中国有可能重新开办石油交易所 俄欲对华出口石油 我国将继续支持发展化肥工业 合成树脂出口有增无减 中国将建成世界第一个“稀土谷” 我国加大石化项目国际合作力度——近期行业动态简报

世界石油巨头进军中国市场 　　中国有可能重新开办石油交易所 　　“两兰”合并重组启动实施 　　大港将建成我国最大凝析气田 俄欲对华出口石油　　○为了实现向中国输出石油的计划 ,俄罗斯尤科斯石油公司准备在 2004年前建成一条由东西伯利亚通往中国的输油管道 ,年输油能力达 3000万吨 ,相当于俄目前石油出口总量的 1/4。 　　○位于天津市东南约 40公里的大港千米桥凝析气田目前已探明凝析天然气地质储量 305.1亿立方米 ,凝析油 895.9万吨 ,含气面积为 44.2平方公里 ,这是到目前为止在我国发现的最大的一个凝析气田。 　　○中国石油化…     

2004年国内外大石油公司业绩表现和经营特点

2004年世界经济的强劲增长,带动全球能源需求迎来了连续第二年的增长高峰,全年国际原油和天然气价格、炼油毛利以及石油和石化产品价格均创下近年来的历史新高.国内外大石油公司在良好的经营环境下,抓住机遇,进一步加大业务重组整合和优化调整的力度,努力构筑核心竞争能力,经营业绩继续全面提升并再创新高.在上游领域,国外公司努力构建新的战略接替区,国内公司则力求扩大资源基础;在炼油领域,持续结构调整与优化是国内外公司的共同主题,新兴市场投资成为亮点;在油品营销方面,国外公司特别关注非油服务和新兴市场的拓展,国内公司则逐步适应市场开放带来的挑战;在化工领域,国外公司加快了其业务瘦身的步伐,国内公司则坚持向改革要效益;天然气仍是国内外公司共同关注的焦点,市场的开拓与资源获取在国内外大石油公司中正同步进行.中国石油公司与国外石油公司的差距正在逐步缩小.     

中外石油公司投资结构对比分析

国外大石油公司上中下游投资结构及特点近期业内专家通过分析研究以埃克森、英荷壳牌、BP、雪佛龙等为代表的９家国外大石油公司２０世纪９０年代上中下游的投资结构和影响原因，并对比分析中国石油和中国石化两大公司的投资结构及其与国外大石油公司的差异，提出国内石油公司优化调整投资结构的方向和目标。国外大石油公司上中下游的投资结构，是指国外综合性石油公司的资本性支出在油气勘探开发（上游）、炼油与销售（中游）、化工及其他等（下游）产业部门之间的资源配置及其比例关系。可以说，每一个大石油公司当前的经营状况，效益水…     

俄罗斯大石油公司的发展及前景

苏联解体后，俄罗斯石油业迅速而彻底的私有化，极大地改变了其石油公司的所有制形式和管理方式。目前在俄罗斯，有9家大型石油公司，它们占有俄罗斯石油储量的72．7％，石油产量的86．％，原油加工量的78．0％，石油出口量的86．8％，加油站数量的25．2％，雇员人数的90．5％，以及勘探开发支出的84．4％。从1998年开始，俄罗斯的一些大石油公司开始系统地聘请西方管理者和专家，以便大规模引进西方石油业的管理经验。进入21世纪，这些大石油公司一方面主动进军国际市场，努力将自己完全融入国际社会，一方面加强内部重组，提升国际竞争力。俄罗斯大石油公司代表和影响着俄罗斯当代石油工业，已成为推动俄罗斯全面改革和发展的主力军。可以预言，随着其国际化战略的实施和石油出口量的恢复增长，俄罗斯石油业在其大石油公司的带动下，必将在国际石油舞台上发挥更加显著的作用。但资金匮乏、石油储量接替存在隐忧，以市场为导向的管理经验及自主创新技术的缺乏等不利因素，也将影响它们的国际竞争力。     

转变用工方式降低用工成本

人工成本项目繁多、管理难度大、刚性增长特点十分突出.据统计,目前国外大石油公司的人工成本只占总成本的5％左右,而国内石油公司的人工成本比例近15％.造成人工成本攀升的原因众多,应对途径也多样,转变用工方式便是其中之一.     

雪佛龙公司在美国国内的油品经营

雪佛龙公司是美国一家老牌子石油公司,现拥有资产600亿美元,员工32000人,在全球100多个国家进行石油天然气作业。它在油品销售方面也有着悠久的历史和丰富的经验。 该公司美国国内的油品销售业务由雪佛龙油品公司负责。目前它在美国国内经营着六座炼油厂和8000多家加油站,主要集中在美国的西部、西南部和南部的25个州。1999年雪佛龙在全国增加了385家加油站,在市场相对疲软的情况下,其汽油销售量实现厂4.8％的增长。 雪佛龙的油品销售已不仅仅是简单的油品销售,而是形成     

2002年国内外大石油公司生产经营特点分析

2002年中东局势恶化带动原油价格上涨，但是受世界经济复苏乏力的影响，全球炼油毛利和销售毛利大幅减少，国外大石油公司的总体收益水平较2001年平均下降两成以上。相反，受益于国内成品油定价机制，国内三大石油公司的总体收益不降反升。尽管国内外各大石油公司经营策略有所不同，但从总体上看，各大石油公司的生产经营特点表现为“持续、有效、发展”，即通过采取增加投资、保持或提高油气产量等措施来减轻天然气价格下跌和油品市场不景气对公司业绩的冲击；通过强化战略管理保持各项经营活动的低成本、高效率；通过资本运作来实现公司规模的快速扩张和实力的进一步加强；通过拓展新兴市场来形成新的利润增长点，提高投资回报率。     

1994年美国石油公司勘探开发效益分析

最近,亚瑟·安德森公司对在美国证券交易委员会备案的216家石油公司的油气储量、经营及财务状况进行了调查,结果表明:1994年大石油公司和独立石油公司重新重视对美国油气储量的勘探开发。尽管美国的油气价格低而不稳,但它们仍乐观地增加在美国的勘探开发投入,同时增加技术开发的投资,从而降低了储量重置成本,提高了产量替代率。1994年这些公司在美国国内的石油储量有所下降,而国外石油储量有所上升;国内天然气储量和产量有所增加;大石油公司的国内外油气生产总收入和经营利润均有下降。     

行业扫描

■ 原油价格不可能无限攀升 ■ “十五”工业节水节油目标确定 ■ 中国石油石化天然气市场未来将会硝烟弥漫■ 我国氢燃料汽车试车成功■ 两院院士为上海石化开“良方”■ 磷复肥：国货不比洋货差——近期行业动态简报 ○原油价格不可能无限攀升 ○“十五”工业节水节油目标确定 ○中国石油石化天然气市场未来将会硝烟弥漫　○中国石化 2．9亿天价击败中国石油，创下全国企业产权公开竞拍最高价，为了争夺深圳南油集团属下的加油站、油库和油气码头，中国石化和中国石油这两家石油巨头在深圳市产权交易中心进行了长达 50分钟的竞标。双方…     

英国油品零售市场分析与展望

在英国，大石油公司的兼并重组导致了经销商经营的加油站销售量出现下降；石油公司品牌加油站数量虽然减少，但销售量呈上升趋势；巨型超市加油站的市场份额则增长迅速。由于大型超市加油站的成本比传统加油站要低几乎50％，因此，石油公司合并后，单纯从降低成本方面来改善经营还不足以获得大幅度的利润增长，大型超市加油站仍将对传统的石油公司品牌加油站构成巨大挑战。在激烈的竞争环境下，石油公司加油站要保证获利可以有3种选择：加强非油品经营；注重委托经销商经营加油站；发展自助式加油站。但这些选择并非万全之策。据预测，英国油品零售网络将继续萎缩，到2005年，加油站的数量将下降到1．1万－1．15万座，而单站销售量将增长25％。公司品牌加油站的单站利润预计仍将保持在20万英镑／年左右。随着油品零售市场分销系统成本的下降，只有那些在非油品收入方面获得较大发展的石油公司才能获得较大的资产回报。     

国际石油公司天然气发电业务拓展及其启示

天然气发电作为天然气利用的四大领域之一，具有用气规模大、用气增长迅速、用气量相对稳定等特点，正在成为天然气市场开发的重点。国际大石油公司如埃克森美孚、BP、壳牌、雪佛龙德士古、道达尔菲纳埃尔夫等，都将业务范围拓展到油气生产以外的发电领域，专门成立了天然气与电力部门，将天然气销售与电力业务统一起来，实现了天然气业务的上、中、下游一体化发展。国际石油公司拓展天然气与发电业务的经验有六个方面值得借鉴。近两年，中国海油快速将天然气业务延伸展到下游发电领域，走在了国内石油公司的前列。国内其他两大石油公司也应利用电力体制改革之机，主动与电力公司构建战略合作关系，制定切实可行的天然气发电市场开拓策略，以投资燃气电厂项目为契机，逐步向综合能源公司转变。     

加快油气管网建设

眼下的中国，每一个国有石油石化大公司，目前部面临着国内大公司、国外石油巨头和新兴的民营石化三个方面的挑战，市场竞争异常激烈一在这种情况下，中国石化如何不断地提高自己的市场竞争能力，实现新的发展?顺应国际石油石化工业发展趋势，通过加快油气管道储运设施的建设，来优化原油资源配置和成品油配置，更合理地利用国际国内石油两种资源，不断降低经营成本，是一个必然的选择。     

中外大石油公司上中下游投资结构对比分析

通过分析研究以埃克森、英荷壳牌、BP、雪佛龙等为代表的9家国外大石油公司20世纪90年代上中下游的投资结构和影响原因，对比分析中国石油和中国石化两大公司的投资结构及其与国外大石油公司的差异，提出国内石油公司优化调整投资结构的方向和目标。     

2019，中俄油气合作迎来丰收年

正俄罗斯丰富的石油天然气资源筑牢了中俄两国能源合作的基础。目前中国已成为俄罗斯长期稳定的能源市场。俄罗斯拥有完整的石油天然气工业体系,在世界油气格局中举足轻重,对世界能源市场的发展具有重要作用。2018年,俄罗斯已探明石油储量为146亿吨,位居欧洲第一,俄罗斯石油产量占世界总量的12.9%。俄罗斯也是仅次于沙特的世界第二大石油出口国。作为全球最大的天然气出口国,俄罗斯天然气出口量占全球供应量的20%。未来20年内,俄罗斯将是世界上     

国内市场

2006年我国石油对外依存度升至47％,去年中国进口天然气增加1400倍,大庆油田新规划辟谣“无油可出论”,中海油在渤海勘探又获新进展,国内首个陆上合资油气项目投入运营.[编者按]     

石油“七姊妹”

第二次世界大战后形成的世界七大石油巨头，国际石油卡特尔成员，但它们没有正式的卡特尔组织。七姊妹由美国五大石油公司和英、荷两国的两家大石油公司组成。他们是：新泽西州美孚石油公司（1972年改称埃克森石油公司）、纽约美孚石油公司（1966年改名为莫比尔石油公司），     

国内石油市场季度回顾与展望

2004年一季度我国石油市场供应充足,供略大于需。1～3月,我国共加工原油6663．5万吨,同比增长17．1％;共生产原油4261．6万吨,同比增长2．4％;成品油需求增长较快,估计同比增长率达7％左右;绝大部分石油产品产量同比增长率在10％以上。石油价格在较高水平波动。国内四种原油基准价均保持在较高水平,但走势上有较大的差异性;汽柴油中准价平均水平相对较高。二季度正值传统消费旺季,经济快速增长、高能耗产业快速发展、燃油发电需求较大等因素,将使我国石油市场处于需求旺盛的状态。政府和两大石油集团以及其他石油经营商对二季度的石油需求都有一定的认识,原油和油品的供应会保持较高水平,但也有一些限制成品油供应的因素。受国际油价的影响,预计二季度国内原油基准价将保持在较高水平。汽柴油的平均市场价格可能要高于一季度或与之基本持平。     

打造加油站发展的良性漩涡

国际、国内石油石化企业对加油站收购的策略尽管各不相同,但却向市场透出同一个信息:加油站,正在成为商战新的焦点。目前,BP、壳牌、埃克森美孚等世界三大石油巨头已经进入我国成品油零售市场。到2005年,我国成品油零售市场全面放开,届时,“洋巨头”所拥有的技术、品牌、经验等     

国外大石油石化公司对华业务发展的特点及其启示

国外大石油石化公司瞄准在华发展机遇，大力拓展在华业务。其业务范围已涉及油气勘探开发、LPG、LNG管道、石化、炼油、油品分销网络、电力和新能源等领域。国外大石油石化公司以其雄厚的资本、先进的技术和成功的管理经验，对国内石油石化公司构成了严峻的挑战。国内石油石化公司应该认真研究国外公司的发展战略，借鉴经验，调整经营策略，在竞争与合作中求得“双赢”。     

2003年国内石油市场回顾与2004年展望

2003年，受经济快速增长，国际油价高位运行以及天气异常等因素的影响，中国原油加工量和绝大部分油品产量快速增长；石油净进口量大幅增加；原油、大部分油品及石油表观消费量也大幅增长；部分油品需求出现较大幅度波动：地区市场特征发生变化，广东地区不再引领国内石油市场走势：石油价格高位运行：两大石油集团对市场的控制能力大大提高。展望2004年，中国石油需求仍将快速增长柴油需求增长率可能与2003年基本持平，同比增长6％左右；汽油需求增长率可能略高于2003年、估计增长率在4％～5％：其他大部分油品需求也将快速增长，石油需求总增长率将达65％左右，巨大的石油需求将使中国的炼油能力面临巨大压力。