农业产业链做强的"秘密"

正油茶是备受关注的脱贫致富产业。如何将油茶种植好?金融在扶持农业产业中如何发挥作用?怎样将油茶产业链进一步做强做大?且看来自"全国油茶示范县"广东省河源市龙川县田间地头的创新。"上山打油":返乡创业者的油茶情怀距离广东省广州市300多公里的河源市龙川县长洲村,群山环抱,东江从大山深处逶迤而来。     

关于把农民合作社做大、做强、做长远的思考

作为新经济组织——农民合作社,如何才能在社会主义市场经济中,由孕育产生到成长、成熟、发展、壮大,并使农民合作社做大、做强、做长远,本文对此进行深入探讨。     

河北出版业做大做强策略

京津冀协作发展对河北出版业是一个巨大的历史机遇,但也面临发展困境.本文对河北出版业如何做大做强并成功“走出去”提出建议.     

做"四有"农村会计

农村会计工作质量的好坏关键取决于会计人员素质的高低。近年来，在提高农村会计人员政治、业务素质方面各地都做了大量的工作，会计工作水平普遍的提升，但农村会计队伍的整体素质仍然较低。因此，做“四有”农，应成为每一名农村会计人员奋斗和追求的目标。     

做大做强农民绘画产业

近年来，五通农民绘画产业蓬勃发展，已成为该镇农民增收的支柱产业之一，做强做大五通农民绘画产业对帮助农民增收、传承中华文化及构建和谐社会具有重要的意义，笔者通过深入剖析五通农民绘画产业的发展现状及存在的问题，就如何做强做大五通农民绘画产业提出了一些对策和设想。     

"乡官村做"活力大增

一段时间里,江苏淮安市范集乡23个行政村的党支部,均不同程度地存在着作用弱化现象.为此,自1997年以来,该乡党委推行"乡官村做"的作法,大大增强了村支部的战斗力和凝聚力,充分发挥了村"两委"的能动作用.     

中国会计师事务所如何“做大做强”？——基于业务多元化视角

“做大做强”是新时期中国会计师事务所的战略发展方向。从业务多元化的视角剖析中国会计师事务所应该如何做大做强,并分析目前中国会计师事务所业务开展现状以及在实现业务多元化过程中存在的问题,提出成功实现业务多元化的相关建议。     

河南省战略支撑产业做大做强路径选择

战略支撑产业是继主导产业、支柱产业等之后又新出现的使用频率较多的产业名词,屡见于媒体、政府研究报告,但在学术界研究的尚不多。围绕提升产业竞争力,使资源型工业由＂重＂往＂轻＂走,拉长产业链,增加附加值,已成为河南省调整经济结构的关键。本文首先从制约河南省产业发展的因素分析出发,然后找出河南省产业发展的方向选择是做大做强战略支撑性产业,最后从三个方面提出如何做大做强河南省战略支撑产业的措施。     

关于做大做强钦州黄瓜皮产业的思路与对策

黄瓜皮已成为钦州具有地方特色的传统风味食品,更是农业发展、农民增收的特色优势产业,当地农民历来有种植黄瓜和腌制黄瓜皮的传统习惯。而目前一家一户的生产方式不能满足当前的市场需求,小生产与大市场的矛盾日益突出,如何做大做强黄瓜皮产业已成为当前的主要问题。     

开展"学、做、建"推进新农村建设

2002年开始,淮阴工学院、淮安市科技局等有关高校、科技部门、涉农部门、农业科研机构以及相关单位,在淮安市启动了以"学科学技术、做现代农民、建文明家园"为内容的"学、做、建"科普行动试点工作,目前"学做建"科普行动已推广到淮安市40余个乡镇,2005年起全省共有20个乡镇被列为省级试点单位进行试点.构建多渠道、多层次、多形式、多门类的农民素质教育培训体系,扎扎实实开展科技下乡工作,千方百计促进农民增收,取得了显著成效.     

做足仲裁庭外"功夫"

2010年5月15日，湖北省秭归县磨坪乡天井坪村村民向祖会和谭之明在双方协商一致的土地仲裁调解书上签了字。至此，两家闹了多年的一起林地纠纷，在县农村土地纠纷仲裁庭的耐心调解下，最终得以化解。通过对本案的分析，做足庭外“功夫”，是搞好当前农村土地纠纷调解仲裁工作的重中之重。     

做大做强龙头企业对策研究

<正>农业龙头企业是带动农户发展专业化、标准化、规模化、集约化生产,构建现代农业产业体系的重要主体,是推进农业产业化经营的关键。农业龙头企业目前的发展情况如何?在形势下,如何进一步做大做强龙头企业?带着这些问题,我们最近在江苏省海安县进行了调研,并根据实际调研情况提出了对策建议。一、龙头企业的发展特点近年来,海安县茧丝绸、禽蛋、生猪、山羊、水产、粮油等优势特色产业得到了进一步的发展,从良种繁育到精深加工及副产品的开发生产,初步形成     

可口可乐这样做市场营销

可口可乐．市场营销1：作如此出色．且与国内饮料企业形成如此大的反差．奥妙何在？最深切的感受就是,许多国内饮品企业还没有真正步入适应市场经济的工作套路、甚至还没有搞清在市场经济的战场上关系企业生存发展的主要工作该做什么、如何去做。相信可口可乐的市场行销运作定会使我们有所感悟。     

关于做大做强钦州黄瓜皮产业的思路与对策

黄瓜皮已成为钦州具有地方特色的传统风味食品，更是农业发展、农民增收的特色优势产业，当地农民历来有种植黄瓜和腌制黄瓜皮的传统习惯。而目前一家一户的生产方式不能满足当前的市场需求，小生产与大市场的矛盾日益突出，如何做大做强黄瓜皮产业已成为当前的主要问题。     

如何做成功的项目管理

本文从项目管理的要素及生命周期两方面结合X公司实际状况,阐述如何做成功的项目管理,以说明项目管理具备的独特价值和被越来越多的企业重视的原因。     

作风建设有新招"十个方面"做表率

农发行河北省衡水分行营业部领导班子认真学习贯彻党的十五届六中全会精神,全面加强作风建设,向全体干部职工公开承诺在“十个方面”做好表率。一做团结协调的表率。加强团结,同心同德,维护班子的核心地位,维护营业部的整体利益。要求班子成员心往一处想、劲往一处使,说有利于团结的话,办有利于团结的事,严禁拉帮结派,严禁搞小集团利益。共同带领干部职工做好各项工作。二做密切配合的表率。在工作中相互支持、信任、尊重、理     

白美清在山东省国有粮企改革与发展研讨会上指出——立足创新把粮食企业做大做强

山东省粮食局、粮食行业协会、粮食经济学会日前在菏泽市举办了国有粮食企业改革与发展研讨会。中国粮食行业协会会长白美清就如何把粮食企业搞活做大做了专题报告，报告着重谈了立足创新把粮食企业做大做强的的问题。     

做大做强蔬菜种业的两大法宝

如何在农业结构调整中,做大做强蔬菜种业及蔬菜产业?笔者以为,关键在于市场与技术。 抓市场:“商”重于“农” 各地蔬菜业结构调整较好的地区一个鲜明的特点就是都建立健全了本地产品的销售网络组织,使销售渠道畅通,因此保证了农民进行蔬菜业结构调整效益的稳定和提高。调整的目的就是要适应不断变化的市场需求,获取较大的效益,提高农民对市场的应变能力,增加农民的实际收入。在当前蔬菜产品相对过剩、产品质量档次不高、采     

做强做大"中小企业银行"品牌--吴江农村商业银行快速稳健发展经验扫描

2007年,在中国民营企业财富论坛上,江苏吴江农村商业银行被评为“服务中国民营企业发展十佳商业银行”。做强做大“中小企业银行”品牌,助推区域经济发展,这是吴江农村商业银行的战略定位。这样的战略定位,也助推吴江农村商业银行实现了快速稳健发展——截至今年8月末,吴江农村商业银行资产总额达到11231．57亿元,本外币存款余额达208．79亿元,本外币信贷总量（含银行承兑汇票和信用证）达187．53亿元,今年前8个月实现净利润2．55亿元。     

做精水面文章 沟河生金长银

<正>沟河水面在江苏省启东市农村可谓比比皆是,如何个开发利用法,大有讲究。当地涌现的一些做精做特水面文章,实现沟河生金淌银的致富典型,虽经验各不相同,却异曲同工,让人大开眼界。