产品生命周期理论指导下的营销渠道管理探析

近年来,我国市场经济发展迅速,企业面临的市场竞争环境也越来越激烈。许多企业为了能够在严酷的市场竞争中更好的生存与发展,逐渐开始运用更加有效的营销策略来提升自己的市场竞争力。本文将以产品生命周期为契入点,探讨营销渠道管理的影响与策略。     

短生命周期产品供应链的生产能力扩张决策研究

短生命周期产品以高度的需求不确定性为主要特征。正因为如此,其生产能力的决策显得相当重要。利用系统动力学对由一个制造商和一个零售商组成的短生命周期产品的二级供应链进行分析,结果表明:制造商不同的能力扩张决策对供应链总利润、总需求以及牛鞭效应具有直接影响。     

"卖概念"在产品生命周期不同阶段的运用研究

从产品整体概念中看出产品概念包括了诸多内容,这些内容均可以成为影响消费者购买行为的理由,将其由内向外逐个卖,使其成为说服消费者的购买理由,重新认识卖概念.因此,卖概念在产品生命周期的不同阶段其卖法有所不同.     

产品生命周期下的国际投资分析

产品生命周期理论侧重于从技术进步、技术创新和技术传播的角度分析国际贸易、国际分工的基础。从国际投资者的角度考察产品生命周期,笔者认为我国跨国企业应在产品的第一阶段就走出去,利用发达国家劳动力质量优势,参与新产品的研发与市场开拓,加大我国企业的国际竞争力。     

产品生命周期下的国际投资分析

产品生命周期理论侧重于从技术进步、技术创新和技术传播的角度分析国际贸易、国际分工的基础。从国际投资者的角度考察产品生命周期,笔者认为我国跨国企业应在产品的第一阶段就走出去,利用发达国家劳动力质量优势,参与新产品的研发与市场开拓,加大我国企业的国际竞争力。     

产品全生命周期的成本管理问题

企业要取得成本优势,必须更新成本管理观念,本文试从产品全生命周期成本理论出发,通过各阶段成本管理具体方法的研究,对如何降低产品全生命周期成本提出一点自己的想法。     

基于产品生命周期的高新技术企业融资模式研究

针对高新技术企业在不同生命周期阶段的风险特征及传统融资模式的不足，应采取以高新技术项目为核心、以政府基金为基础、以风险投资为动力、以资本市场为源泉的四元融资模式。该模式不仅适应高新技术企业多产品生产的融资需要，而且可实现多种融资渠道之间的互动。     

浅议基于产品生命周期理论的企业竞争战略

竞争战略是企业战略的一部分,它是在企业总体战略的框架下,指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。竞争战略就是企业对竞争中整体性、长期性、基本性问题的计谋。制订竞争战略的实质：将一个公司与其环境建立联系。企业需通过媒介与其环境建立联系,这个媒介便是企业的产品。企业产品的发展一般经历一个从投入市场到退出市场的过程。基于产品生命周期理论,结合五力竞争模型,对企业的竞争战略进行尝试性探讨,通过分析提出相应的企业竞争策略。     

服务质量差距模型在改进教学质量方面的运用

运用服务质量差距模型对教学质量进行理论分析认为,高校教学质量的评估与改进可以从寻找教学质量产生的五个差距入手,即教学过程中的理解差距、程序差距、绩效差距、营销差距和感知差距,基于此提出改进高校教学质量的思路。     

旅游产品生命周期理论研究——以秦兵马俑为例

产品生命周期概念对于旅游理论和旅游实践均具有特别重要意义。本文在对其称谓、阶段划分、功能重新认识和评述的基础上,尝试应用此理论对秦兵马俑旅游产品进行实例研究,同时针对其目前应采取的营销策略提出了建设性的意见。     

基于产品生命周期的中国汽车进出口贸易分析

我国汽车进出口贸易呈逆差状态,尤其是汽车整车贸易逆差更为突出。按照产品生命周期理论,我国汽车产业下一步的发展重点应该是目前我国仍处于进口阶段的高技术水平汽车,但考虑到全球范围内日益严重的能源危机和环保压力,我国应该超越这一传统发展路径,重点发展环保节能的新能源汽车,在新能源汽车这一个新兴领域,抓住机会缩小与发达国家的差距,加快我国汽车产业的发展速度。     

从产品生命周期看资产重组方式的选择

企业资产重组是企业进行资本经营的一种方式。资产重组的根本目的是为了有效地组织好各生产要素,生产出符合市场需求的产品。产品在市场中有四种不同的生命阶段,分别是进入期、成长期、成熟期和衰退期。产品所处生命阶段是影响企业资产重组方式选择不可忽视的重要因素,即根据产品所处生命阶段不同而选择资产重组方式。     

基于产品生命周期的供给侧改革探析

供给侧改革是当前的热点问题,加深其理论研讨十分必要,文章从产品生命周期的角度,试图对此做一些有价值的探索。作者认为,单纯的需求侧管理易导致社会供需出现结构性错位:在紧缩需求时出现有效供给的严重短缺,在扩张需求时出现大量的低效供给与无效供给。为了解决这一问题,有必要根据产品的生命周期,科学设计供给侧管理政策来配合需求侧管理,从而更好地理顺政府与市场的关系,淘汰落后产能并实现产业升级,使社会供给体系更好地适应需求结构的变化。     

企业和产品生命周期视角下的公关营销模式研究

在现今复杂多变的市场情况下。企业依靠恰当的公共关系策略可以实现经济效益和社会效益的统一，可以为企业打开局面；公关营销已经成为了现代市场营销的一种重要手段，对企业的发展起着非常重要的作用。在企业和产品生命周期的不同阶段，企业应当采取与不同时期特点相适应的公关营销手段，这样才能促进企业稳健、顺利地发展。     

浅谈产品生命周期理论在企业战略管理中的应用

企业和企业产品具有生命周期,体现为由弱至强、再由强转弱的成长特点。企业产品的生命周期与企业生命周期之间存在关联性,企业应通过对产品生命周期的不同阶段进行分析,合理地制定相应的投资、筹资、营运资本管理策略,不断地推陈出新,不断地自我完善,以使企业产品保持旺盛生命力,从而使企业保持旺盛生命力。     

刍探企业产品生命周期各阶段的财务安排

几乎所有的产品都是沿着一定的生命周期发展的。为了更好地分析产品生命周期内的销售水平及利润水平，一般将产品生命周期分为四个阶段：引入期、成长期、成熟期和衰退期。本主要分析企业产品发展不同阶段的经营风险与财务特征及其如何影响财务策略。     

信息产业的自然垄断与信息产品的生命周期

信息产品的供给特性决定了信息产业的自然垄断特征,信息产品短暂的生命周期在于其消费特性。信息产品供给与消费两方面特性的相互制衡是信息产业垄断厂商特殊的垄断行为模式的根源。知识产权保护和反垄断是一个问题的两个方面,必须均衡发展。如何更好地促进技术进步,应该成为政策的目标。     

隆丰公司羊剪绒产品国内渠道改进对策

作为中外合资企业,隆丰公司主要从事羊剪绒产品的出口加工贸易。随着国内市场需求的增加,隆丰公司于2004年成立国内销售部。虽然该公司的国内销售业绩稳步上升,但也存在渠道不稳、冲突加剧、渠道分化、利润下降等诸多问题。优化产品和品牌结构、渠道差异化、加强渠道管理和提高流通能力利用率等系统化解决方案,是提高隆丰公司羊剪绒产品国内渠道整体绩效的可取良策。     

企业生命周期与人才招聘渠道的选择

企业从诞生至衰亡要经历初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,由于各个阶段企业特点、管理方式、人才需求等有所差异,企业应当在不同时期选择合适的人才招聘渠道来支持企业的发展。     

区位决策视角下的集群生命周期分析

本文在对当前产业集群生命周期研究述评的基础上,将集群周期划分为成长、成熟、衰退、再发展四个阶段,并从企业区位决策的视角对集群生命周期的不同阶段进行分析。然后通过考察企业区位决策因子的动态变化和集群区核心产业的区外出口量增长率、主导产业的企业数量、修正后的空间基尼系数来对生命周期阶段进行划分,分析不同阶段下政府的决策行为。