对城市供销社改革与发展的思考

多年来,研究供销社问题,基本上是研究农村供销社,对城市供销社的工作研究较少。现在,随着社会主义市场经济体制的建立,城乡之间的关系发生了新的变化,城市供销社的地位越来越重要,所发挥的作用越来越明显。因此,应重新认识城市供销社的地位和作用,站在历史发展的高度,研究谋划城市供销社改革与发展问题。一、城市供销社面临的新形势和新的发展机遇在社会主义市场经济体制建立过程中,整个供销社面临着新的转折和新的发展机遇。对城市供销社来说,将面临着一个重大的转折,将会有一个更大的发展。首先,这是社会主义市场经济发展的必然趋势。过去在计划经济时期,城市供销社由于受城乡分工     

供销社改革要真抓实干

最近,有关人士就供销社改革谈了六点意见:一、供销社改革要大胆地干,大胆地试,大胆地闯,改革无禁区。改革到现在,已到了攻坚阶段,要敢于碰硬,不回避矛盾,敢于为解决矛盾去改革、去工作,这是改革成败的关键。不能容易的都改了,难的不改,这样最后还是等于没改。要敢于试,敢于闯,不停顿,加大力度、加快进度推动改革。现在各地困难重重,必须下决心改革,再没有别的路子可走。摸摸这也痛,摸摸那也痛,什么都不能动,那就什么也不能改,就永远摆脱不了困境。所以到了改革攻坚阶段,就要痛下决心,解决问题。供销社改革的最大阻力来自于供销社自身。供销社必须转变观念,不能停留在计划经济时期的铁饭碗上不改。对自身改革的迫切性、必要性,供销社一定要认识清楚,而且要实实在在,不能走形式主义,虚晃一枪。二、供销社改革需要付出成本,付出成本必须换来一个全新的机制。改革是要付出成本的。供销社改革成本无非是这么几块:第一,各级政府付出的成本。政府支付不能是空的,给予政策也不能是空的,甚至要真正给资金给钱。第二,供销社也要付出成本。供销社的成本主要是要变卖掉一部分资产,用来安置人员。第三,职工也要付出代价。职工必须参资入股,必须适应竞争,必须承担风险,这就是他的付出。但是付出了成本,必须要换来一个机制,这个机制就是实质的不能再亏损     

对棉花企业社企分开改革几个问题的认识

2001年,国务院决定供销社棉花企业进行社企分开改革,放开搞活棉花企业,使棉花企业真正成为自主经营、自负盈亏的经济实体,改革工作由国家经贸委负责指导.这一决策,给供销社及棉花企业提供了深化改革的机遇,抓住机遇,积极改革,供销社及棉花企业将重获生机,再造辉煌.     

振兴基层社的有效途径

党中央、国务院作出的《关于深化供销合作社改革的决定》,是中央加强农业和农村工作的一项重要举措,是供销社改革的一件大事,必将对供销合作事业和农村经济的发展产生深远的影响。我们在认真学习、深刻领会的过程中,针对《决定》中提到"加强基层供销合作社建设",就振兴基层社问题谈几点粗浅体会。(个)基层社是整个供销社的基础和为农服务的前哨,是农民利益的代表者和直接体现者,也是当前供销社工作中引人关注的一个焦点和难点。一个时期以来,基层社的发展滞后,不少的基层社业务萎缩、效益下降。对陷入困境、经营不景气的基层社     

克服官化,淡化,粗化,推进“两个根本转变”：兼对供销社实施“两个转变”的建议

克服官化、淡化、粗化，推进“两个根本转变”——兼对供销社实施“两个转变”的建议丁声俊在世纪之交、继往开来的历史时期，供销社面临着“两个根本转变”的重要任务：一是供销社体制转变，即改革不符合合作经济性质和特征的弊端，理顺供销社体制；二是供销社经济增长方...     

按照市场经济体制要求重新构筑供销社经营模式

(一)在计划经济时期,供销合作社为发展经济、保障供给,促进农业生产,繁荣城乡市场等方面,都发挥了重要作用。这是有目共睹的。在建立社会主义市场经济体制过程中,供销社更是大有作为,其作用是不可替代的,必将为我国经济的发展做出更大贡献。唐山市供销社过去一年的改革实践,已经证明了这一点。1993年,唐山市供销社的广大干部职工解放思想,适应形势,抓住机遇开拓进取,各项工作都有     

供销社产权制度改革应解决的几个问题

供销社进一步深层次改革,实现体制、机制创新,必然要触及到产权制度改革.只有从解决产权关系,确立供销社产权制度入手,才能真正实现供销社改革目标.而要确立供销社产权管理制度,必须解决诸如产权制度改革的目的、任务、产权归属、社企关系等问题.     

以现代营销方式改造供销社经营网络--唐山市供销社推行现代营销方式情况调查

以现代营销方式改造供销社经营网络,是全国供销合作总社三届三次理事会提出的抓好"四项改革"的重要内容之一,也是唐山市供销社当前的一项重要工作.     

发挥两个职能搞好两个服务全力做好新形势下的供销社工作

在新的历史时期,供销社必须调整工作思路和工作定位,要围绕市委政府的中心工作,围绕农业和农民的需要,围绕自身发展的现实要求来确定供销社工作的重点和方向.为了深入贯彻落实市委七届七次全会精神,当前,供销社就是要发挥两个职能,搞好两个服务,努力做好为农服务这篇文章.……     

明确方向走发展之路

党中央、国务院"关于深化供销合作社改革的决定"。的贯彻与实施,必将极大地促进供销社工作,使供销社在农村经济发展中发挥更大作用。一、对供销社工作的回顾1.四十多年来,供销社在农村经济发展中起了重要作用,成为发展农村市场经济的一支重要力量。在支援农业、促进城乡物资交流、保障市场供应方面做了大量的工作,为农村经济的发展、繁荣做出了突出的贡献。对于密切党和政府与农民群众的联系,做出了突出成绩。因此,"决定"从加强农业在国民经济中的基础地位的高度出发,提出了供销社的问题实质上是农业、农村、农民问题。2.近几年来,供销社在改革中一些地方把资     

实行民有·民管·民享是深化改革的最佳选择

改革供销社体制以来,党中央、国务院每次强调要把供销社真正办成农民的合作经济组织,明确指出改革供销社体制的方向和任务。十多年来,各级供销社按照中央的要求,以把供销社真正办成农民的合作经济组织为目标做了大量工作,取得很大的成绩。但时至今日,仍与"真正"相距甚远,或者说只是流于形式。那么,怎样才能把供销社真正办成农民的合作经济组织呢?纵观供销社十二年改革,笔者以为,实行民有、民管、民享是最佳选择,否则到头来只能是挂牌子而已。一、实行民有、民管、民享,首先要制定合作     

对学会工作的回顾与展望

一、十年来学会工作的回顾张家口原地、市供销合作经济学会1984年12月以后相继成立,1986年经民政部门批准取得社团法人资格登记。学会辖15个团体会员会,共有会员589人。十年来经历了一个由小到大的发展过程,在组织建设、理论研究、参政议事、培养人才、职称评定、提高青年干部写作水平等方面均取得了一定成绩,发挥了积极作用,连续九年被省社学会评为先进单位。——在深化供销社改革中发挥了参谋智囊作用。我们市供销合作经济学会,是在改革中诞生、发展、壮大和发挥其应有作用的。十年来,紧紧围绕党的基本路线、供销社的办社宗旨以及各个时期的工作重点,从理论与实践的结合上研究和探讨了供销社的发展方向和改革目标;供销社的变性、变型、变体、变制;把供销社办成农民的合作经济组     

迎接供销合作社改革与发展的春天

中央关于深化供销合作社改革决定的发表,全国供销合作总社的成立,是我国供销合作社工作者和亿万社员群众的两件大喜事,供销社广大职工无不为此欢欣鼓舞。建国以来,我国供销合作社几经沧桑,既有蓬勃发展,开拓进取的峥嵘岁月,也有失误和曲折。供销社从建国到今夭,共经历了三个春天。五十年代,是供销社鼎盛发展时期,是供销社发展的第一个春天。党的十一届三中全会给供销社送来了第二个春天,拨乱反正,正本清源,供销社改"官     

发展专业合作社 改组改造基层社

如何把供销社办成农民的合作经济组织,搞好基层社的改组、改造,使之发展壮大,是当前供销社改革的重要任务。因为基层供销社是供销社的基础和阵地,基层社的改革、改组、改造成功与否,不仅是供销社深化改革的需要,而且是供销社能否办成农民的合作经济组织的重要标志。怎样使基层社振兴与发展?本文就大力发展专业合作社,改造现有的基层社问题谈几点看法:一、基层供销社的现状与问题长期以来,基层供销社作为农村商品流通的主渠道,担负着工业品下乡和农副产品收购两大重要任务。特别是在计划经济时期,基层供销社对于保障农民的生产、生活需要起着十分重要的作用。随着市场经济的发展,供销社一统一天下的市场已一去不复返了。市场竞争越来越激烈,供销社原有的管理体制、经营方式已不适应市场经济的需要。人员多,包袱重的弊端,在市场竞争中处于不利地位。改革十几年来,虽然基层供销社也进行过多种形式的改革,如联销计酬、经营承包、流动资产转移、租赁经营等。但由于深层次的矛盾得不到解决,虽然遏制住了继续亏损的局面,但由于体制不顺,特别是在当前市场低迷的情况下,有相当一部分基层社步履艰难,甚至有的已难以为继,处于破产的边缘。在这种情况下,我们更应探索基层社改革与发展的新途径。     

改造合作制 移植股份制：论供销合作社所有制改革问题

官办改民办、全民改集体,把供销合作社真正办成农民社员集体所有的合作商业企业,是供销社改革的核心问题。十多年来,供销社的改革取得了一定的成效,但是还不尽如人意,做表面文章多,所有制改造这个核心问题仍没有根本触动。现实的情况是,农民群众没有把供销社看成是自己的商业组织,供销社也没有把社员群众看成主人,国家也没有把供销社看成是农民群众集体所有的合作经济组织。尽管改革以来,党中央、国务院有关文件多次明确提出了供销社全民改集体的方向,尽管各级联社在宣传供销社的办社宗旨,完善供销社集体所有制领导体制和组织形式,加强社员民主管理等方面,做了大量工作,但是,收效甚微,社员与供销社两张     

深化供销社改革是一项重要的紧迫任务

(一)供销合作社40多年来的历史经验中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》(以下简称《决定》)指出:"40多年来,供销合作社在为农服务,促进城乡物资交流,保障市场供给等方面做了大量的工作,作出了重要贡献。"总结供销合作社40多年来的发展变化,可以概括为"以农为本,综合服务,联合经营"这三条基本经验。1.以农为本是生存和发展的基础。《决定》指出:"农业和农村是供销合作社生存和发展的坚实基础,供销合作社是繁荣农村经济的重要力量。"40多年的历史表明,供销社的每一次崛起与腾飞都是我党重视和加强农业的结果。加强农业,提高农业的地位,供销社工作必然受到全党的重视;而农业的每一次加强与发展,都给供销社的工作注入了新的生机和活力,把供销社的发展推上一个新的台阶。这一次党中央、国务院决定重新组建全国供销合作总社,正是我们党重新把农业放在经济工作首位的必然结果,是加强和提高农业地位的重要举措,必将开辟供销社发展的黄金时期。     

改革供销社档案工作之我见

档案管理作为供销社基础管理的重要组成部分,担负着其他部门不可取代的历史使命。在发展市场经济的新形势下,如何改革供销社的档案工作?是当前急待研究的一个课题。笔者从事供销社档案工作20多年,结合档案工作的现状及存在的问题,谈一些肤浅的意见。一、强化档案人员的思想教育,稳定供销社系统档案工作队伍。档案工作是一项政治性、服务性的工作,具有工作程序烦     

认真贯彻《决定》强化监事会作用

中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》,对供销合作社赋予了重要的历史使命,是供销社当前及今后工作的指南。《决定》要求,供销合作社应建立监事会,加强监督和管理。这对长期从事监事工作和有关理论研究的我们来说,是一个极大的鼓舞。我们认为:供销社监事会的恢复与建立,是当前深化供销社改革的重点之一,也是市场经济条件下建立现代合作社企业制度的迫切要求。本文对此谈一些看法,供同行探讨。一、设立供销社监事会的意义供销社是农民社员集体所有的合作经济组织,在社会主义市场经济条件下,其内部组织与管理制度,就必须既符合市场经济要求,又体现合作经济特色。具体地说,表现为"三性":1.民主性。就是切实体现社员群众的主人翁地位,社员有权了解供销社的经营业务及收支情况,     

防范风险:话股金

50年代建社初期,我国亿万农民踊跃入股入社,供销社迅速发展;1982年中央出台了一系列改革文件,供销社改革以清股、扩股、落实农民股权为突破口,恢复和发扬供销社组织上的群众性、管理上的民主性和经营上的灵活性,社员股金取得了较大发展,供销社进入了一个新的发展时期;1984年国务院国发96号文件明确提出要"放手吸收农民入股,扩大农民资金比重,使供销社在经济上同农民利益紧密联系起来。对社员股金实行保息分红",调动了农民的积极性,入股再起高潮;尤其是1995年中央5号文件《关于深化供销合作社改革的决定》,要求供销社"争取更加广泛的农民群众入社"、"把供销合作社真正办成农民的合作经济组织",供销社积极发动社员入股,进一步密切了同农民的经济利益关系,社员股金得到更大发     

思想政治工作是保证

近年来,大名县供销社在市场经济的新形势下,始终把思想政治工作放在首位,紧紧围绕经济建设这个中心,抓住结合点,找准切入点,扎实有效地开展思想政治工作,有力地促进了全县供销社系统的改革和发展.