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中国电信业改革从1998年的邮电分营开始，已有10年时间。这期间经历了移动剥离、中国电信南北分拆以及中国联通与“国信公司”融合等。这些改革举措对电信业的发展起到了一定的促进作用。但通过10年的实践证明，有些改革在方案上还有不够科学的地方，在操作上还有不够系统的方面。加之在机构调整后，其它改革和管控的配套政策、措施不够到位， 相似文献
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编者按：目前,全国范围内的邮电分营工作已大体结束。邮电分营是促使两个专业按照自身规律独立管理和运行的重要之举,这无疑会使邮政、电信面临新的机遇与挑战。分营后,邮政、电信企业和广大职工在思想观念上应当怎样转变？经营方针上应当做哪些调整？改革发展上应当有... 相似文献
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当前,邮电分营工作正在有组织有计划地稳步进行当中。这是适应社会主义市场经济体制的建立和完善,促进邮政、电信企业规范、健康运行和发展的重要举措。邮电分营给解决邮电企业长期以来形成的一些问题提供了一次极好的机遇,我们应当抓住这一历史性的机遇,在分营过程中... 相似文献
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随着邮电分营工作的全面完成,拉开了邮政新一轮创业的序幕。作为全省邮政的枢纽局,福州市邮政局为了确保分营后各项工作持续、健康发展,从1998年初就开始研究分营将给邮政企业带来的影响,注重为分营后的工作打好基础,努力实现从依靠省局政策补贴的“哺乳型”向依靠自身发展的“造血型”转变。一、引导职工正确认识分营形势,增强职工与企业同舟共济的忧患意识和扭亏为盈的坚定信念实践证明,职工队伍的士气是决定企业成败的关键。在分营前,我们就着手引导职工正确认识分营形势,编写《邮电分营形势教育提纲》发到支局、班组学习,组织… 相似文献
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积极推进邮电分营促进通信生产力更快发展徐立吴建１９９８年邮电工作要点明确提出，要在一至二年时间内完成全国的邮电分营改革。由于邮电分营涉及到邮电通信体制的重大改革，关系到每个邮政职工的切身利益，因此，统一思想，提高认识，是保证邮电分营工作顺利进行的必要... 相似文献
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山西省永济市邮政局在邮电分营后,立足企业实际,从改革用工制度人手,重点解决好职工普遍关心的分配热点问题,合理调整劳动组织,对企业富余人员进行科学分流,逐步将劳动管理改革引向深入。一、减员增效,力求用最少的人力创造出最大的经济效益１、建立一个精干高效、垂直适度、细分主抓、责任到位的中层管理体制。邮电分营后,为确保企业各项工作正常运转,永济市邮政局在中层管理人员的使用配置上力求合理兼职、协作配合、精干高效,严格按照地区局的要求,把管理人员人数控制在定编范围之内。其中有两名股级干部分流到局劳动服务公司… 相似文献
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邮政与电信业务合作现状 邮电分营、电信分拆改革以来,邮政与电信运营商的合作日益密切。2001年,中国邮政与中国联通签订了战略合作框架协议;2003年,中国邮政与中国移动签订了全面合作框架协议,双方将在市场、资源、业务等方面全面合作;另外,中国邮政与中国电信、中国网通的 相似文献
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最近与中国联通有关的两则新闻引起了记者的兴趣：统计数据显示,2007年中国联通全年投诉率大幅下降,公司满意度提升1.9分,与竞争对手差距缩小0.1分,提升幅度居运营商之首;不久前,在第四届中国十大影响力品牌评选中,联通10010被评为“中国客户服务中心十大影响力品牌”,中国联通也成为此次评选活动中唯一的获奖运营商代表。在有感于这些直接变化的同时,记者更关心的还是这些荣誉背后的东西。为此,记者日前特意走访了中国联通副总裁李刚,听取了他对中国联通服务创新与提升的全面诠释。在整个采访过程中,服务与品牌成为李刚提及最多的关键词。 相似文献
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１９９９年以来 ,江苏海门市电信局成功地组织了两次局内人才公开招聘工作。说其成功 ,理由有三 :其一 ,坚持了德才兼备原则 ,让有真才实学的同志走上了中层管理岗位 ;其二 ,第一次摒弃了沿用多年的领导研究决定的用人机制 ,把最终决定权交给了广大员工 ;其三 ,激发了广大职工的积极参与热情 ,为建立后备人才库打好了基础。邮电分营后 ,海门局的干部队伍结构发生了变化。机关干部平均年龄偏大 ,知识结构老化 ,一批有学历、掌握现代化通信技术、有一定组织管理能力的同志在生产岗位工作 ,一定程度上影响了新业务的发展 ,加上邮电分营时市场经… 相似文献
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4月12日,中国联通终于在今天正式推出了双模卡业务,这也是继联通在去年8月5日推出双模手机后,又一次刮起了"世界风"。据称,基于双模技术的联通双模卡真正实现了"一号两网",CDMA和GSM两网之间增加的G&C网关,架起了G网和C网之间的桥梁,用户凭借一张双模卡即可在GSM和CDMA两网 相似文献
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中国联通成立之初,作为打破垄断的新生力量,企业战略以技术和网络为导向,品牌建设较为滞后。2002年以前,中国联通只有“如意通”这一个全国统一性品牌,且各省市品牌标识不一,“一地一策”,品牌管理十分混乱。 随着电信业竞争的日益加剧,2003年3月,中国移动率先推出了基于市场细分的客户品牌“动感地带”,与此同时,中国联通数据增值业务的统一品牌“联通无限”也登场亮相,两大运营商实施品牌战略的“不谋而合”,标志着中国电信市场进入了品牌竞争时代。 目前,中国联通已初步建立起其品牌体系架构。在“中国联通”企业品牌下,“如意通”仍旧是联通GSM网的唯一语音业务品牌;在CDMA网方面,“新时空CDMA”是C 网的网络品牌,而“联通无限”、“如意133”及其子品牌“互动视界”、“神奇宝典”、“彩e”、“掌中宽带”、 “定位之星”、“联通在信”和“如意短信”则构成了联通的数据业务品牌。 相似文献
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１９９８年１１月７日至８日,广东邮电分营工作刚一结束,省邮电管理局就将刚刚走上邮政企业各级领导岗位的各路群英调集羊城。一个旨在冷静面对现实,积极开创未来的广东省邮政经营工作座谈会在这里如期举行。邮电分营对邮政来讲,既是一个严峻挑战,更是一种历史机遇。... 相似文献
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自邮电分营、政企分开以来,信息产业部一直致力于电信资费结构性调整工作,力争尽快解决电信资费比价不合理、业务间交叉补贴等结构性矛盾.为进一步准确并及时掌握电信资费结构性调整对电信企业、电信用户以及其他社会各方面的影响,并检验2001年资费调整是否达到预期目的,信息产业部进行了全国电信资费结构性调整后的调查工作,在全国31个省、自治区、直辖市分别抽取了三个以上的城市和农村作为样本调查地点,分别调查了电信企业业务收入、业务量以及电信用户消费支出的变化情况并形成报告.此次调查表明,2001年电信资费结构性调整对于提高国民经济发展速度和促进电信行业上、下游产业的发展,对于促进竞争、扶持和鼓励新兴企业的发展,对于促进整个电信产业的持续、健康发展等方面部起到了积极的促进作用. 相似文献
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今年元月8日，中国联通CDMA公众移动网正式开通，中国联通成为第一家同时大规模经营CDMA与GSM的运营公司。那么中国联通如何避免左右手互搏的尴尬局面，如何使替代性较强的青苹果、红苹果(笔者将CDMA、GSM分别比喻为青苹果、红苹果)同时卖出去，人们正拭目以待。在当前CDMA发展中，中国联通既遇到了终端供应问题、网络建设问题、市场营销问题，更遇到了互联互通问题，本文从市场营销角度就CDMA与GSM两网并营作一些粗浅探讨。有了GSM，为什么还要建设CDMA？中国联通自1994年以来，一直把移动通信作为业务发展的战略重点。目前… 相似文献