新医改政策下财务管理的挑战及对策

医院的财务管理部门是对医院经济进行管理的重要组成部分,对医院的财务管理方面的发展方向加以明确,及时做出调整策略以与新医改的要求相适应,这是医院内部相关管理者必须面对的问题。文章根据新医改下医院财务管理部门所面临的挑战以及在管理中存在的各种问题,提出了针对各种情况的应对策略,向相关医院管理者提供一些参考。     

新医改政策下财务管理的挑战及对策

医院的财务管理部门是对医院经济进行管理的重要组成部分,对医院的财务管理方面的发展方向加以明确,及时做出调整策略以与新医改的要求相适应,这是医院内部相关管理者必须面对的问题。文章根据新医改下医院财务管理部门所面临的挑战以及在管理中存在的各种问题,提出了针对各种情况的应对策略,向相关医院管理者提供一些参考。     

浅析如何加强医院财会队伍的职业素质

财会部门是促进医院健康发展的重要部门,具有成本管理,预算管理、风险管理等重要职能,是医院经营管理的重要组成部分。医院财会队伍的素质建设关乎医院财会工作质量和效率,是提高医院经营水平和工作效益的重要因素。本文通过对医院财会队伍素质存在的问题进行分析,提出合理的加快医院财会队伍素质建设的相关措施,以推进医院财会管理工作的科学化、精细化、规范化,进而促进医院的健康可持续发展。     

公立中医医院绩效考核指标体系的构建及信息化应用

随着社会发展及医疗改革不断深入,当前有些医院服务质量已很难匹配居民需求,为提高公立中医医院在医疗行业中的竞争力,需进一步提高其医疗水平与服务质量。绩效考核指标体系的构建对医院良性发展具有重要意义,通过在院内建立考核指标及体系,便于医院及时了解并评估各部门绩效情况,依据评估结果,对医院管理工作进行不断改进,提高各部门管理及服务质量,从而对公立中医医院甚至整个医疗行业发展起到推动作用。本文通过论述绩效考核指标体系构建目的、原则、局限性及方案制定,探究其在公立中医医院实际应用及效果,以提高医院管理质量,促进医疗行业高质量发展。     

智慧医院背景下公立医院收费部门内部控制研究

随着信息技术的不断创新发展和智能手机、自助机等终端设备的普及,互联网支付业务快速发展,公立医院探索互联网支付业务的工作也如火如荼地开展了起来。本文通过分析智慧医院背景下收费部门内部控制管理的意义,总结了收费部门目前存在的主要内部控制风险点,并针对性地提出了智慧医院背景下加强公立医院收费部门内部控制的建议,用以改进医院收费部门的业务流程和工作质量,减少和防范收费部门的内部控制风险,保障国有资产安全,促进公立医院高质量、健康发展。     

医院行政管理部门成本控制研究

如何进行有效的成本控制成为所有医院都必须要考虑的话题。行政管理部门由于其自身的特殊性,致使在成本控制方面存在一定的难度,对行政管理部门的成本进行控制成为医院成本控制的一个难点。文章首先分析了医院行政管理部门成本管理的特点以及控制中存在的问题,讨论医院行政管理部门应如何对成本进行有效的控制,提高医院效益。     

医院档案管理的信息化与现代化

随着我国各行各业信息化的不断发展,对于档案信息的需求量也随之增大。对于医院档案部门来说,其作为医疗卫生系统最为重要的资料来源基地,所需要面对的新任务就是提高档案管理的信息化与现代化程度。本文首先就当前医院信息化的发展现状进行研究,其次分析了医院档案管理信息化与现代化对医院发展的重要性,最后对如何加快医院管理档案的现代化和信息化提出了具有可操作性的措施。     

医院资源管理系统在医院财务管理中的应用初探

随着科技的不断发展,医院资源管理系统,逐渐开始应用到医院财务管理工作中,也取得了一定的成效.医院财务管理人员应当对医院资源管理系统合理运用,使其能够在财务管理工作中发挥更大的作用,从而使医院财务管理效率和质量提升.另外,医院各部门要重视医院资源管理系统,加强对财务管理人员的培训,使其能够正确运用医院资源管理系统,帮助医院获得更多有价值的信息资源,为医院良好的发展提供支持.     

医院部门绩效管理体系的理论和方法研究

伴随着社会的不断进步,我国对西方人力资源管理理念的应用越来越广泛。绩效管理能够较好的提高医院部门的绩效,其在医院部门中受到了医院管理层的重视,在医院部门建立起绩效管理体系是其适应国家政治体制以及经济体制改革的重要方式。     

财务战略思维运用于医院财务管理的思考

目的研究医院财务与各部门运行发展状况的相关性,通过对医院财务收费管理不足之处的分析,针对性提出行之有效的解决方案。方法对医院运行主要经济来源的收费窗口开展调研列举问题,结合当今社会发展新趋势,提出合理化建议和提升财务整改策略,最终保障医院资金充分合理应用。结论医院管理中最重要的组成部分是收费管理,作为医院门面反映着医院的形象,同时与医院整体管理运营休戚相关。优化完善医院的财务管理体制,可以为社会及百姓更好地服务,树立良好的医院形象。     

基于加强医院财务收费处管理的研究

随着我国经济的大力发展,相关部门对于医院财务收费管理也大力支持,对医疗事业进行投资,也取得了一定的发展,在优化医院资金安全的同时强化医院整体管理水平。但是目前医院的财务收费处管理还存在一定的问题,为此,本文从实际情况出发,阐述了加强财务收费处管理的重要意义,并深入分析存在的问题,提出针对性的解决措施,以期能够对医院财务收费处管理以及医院整体发展有所裨益。     

论医院的经济管理与成本费用控制

在目前经济的大背景大方向下,医院间的竞争越来越强,医院经济发展在发展境遇不错的同时也面临着极大的挑战.推动医院经济朝好的方向发展,已成为医院管理部门和百姓关注的重点.本文主要从现阶段医院经济管理的现状入手,从而提出加强医院经济管理和成本费用控制的措施,并对满足日益增长的医疗保健需要有所帮助.     

运用财务战略思维提升医院财务管理效力

医院财务作为整个系统运行的中流砥柱,涉及到医院的每个部门的运行和发展状况。医院最为主要的经济来源便是设立的收费窗口,它同样也在医院财务管理中承担着极为重要的作用,是医院管理运营活动的基本保证。通过对医院收费管理不足之处的分析,整合社会发展新趋势,提出行之有效的具体建议和解决方法,保障医院资金充分合理应用,为社会及百姓更好地服务,建立良好的医院形象。     

基于治理视角的医院会计制度执行力透析

现代医院运行中,医院会计部门的作用越来越突出,为医院各项工作的正常进行提供资金保障。在新经济形式下,积极转变医院会计制度、规范会计核算、转变医院理财观念对促进医疗事业的发展有重要意义。本文主要分析了治理与会计治理的基本概念,探讨治理视角下医院会计制度执行力提升的有效对策。     

智慧门诊对传统收费方式的变革

随着患者就医体验要求的不断提高和医院信息化的快速发展,医疗单位新的收费方式悄然升起,智慧门诊在医院的构建越来越广泛,对医院传统收费模式的冲击也越来越大.医院管理部门包括财务部门,不得不正视、接受、推进和完善新的收费方式.     

审计部门参与医院工程审计监督手段与成效分析

近几年来,随着社会经济的快速发展,各行各业的经营规模也在不断扩大,这就对医院行业提出了更高的要求,应重视内部审计部门,将其应有的职能价值充分地发挥出来,进一步提高整个审计工作的质量。本文就审计部门参与医院工程审计监督手段与成效展开分析,同时也总结出几点可行的对策,目的是提高审计监督工作的实效性,为医院未来可持续发展打下坚实基础,使其能够在激烈的市场行业竞争中占据一席之地。     

浅谈深化医院会计制度的改革

在新会计准则的背景下,医院如何适应当前的形势与发展是重中之重,特别是改革现行《医院会计制度》成为各医院部门的关注重点。本文主要分析医院会计制度的现状及改革的必要性,并提出几点建议。     

医院会计电算化的趋势发展思考

医院会计电算化的出现,是医院管理现代化和会计自身改革和发展的客观需要,是时代发展的必然产物.实践证明,由于医院规模的不断扩大,财会部门核算和经济业务随之增多且变得日益复杂,为了提高经济效益,加强医院财务管理,会计电算化已成为各医院会计核算的重要手段.     

以全成本为核心的医院财务精细化管理探讨

在社会经济改革发展过程中,我国医疗行业发展水平随之提高,之前医院采用的财务管理模式较落后,无法满足当前社会经济发展要求,不能促进医疗行业更好地发展,医院在财务管理方面面临了各种挑战。随着医院财务部门的稳定发展,促使各部门越来越注重精细化管理,以全成本为核心的财务精细化管理可以满足医院改革发展要求。基于此,本文从全成本管理角度出发,进一步分析当前医院在全成本管理中存在的问题,通过对不同问题产生的原因进行调查,提出了相关的管理建议,希望可以为医院财务精细化管理工作的更好发展提供指导。     

医院科研经费管理创新研究

随着我国医疗事业的快速发展,医院系统以及政府相关部门对医院科研的重视程度越来越高,科研经费的投入逐年增长。如何在医院的科研活动中充分利用科研经费,实现医院科研经费的低投入、高产出,节约使用医院科研经费,将资源充分运用到最需要的领域,是摆在每一个医院工作人员面前的历史课题。为了适应整个社会对我国医疗事业的需求,医院科研经费的管理必须进行创新研究,改变传统的科研经费管理模式,适应新形势的要求,在医院科研经费的管理中做出新的变革。本文主要从医院科研经费管理面临新的机遇和挑战,管理创新对医院科研经费使用效果的重要性出发,结合医院科研经费管理的实践,对医院科研经费的创新进行了粗浅的研究,以期为我国医疗卫生事业的科学发展略尽绵薄。