企业区域市场低价冲销原因及对策研究

企业区域市场之间低价冲销会给企业市场营销带来很多负面影响,造成企业区域市场之间低价冲销的原因也是多方面的,针对产生的原因,企业可有针对性地采取相应对策来避免这种现象的发生。     

企业经营要敢于创新

企业的成功一靠技术,二靠市场,这是实践证明的,也是每位企业为经营者深知的。有些企业在技术和市场上没少下功夫,却不见什么成效,原因何在?缺乏结合自我实践、符合市场实际的创新,是其主要原因。 凯德公司以一家高新技术企业与梅塞尔公司合资,组建了天津梅塞尔凯德气体有限公司,成为亚洲一家颇具实力的工业气体设备公司。凯德公司能走     

企业市场创新与市场营销

在激烈的市场竞争中,有些企业已经破产,有些企业处境艰难,其主要原因之一是企业将自己的发展前途,寄托在某一种特定的没有任何变化的产品的市场上,企业的命运就完全取决于这种产品的市场寿命。市场兴则企业兴,市场衰则企业衰,市场亡则企业亡。因此,市场创新是企业生命的源泉,是企业永续生存发展的根本途径。 市场需求是企业市场创新的出发点 就某种意义上说,市场需求也就是顾客需求。以市场需求为导向是现代的营销观念,它贯穿于市场营销活动地整个过程,也是企业市场创新的出发点。     

会计价值机制论

本文认为,市场和企业是组织经济活动的形式,也是组织价值信息传递和价值激励的系统。市场价格机制是在长期市场供求关系作用下而形成的,而会计价值机制是随着企业的发展不断演化,在企业目标引导下组织价值信息传递和价值信息激励,以促成企业目标实现。企业替代市场或取得竞争优势,都是基于相同的原因和两种机制作用的结果,即是通过企业提供的产品或服务的成本低于市场价格而实现的。     

企业走向国际市场的困惑与机遇抉择

<正> 企业走向国际市场是我国企业转换经营机制的目标之一,是我国恢复关贸总协定缔约国地位的客观要求,也是世界经济发展的必然趋势。由于多种原因。我国企业国际市场将会步履艰难,面临着重重难题与困惑。     

注重实用与服务──浅谈中小型企业产品开发和市场销售

注重实用与服务──浅谈中小型企业产品开发和市场销售赵新天当前，我市的一些企业陷入困境，究其直观原因，主要有两个：一是产品，二是市场。产品开发和市场销售是密不可分的，是企业发展的两个老话题，无论对于大企业还是中小企业，都是关系企业生死存亡的首要问题。应...     

舵手决定企业沉浮

在市场剧烈的竞争中，企业经受着市场的严峻考验：有些企业一败涂地，有些企业则脱颖而出。原因复杂难以尽述，但企业家素质可以说是一个关键的问题。     

解决市场营销管理危机的策略

市场营销管理危机是指企业由于经营观念落后、市场发展战略和营销策略的失误、市场调查和预测不充分等原因,导致企业产品的市场占有率不断下降甚至丧失,或由于营销不善,导致企业的利润不足.不能满足市场需求的管理水平,对企业发展而言是致命的障碍.只有通过提高企业的市场管理水平,才能夺回市场竞争的主导权,克服企业市场危机.     

我国二板市场的企业风险

我国的二板市场即将推出,这是我国证券市场的一项重大制度创新,具有重要意义。从企业的角度来看,企业对二板市场的青睐是有多方面原因的。值得重视的是,企业在上市前要先解决一系列问题,在上市后还要面对众多风险,这对于拟上二板市场的企业来说,是必须认真考虑的。     

扬瑞新材创业板IPO失败原因探析

创业板IPO是资本市场研究的热点问题,深入分析创业板IPO失败原因,对于提高资本市场资源配置效率,拓宽企业融资渠道具有重要意义。文章以扬瑞新材为例,从创业板IPO的特点入手,深入分析企业选择创业板上市的原因,并对扬瑞新材IPO失败的原因进行探析,认为我国创业板IPO应该提高核心竞争力,增强企业的持续盈利性,加强关联交易控制,完善内部运作规范,提高信息披露质量。     

浅议提升物资企业核心竞争力的途径

物资商品市场是一个竞争市场,近几年来市场的竞争性表现的尤为激烈,物资企业的生存发展关键决定于物资企业参与市场竞争的竞争力的强弱.在众多的企业群体中,为什么有的企业能够从小到大长盛不衰;为什么有的企业只能成功一时昙花一现;有的企业却连一点成功的机会都没有?其原因往往是多方面的复杂的.     

现代煤矿企业人事管理新途径

伴随着市场经济改革的逐步深入,现代煤矿企业的竞争也更加激烈残酷,在市场优胜劣汰法则之下,很多煤矿企业纷纷倒闭,甚至破产兼并,造成这一现象原因源于诸多方面,其中人事管理的因素是其重要的原因之一,因此,加强企业人事管理的研究,对于现代煤矿企业更好的提升竞争力,适应市场发展的需求,具有积极的参考价值和作用。     

食品生产企业员工工作倦怠成因分析及解决对策

随着经济市场的竞争日趋激烈,各行各业的企业都面临巨大挑战。以本市一家老字号食品生产企业为例, 受外部市场环境影响,企业经营越来越困难。企业关注外部市场的同时还加强了企业内部调整,保证企业内部的和谐稳定。一线生产员工是食品生产企业的主要劳动生产力,因此,正文以食品生产企业一线生产员工为研究对象,对其工作倦怠的主要原因深入...     

企业呼唤非凡的领袖

中国经济欠发达的原因在哪里?这是值得我们认真深思的问题.尽管欠发达的原因多种多样,但从战略上讲是缺乏一批规模大、实力强、效益高、能驾驭市场的大企业;缺乏一批深谙市场奥妙、能够创造性运用各种市场机制的企业领袖.企业是由企业领袖掌握的,毋庸置疑,加强企业领袖队伍建设,对于改变欠发达地区面貌,具有非常重要的现实意义和深远的历史意义.     

全球化服务营销的挑战与对策

论述的是国内企业如何走出去,开展服务营销,在国际市场中赢得顾客和市场。政治经济壁垒、文化差异和信息等因素是制约服务全球化迅速发展的主要原因,也是服务型企业所需要面对的挑战,这些企业需要从思维、战略和组织三个方面做出对应的调整。     

乱不治则假不绝

假冒伪劣商品屡打不尽,原因固然是多方面的,但笔者认为,生产、市场、管理三个方面存在的混乱是其根本原因所在。 生产秩序混乱是假冒伪劣商品产生的源头,打假必须整顿生产秩序。市场经济把企业推向了市场,企业生产经营好坏,直接关系到企业的命运和生存。在这种情况下,如果某种产品市场销路好、经济效益高,国营、     

基于不同视角的EOQ与JIT比较

一、基于交易成本角度的EOQ与JIT比较交易成本的思想源自于科斯1937年发表的论文《企业的性质》。文中科斯引入交易成本的概念来解释企业存在的原因。他认为,企业与市场是不同的交易机制,市场以价格机制配置资源,企业以行政手段配置资源;企业的存在是由于“使用价格机     

国有企业营造市场竞争优势面临的主要问题及对策

<正> 目前,社会主义市场经济体系正在逐步完善,市场体系作为一个有机的整体,是与整个国内市场和国际市场联系在一起的,企业的生存与发展必然与市场息息相关,平等竞争,适者生存是市场经济运行的基本法则。作为市场竞争主体的企业,将面临着进一步适应市场,增强市场竞争生存能力的考验。从现阶段来看,国有企业普遍存在生产经营困难、效益低下、亏损面增大的问题,这虽有机制等多方面的原因,但缺乏市场竞争优势是一个重要因素,国有企业努力营造市场竞争优势已刻不容缓。一、国有企业营造市场竞争优势面临的主要问题1.由于历史的原因,企业办社会,国有企业"大而全"、     

企业市场风险预警研究

本文在对市场风险形成原因分析的基础上,运用风险预警管理的基本理论,构建了企业市场风险预警系统和市场风险预警系统模型,并设计了企业市场风险预警管理的流程图。     

企业经营风险和财务风险的管控

随着中国近年来市场经济制度的完善,企业在市场中的竞争也越来越激烈,一些不适应市场的企业被具有优势的企业收购,甚至出现破产和倒闭的现象。一方面是由于这些企业的产品和服务无法满足市场的需求,另一方面则是企业在经营风险控制方面和财务风险方面的控制没有做到科学化、精准化。本文通过实际案例阐述这些风险产生的原因,并提出切实可行的对策,以降低经营风险、财务风险。从而提高企业的经济效益,实现企业的利润最大化。