企业文化在对企业管理中的战略定位

在企业管理中，企业文化的作用不容小视，它能给企业带来更多的收益，对企业的发展有着重要的影响。对企业的管理层而言，企业文化能够帮助他们更好开展管理工作，同时它还是一种无形资产，能够帮助企业提高其竞争力和管理水平。本文介绍了企业文化及其特点，并阐述了企业文化在企业管理中的重要作用，提出企业在发展和管理的过程中，需要提高企业文化的战略地位，促进企业的稳健发展。     

大数据时代下的企业角色定位

大数据时代的来临，对各个领域传统的企业经营管理模式带来严峻挑战，企业管理将发生巨大变革。未来大数据在企业管理中运用将十分广泛，但大数据时代机遇与挑战并存，新兴企业不断兴起，大批企业被淘汰出局。所以，在新一轮的竞争中，企业必须在明晰大数据特点的情况下，变革企业管理思维，并结合大数据在企业管理中的应用，以此找准企业在大数据时代下的角色定位。同时，有利于企业发展的稳定大数据环境，离不开政府的引导与支持，基于此，阐述了政府在推动大数据发展中的积极作用。     

应对企业战略迷失

在我们这个经济、社会全面转型时期，在互联网、WTO全面改变企业生存环境的临界点上，在商品结构性过剩的状态下，在全球性的企业变革大潮之下，企业的游戏规则全变了——过去行之有效的成功经验，现在成了企业进一步发展的桎梏。从好企业淘汰差企业到好企业淘汰好企业，所有的战术都将难以在市场中取得一席之地……     

浅谈构建企业税务管理目标模式及措施

税务管理属于企业管理的重要内容，在确保企业健康发展，规划企业行为，规避税务风险等方面发挥着重要现实意义。为加强企业税务管理工作，提出构建企业税务管理目标及模式，在此基础上提出企业加强税务管理的措施，以提高企业税务风险控制水平，推动企业良性发展。     

浅谈企业内部控制对税收的影响

在企业税收管理中，有效的企业税收管理控制能够提高企业税收管理水平，减轻企业税费负担，增加企业经济效益。目前，企业由于受到多种不确定因素的影响，在税收管理方面存在一些风险，这就需要加强企业内部控制，以便有效规避税收风险，最大程度上降低损失，从而增加收益，促进企业经济的稳步增长，并实现可持续发展。     

企业志在企业文化建设中的地位和作用

本文认为，企业志是企业文化建设的重要根基，是培育企业文化意识和企业精神的重要源泉，也是企业文化的重要载体。为了发挥企业志独特的功能，增强其在文化建设中的作用，要把企业志工作作为企业文化建设的重要内容来抓；要树立企业志精品意识，突出企业特色；增强企业志在文化建设中的活力；推动史志工作向现代化、信息化方向发展，提高其在文化建设中的服务功能。     

完善企业内部会计控制

中国经济的飞速发展在给企业带来无限商机的同时，也使中国企业面临着严峻的生存挑战，企业必须在管理上不断改进以适应经济发展的新形势、新要求。企业内部会计控制对企业十分重要，能否建立和完善有效的企业内部会计控制，直接关系到企业经济目标能否实现。为了促进我国经济的发展，保证企业经济目标的实现，我们需要研究企业内部会计控制，使它与经济发展相适应，在企业中发挥更重要的作用。     

浅析企业年金制度对职工的激励作用

企业年金作为国家基本养老保险的补充，同时也是企业薪酬福利的重要组成部分，对企业职工有着十分显著的激励作用，能够有效地提高企业工作效率，稳定企业人才队伍，优化企业形象，提高企业的竞争力和品牌效应，对促进企业发展有着十分重要的意义。本文在简单介绍企业年金的基础上，分析了企业年金制度对职工的激励作用，阐述了企业年金制度在企业和社会发展中的重要意义。     

企业文化建设过程中的问题与思考

企业文化是一个企业的核心精神，是企业特色与核心竞争力的重要体现，是企业生存、发展、壮大过程中不可缺少的部分。随着我国市场经济日趋完善，越来越多的企业在大环境下诞生，同时，也有不少企业在竞争中被淘汰，这期间的重要推动力就在于企业的核心竞争力，而作为核心竞争力的直接体现，企业文化正在被越来越多的企业所重视，并在竞争中起到举足轻重的作用。     

加速企业资金周转的重要性与措施探究

现代企业的竞争已经不仅仅是价格和服务的竞争，而是加强库存管理、加快资金周转的竞争，是企业经营效益的竞争。如何应用现代化工具和手段加速企业资金周转成为企业竞争力的关键因素。因此，在全球金融危机影响下，在企业普遍缺少资金，血流不畅的情况下，如何加快营运资金的周转，建立最佳资金结构，是企业面临的头等大事，也成为在企业在困境中求发展的必由之路。     

关于企业文化的几点思考

企业文化作为企业管理的一种新理念，是指企业内以形成最佳的经营管理机制为目的，以人的管理为主体，以企业精神的共识为核心，以群体行为为基础的企业精神活动及其成果的企业管理系统。在企业内部，企业文化由三个不同层次的部分所组成：核心层是呈观念形态的价值观、信念及行为准则，通常称之为企业精神；中间层是呈行为形态的员工的工作方式，社会通常称之为企业作风：外围层是呈物质形态的产品设计、质量、厂容、厂貌、员工服饰等，通常称之为企业形象。概言之，企业文化包括了企业的价值观、企业精神、企业道德、企业的传统作风和企业审美意识等多方面的内容。在企业内部，企业文化管理的价值主要表现在两个方面：其一，对企业内部而言，     

我国企业R&D投入不足的原因与对策研究

企业的R&D能力基石上能体现一个国家的R&D能力。企业的R&D水平，体现企业在市场上的竞争能力，国际许多著名的大企业把R&D视作企业的生命之源，在发达国家，企业早已是R&D经费来源和R&D经费执行的主体，企业还是科学家和工程师就业的主要部门，在这三个方面中国企业与发达国家企业有较大差距，这大大影响到我们国家的竞争能力。     

企业账务处理相关问题分析

一个正常的运转企业，其经营管理的好坏直接决定了企业未来战略发展情况与市场竞争力，因此企业管理也就构成了企业经营的重要模块。而在企业管理中，财务管理又属于核心部分，一个企业即使经营得再好，财务一旦紊乱，必然会导致企业利润空间下降与财务资金的浪费，严重的有可能造成企业的破产。因此，本文将基于企业财会账务处理出发，对企业在财会账务处理上常见的问题进行浅谈，以期能为我国相关企业在账务处理工作上提供一份参考资料。     

推动企业文化建设新发展 实现企业可持续发展战略目标

企业文化发展是企业取得成功的重要力量，任何企业都具备物质条件和人力资本条件，如果说物质条件是企业生存与发展的硬实力的话，那么作为人力资本条件的企业文化就是企业生存发展的软实力，企业要在市场竞争中生存发展，搞好软实力就显得十分重要。本文就开拓创新推动企业文化建设发展进行了重点分析，以此阐述了企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须搞好企业文化，增强其凝聚力，从而促进企业快速发展。     

浅析如何发挥企业党组织的政治核心作用

在当前全党深人学习贯彻党的十八大精神，实践科学发展观的活动中，探讨和研究新时期下如何更好的发挥企业党组织的政治核心作用，显得尤为重要。在企业当中，党组织就是企业的核心，生产经营就是企业的中心。发挥企业党组织的政治核心作用就是要凝聚和动员党员、群众，围绕企业生产经营的大局，促进企业更好更快、稳健和谐、高效有序的运行。在贯彻十八大精神和深入学习实践科学发展观的基础上，结合企业实际，加强和改进企业党建工作，发挥企业党组织的核心作用，是企业党组织面临的重要课题。     

论人力资源管理与企业文化建设

在新时期企业发展中，企业人力资源管理与企业文化建设成为占据重要地位的管理模式。它们相互影响，相互交融，相互促进。在企业管理中人力资源是企业最宝贵、最有创造力的资源，对入力资源的开发和管理是企业生存和发展的根本。企业文化是企业发展的灵魂，它像一支无形的手，在企业管理中发挥重要的作用。本文就企业文化建设在人力资源管理过程中所起的作用及影响，谈一下笔者的观点。     

企业多元化可以带来更大的优势

在谈论企业多元化会给企业自身带来更大的优势之前，我们必须先理解何为企业多元化。企业多元化是指一个企业在核心业务范围之外，跨范围，在多个领域内发展业务，即同时经营两个或两个以上业务。例如，GE通用电器，它除了生产GE品牌的电器，还提供金融服务，并拥有美国全国广播公司的新闻网络等等。现今越来越多的企业不断致力于多元化的改革，尤其是大型企业，多元化发展已成为企业扩大的方法之一。那企业多元化到底可以为企业带来哪些利益昵？     

论经济增加值管理在企业财务战略中的运用

在科学发展观的统领下，构建现代企业制度，完善公司法人治理结构，促进企业长远可持续发展，增强核心竞争能力，对世界精华吸收并蓄，更新企业先进经营管理理念，构筑中国企业帝国大厦，促使中国经济早日引领世界潮头，政府搭台、企业唱戏，政府监管部门对企业采取定性与定量相结合的方法进行较为客观公允综合的绩效考评，使企业利润最大化向企业价值最大化和股东财富最大化财务目标转化。在企业发展战略定位时，企业将财务战略目标在经济增加值最大化目标条件下，综合运用有持续盈利能力目标、长期现金流量现值目标、企业可持续成长目标，为中国企业在全球性经济竞争中高位求进、加快发展推波助澜。     

浅析标准化在企业发展中的作用

企业实施标准化，有利于规范企业内部管理，合理配置资源，提高企业竞争能力，促进企业合理配置资源，增强企业的自主创新能力，因此，充分认识标准化在促进企业发展中的重要性，积极开展和实施标准化工作，为企业获得更大的经济效益提供保障。     

浅谈大型企业人事档案管理的现状及发展

企业在人事管理活动中，形成了人事档案。人事档案反映着员工的基本情况信息，企业可以通过员工的人事档案，对员工进行全方位的考察，从而确定用人机制。人事档案管理在现代企业中有着不可忽视的地位，做好人事档案的管理工作是企业发展的必经之路，有利于企业的可持续发展，能给企业带来一定的经济效益。在现在这样一个市场竞争激烈的氛围中，一个好的人事档案管理是一个大型企业中必不可少的，能够是企业有条不紊的运营。