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谁说中国人不幽默,就最近的富士康员工连环跳楼事件,网上出现了很多好玩的段子:"如果谁把你心伤,就送他去富士康……";"30位院士,150名全球行为科学家,500名心理医生,800位高僧,1500位道士,4000位神父,经过1820天的研究,终于得出了破解富士康连环跳楼魔咒的必胜之术:盖平房!……"。 相似文献
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明末清初的邓汉仪说:千古艰难唯一死。一般情况下,求生绝对是人的第一本能。不到自认为生不如死的情况下,谁会轻易选择自杀呢?但富士康的员工卢新跳楼了,这是富士康今年的第八起死亡事件。人们不禁要问,到底是什么让富士康里的年轻生命选择了死 相似文献
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众所周知,前一段时间富士康接连发生员工跳楼事件,目前已经有十五A死于跳楼。从死者生前担任的职位来看全部是较低层的员工。如果按公司老板的解释,这些员工由于比较年轻,无法承受公司的压力,最终选择轻生,而且就富士康在大陆所雇用的全体人数来讲,自杀率仍然很低。本人无法得知公司给予每个人的压力,并分析每一个人承受压力的极限,造成了如此悲剧,我只想从产业链的角度出发,谈谈看法。 相似文献
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本期案例不到半年,富士康接连发生了十几起员工跳楼事件。据了解,富士康公司的普工工资收入由当地最低底薪900元加上每月不定的加班费组成,于是加班费就成了很多工人的寄托。每个月富士康工人都要和厂方签订一份协议,表明他们是自愿加班的。于是在富士康,国家法律规定每月上限36小时的加班就不再是一个问题。签署后,员工的工作情况基本为:"13+1",即干两星期休息一天,在富士康,深夜加班到12点甚至凌晨2点的情况比比皆是。 相似文献
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一、让我们先来回顾一下富士康近两年的跳楼事件
2011年7月18日凌晨3时许富士康一员工坠楼身亡:在宝安区龙华富士康北门百鸣园宿舍楼上,一名富士康男性员工从6楼坠楼,当场死亡。据死者家属介绍,死者今年21岁。 相似文献
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富士康员工的连续"12跳"的事件引起社会广泛关注,企业不重视和员工之间的和谐关系,也就不会有一个和谐的企业坏境.和谐的劳资关系.
富士康科技集团创立于1974年,是全球最大的电子产业专业制造商,曾经连续7年雄居大陆出口200强榜首,这样一个优秀业绩的企业,其深圳厂区竟然在半年内发生员工连续"12跳"的事件,造成员工连环跳楼的原因到底是什么?除了各方探讨的各种原因,还应该从企业和员工的关系上来寻找原因. 相似文献
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发生在富士康的"跳楼"事件折射出了中国企业管理存在着严重的人文缺失,企业在以"经济人"假设为前提的激励机制、群体压力的消极、工会的虚设无能等方面所导致的企业管理方面存在的问题迫切需要人文关怀。 相似文献
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"富士康跳楼事件"震惊世人,反观富士康的管理模式,不难发现在粗暴、缺乏人性化的管理方式下其员工的健康权被严重侵害和践踏,员工健康权的缺失成为十三跳背后的隐形推手。为了避免悲剧再次发生,企业应该转变管理观念和模式,积极主动承担其应有的社会责任,关注员工的健康权,为保障员工的健康权履行其尊重和实现的义务;企业的工会也应该发挥其应有职责,监督促进企业维护员工的健康权,实现工会和企业社会责任的良性互动。 相似文献
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"中国制造"何以闻名世界?流水线员工是创造这一切的基础.自从富士康等事件发生,人们开始关注这一群体.本文以自行车轮胎流水线生产过程为例,分析流水线作业过程中的问题,探讨如何合理安排员工工作时间. 相似文献
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富士康现象是作为电子信息产业的领先企业的富士康在企业间分工、企业内分工、劳动一社会关系和企业一投资地关系等领域的战略选择所引发的一组典型事实。这些事实在相当程度上反映了中国经济的成就和困境。在借助产品建构理论对生产力一生产方式一生产关系原理进行扩张的基础上,本文指出,富士康现象的本质是当下的世界主流生产方式在中国的极端表现:存在于不同领域的富士康现象的最大公约数是广义的模块化;富士康现象的跨域存在是技术领域的模块化不受约束地跨域演进的结果。 相似文献
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截至2010年5月25日,富士康科技集团接连发生11起员工坠楼事件,死亡9人,重伤2人。深圳市总工会副主席王同信称,坠楼事件连续发生暴露出富士康在管理方面存在漏洞和不足。 相似文献