、重新设计”,以适应新的世界竞争环境。随着粮食流通体制改革的深入,中国加入WTO后对中国农业的巨大挑战,给粮食购销企业的生存和发展带来了巨大的压力,企业必须改制再造,脱胎换骨,进行一场根本性的改革和创新,才能以全新的企业经营方式迎接挑战。粮食购销企业要再造一种科学的经营方式、管理方式和制度,首先要再造企业的身份地位、企业的组…     

“流程”之魅

流程银行强调"以客户为中心",其核心是如何更有效地为客户提供高质量的金融产品和服务,满足"个性化"金融需求流程银行的概念可追溯至上世纪90年代美国原麻省理工学院教授迈克尔·哈默的企业流程再造理论和保罗·阿伦的银行流程再造理论。保罗·阿伦认为,银行流程再造就是"银行为了获取在成本、质量、反应速度等绩效方面的巨大改变,以流程为核心进行的根本性的再思考和彻底的再设计"。实际上,在市场竞争日趋激烈、信息技术飞速发展、市场需求不断变化的情况下,     

成熟的企业家晏平

提起国内发动机行业,便会想起两个人:晏平与谭旭光。谭旭光的潍柴在我国机械行业是后来者,但发展很快。潍柴成功的秘密就是专注重机,并能在资本市场上呼风唤雨。几年下来,谭旭光给人"三年不见农民暴富"的感觉。     

理想崛起的奥秘

<正>理想品牌的崛起,成为铁观音茶行业的一个奇迹。奇迹背后,是理想公司及其领导人郑文巧在战略、产品、营销、传播、管理等方面的深谋远虑和高瞻远瞩。"不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。"理想成功的每一步,都蕴藏了理想的创新与探索,理想的科学崛起经验,值得所有后起铁观音茶企借鉴、参考。     

企业IT系统协同集成技术探究

本文简述企业再造与IT的关系,研究企业再造中IT战略框架,探析企业流程与IT系统的逻辑关系,提出企业再造中基于业务流程与管理流程一体化的IT系统集成模型和设计原则。     

从“流程”重新认识自己

颠覆性地、而不是修修补补地改造传统银行以职能为导向的管理模式,并使其彻底地脱胎换骨,形成以流程为核心的全新的银行经营管理模式——商业银行从"流程"的再造得以重新认识自己业务流程是商业银行业务经营的"生命线",现代管理学研究表明,尽快实现从"部门银行"向"流程银行"的转变,是农村中小金融机构发展的必由之路。传统部门银行的弊端相对于部门银行而言,流程银行是通过"流程"来重新认识和再造银行。在流程银行出现之前,我国商业银行过去多年的组织形式都是将组织内部相同或者相似的活动集     

“软”文化结出“硬”果实

<正>山西五台农商银行全面实施"文化强企"战略,构建完善的文化体系,加大文化品牌宣传,使"软"文化结出"硬"果实,经营业绩有了质的飞跃自2011年由五台农信社改制以来,五台农商银行全面实施"文化强企"发展战略,取得显著成效。经营业绩较改制前实现了资产、负债、贷款、收入和人均利润"五个翻番",相当于再造了一个五台农商银行。先后被中国金融思想政冶工作研究会授予"全国金融系统思想政治工作先进单位",被山西省总工会金融工委授予"工人先锋号",被中国企业文化促     

农村金融产品创新:品类、特点、困境与可持续之策

中部六省和东北三省等试点省份已探索出抵押形式、担保机制、风险机制、信用增级、支付结算等五大类创新产品。但受制于传统农村金融供给制度,时下农村金融产品创新呈现出内生动力不足的发展特征,并初显"不可持续"的困境端倪。故此,农村金融产品创新要实现可持续发展,必须打破传统农村金融服务体系的体制密码,重塑农村金融服务体制的核心"DNA",实现整个农村金融供给制度的全面再造,包括组织再造、工具再造、保障再造和监督再造。     

微天下

中国乡村之声望远【了不起的奇迹】比尔·盖茨在"博鳌亚洲论坛2013年年会"的言论:我们回首往事的时候,看到中国历史上过去20年时间里,中国粮食生产率每年上升了2.6%,农民收入翻了15倍,的确是了不起的奇迹。新浪财经【新西兰奶粉全年进口配额1月耗光大旱或推涨国内售价】海关数据显示,     

我国企业营销执行力思考与再造

执行力是当今企业界、营销界共同关心和研究的一个课题。执行力的强弱已成为一个公司市场营销、企业成功与否的关键因素。而且在大多数情况下,一家公司和它的竞争对手之间的差别往往在于它的执行能力的高下。本文通过对我国企业营销执行力现状的思考与分析,提出了再造企业营销执行力的一些方法与建议。     

企业再造理论应用思考

1990年美国咨询管理专家米歇尔·哈默在《哈佛商业评论》上发表文章,率先提出企业再造的概念,1993年又与詹姆斯·钱比合著了《公司再造》一书。该书一出版便引起管理学界和企业界的高度重视并迅速流传,甚至有人预言它将引起一场新的管理革命。企业再造也译为“公司再造”、“再     

企业再造理论与我国国有企业改革

一、企业再造的定义 企业再造（Ｒｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）的思想产生较早，哈默于１９９０年用Ｒｅｅｎｇｌｎｅｅｒｉｎｓ一词来表示企业的这种全面发行思想和实践。在１９９３年出版的《再造企业一工商管理革命宣言》（Ｒｅｅｎｇｌｎｅｅｒｉｎｇ ｔｈｅ ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ－ａＭａｎｉｆｅｓｔｏ ｆｏｒ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｒｅｖｏｌｕｔｉｏｎ）一书中，哈默和钱辟将企业再造定义为：为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善，从根本上重新思考、彻底改造业务流程。其中，衡量绩效的关键指标包括产品和服务质量、顾客满意度、…     

“泰源“—一位农民成就的国际品牌

在蛋品业一个响当当的品牌便是泰源核酸营养蛋,一些专家称它为“中国第一蛋”。该蛋是中国第一个获得国际绿色保健长寿食品联盟认证的营养蛋,创造了蛋品业第一个国际绿色品牌的奇迹。这种奇迹不是由哪个科学家或哪个科研院所创造,而是一位农民多年矢志不移追求的结果。这样的国际品牌是怎样创下的呢?