企业管理,简单才好

系统学过管理的人都知道,管理理论其实都比较简单,因为管理是一门实践科学,如果它深奥到大家都弄不懂,自然就做不到,那管理也失去了它本来的意义。管理学大师德鲁克曾说过:"管理是一种实践,其本质不在于"知"而在于"行";其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。"因此,管理理论本身必然不是晦涩难懂、深奥难攀的。然而在现实中,为迎合一些"特殊的市场需求",一些新奇的、看似深奥的概念满天飞,以此为主题     

一把手怎样处理好与副手的关系

一把手怎样处理好与副手的关系王志平处理好正副手关系，是领导班子形成和谐共进关系和状态的重要条件。科学的领导方法与高超的领导艺术相结合，既是领导者个人品格和才能的构成要素，也是追求成功的一把手必须进入的一种境界。现就如何处理好与副手的关系，给一把手提十...     

机关人员要树立五种形象

机关人员岗位重要,责任重大,因此需要树立良好形象。一要树立"笔杆子"形象。"写"是机关人员必备的基本功之一,指示、通报、总结、领导讲话、汇报材料等都要通过"写"来完成,要想成为"笔杆子"就须勤学习、多实践、善观察。二要树立"高智囊"形象。机关人员在领导身边工作,其基本职责是为领导科学决策发挥参谋助手作用,这就要求机关人员有思想、有观点、有方法,当好领导的"智囊"和"高参"。     

基层党员干部如何实践“三个代表”

跨入新世纪,年轻的领导干部要成为靠得住、有本事的新一代领导者,担当起党赋予的领导重任,就必须认真贯彻"三个代表"重要思想,做实践"三个代表"的模范,就必须在思想上、理论上以及领导才能等方面,培养较高的素质,练就较强的能力,我们认为应该从以下几方面人手:     

公文写作的“信、达、雅”

正公文写作,说到底,就是写文章。写文章的意义,在于把思想和主张传播出去,让更多的人接受,而这取决于文章讲话的吸引力、说服力、感召力。我们党历来高度重视公文工作,早在1950年,邓小平同志就提出:"实现领导最广泛的方法是用笔杆子。"然而,现在机关的许多年轻同志都不愿、不敢、不会写公文,有的宁可组织十次活动也不愿意写一篇稿子,有的宁可出差一个星期也不愿意整一份材料。这主要因为公文写作确实是机关公务中比较难的。有人说,公文写作就是用"别人的话"表达"别人的思想",所以难;有人     

把打假作为“一号工程”来抓

中央经济工作会议把"切实加强管理、整顿和规范市场经济轶序"作为今年经济工作的重大部署。国家质量技术监督局党组确定,在今年的整体工作中,要把打假治劣放在各项工作的首位,作为"一号工程"来抓。按照国务院的统一部署和国务院领导的指示精神,今年的"打假"工作,要保证完成以下三个方面的任务: 第一,要坚持连续作战,把打假联合行动深入开展下去。质量技术监督系统必须进一步采取以下措施: 一是要进一步提高认识,统一思想和行动。当前,各级质量技术监督部门主要负责人不仅要自己"上阵",还要督促有关方面的领导同志亲自"挂帅",使各方面都做到思想上高度重视,组织上保证到位,行动上全力以赴。     

国企董事会试点在体制发酵

对于一个决策组织而言,如果其中大多数人能够说实话、说真话,决策的质量必然会提高。这几年,国资委在改善公司治理结构方面进行的探索是非常有价值的,但中国的国有企业改革仍在继续深化的过程中,相当多的改革还有待推进和完善。以"一把手负责制"为例。国有企业以往的领导体制,都是各种不同形式的一把手负责制。其基本规则是下级服从上级,副手对一把手负责,一把手是各     

18万卡民为何被骗

<正> 几个一点都不懂电脑和网络的人,居然利用网络这些高科技手段来大量骗钱。据可靠消息称,目前被骗者已遍布全国30个省市,被骗人员18.6万人,其中重庆是"重灾区"之一。这些不懂电脑和网络者原本是卖刀的,他们在一个偶然的机会中听说新浪网站1年广告收入就有500多万元,便突发奇想:如果能投几十万元建个网站,肯定能赚钱。于是,他们租用了一个服务器,找专业人员设计了一个网页,一个网站就做成了,并将其取名为"神龙数码",总部设在广州。其骗钱的方式就是点击广告。他们设计了一张"神龙卡",上面写有一个网址,还有一句话:点击     

华晨宝马妥协中厮守

在这个未来"第一大市场"的支撑下,华晨集团开始对宝马提出更多要求。康思远不懂中文,但能标准的说出"你好"和"双赢",作为华晨宝马的CEO,他自称为"外方"。因此,讲这两个词就非常重要,做人之道和企业之道都在其中。     

龙口粉丝拿到进军欧洲“护身符”——山东省烟台市质监局促进地方特色经济发展纪实

日前,欧盟委员会正式宣布,包括龙口粉丝在内的10种中国农产品在欧盟成功注册地理标志保护.这意味着,在海外屡遭抢注的龙口粉丝,拿到了一道驰骋海外市场的"护身符",在欧盟25个国家将享受到在国内一样的法律保护. 曾失万吨市场 龙口粉丝作为烟台的土特产,因质量而成名,却也因名气而犯了愁.在名牌的光环下,河南、河北等地冒出无数个"龙口粉丝",甚至日本、东南亚等地都滋生出了不少"龙口粉丝"生产企业."龙口粉丝指定的原料是绿豆和豌豆,而'仿名牌'的企业由于不懂工艺、缺少原料,用地瓜等原料冒充,使得粉丝质量与真货相比有很大差别,给我们的名牌造成了损害."烟台市质监局质量科科长李福玉如是说.     

新迎接挑战

《半月谈》思想政治工作"创新奖"办公室的同志给我这么一个机会,代表51位获奖者发言,我感到十分激动。"创新奖",在全国广大思想政治工作者心目中是思想政治工作在理论上、学术上的最高奖。这届"创新奖",中宣部、新华社等部门的领导、特别是国务院副总理吴邦国同志亲自到会,为我们颁奖,使我们受到了很大的激励和鼓舞。为此,我们由衷地表示感谢。虽然"创新奖"以我们个人名义获奖,但是,我们深切地感觉到,这是思想政治工作者心血的共同结晶。思想政治工作的每一步创新,都需要大家付出辛勤的劳动去积极地探索和实践才能做到。因而,"创新奖",不     

浅议企业管理中的授权艺术

<正>授权是企业管理中的重要组成部分,也是企业领导要学 习和掌握的艺术。随着企业规模的扩大和员工水平的提高, 企业内部的知识呈现分散化状态,员工的需求也向深层次方 向发展。为了提高决策的效率,充分调动员工的积极性,企 业领导者就必须学会科学的授权。 有效授权给组织带来的好处众所周知,但并非所有的管 理者都能做到有效授权。在管理实践中,不少领导"不懂授 权、不敢授权、不愿授权、不会授权",导致权力或者过度 集中、或者过度分散。据中国人力资源开发网对近50位各 种类型企业的中高层管理者的调查表明,所有受访者都认 为:在工作中懂得授权很重要,但对自己的授权管理感到 "满意"或"比较满意"的不到20％,以上数字提出了一个 令人深思的问题,企业领导应该如何进行有效授权?     

改善管理，从“头”开始

中小企业管理落后，归根结底是落后在“头”上，是观念上的落后，是认识上的落后，企业管理的“营养不良”，导致中小企业罹患“蛋白质缺乏症”，即“管理理念缺乏症”。要治愈此症，需要从以下四个方面入手，强化企业管理理念。
　　第一，“头”里都有理念，差别在于正确与否
　　中小企业都有理念。什么是理念？就是我们通常说的主意、念头、思想、计划、打算、意见等。从企业刚有创建念头之日始，就有理念。只是这些理念有的比较明确，有的比较模糊，同时还有正确与否的差别。不论企业大小，管理的本质是一样的。随着企业从小到大的发展，管理的理念也在不断变化。     

我想和这个世界平起平坐

没有思想,就不会有理性的社会。理性之魅,在于节制与担当。所以帕斯卡说,人是会思考的芦苇,我们的全部尊严就在于思想。索尔仁尼琴说,对一个国家来说,拥有一个讲真话的作家就等于有了另外一个政府。因为看到"多数人暴政"的危害,穆勒坚定地认为全世界让一个人沉默并不比一个人让全世界沉默更具有正当性。独立思想无论是对于人生还是社会,都有着非同寻常的意义。我时常沉浸在思维的乐趣之中,不仅在于乐趣本身,还在于思想之中另有国土。只     

我的经营思想——造就自己

<正> 何谓经营之根本?我认为是"造就人"。就经营而言,无论从哪个角度看:人都是第一重要的。无论是在我曾为之效力过约25年的松下公司,还是在三洋电机公司的创业者——我的哥哥岁男那儿,我都时时受到了这种"造就人"的思想的熏陶。我继承了这一思想,把职工教育视为头等大事,几乎有一半工作时间花费于此。我在松下公司工作时,经常受到这样的教诲,如有人问:"松下公司制造什么?"你应回答:"松下公司也制造商品。"人们定对"也"字不解其意,自然要问:"除商品外还制造什么?"回答是:"制造人。"这思想正是一切经营的立足点。先制造"优质人",再由"优质人"制造"优质商品",因为是"优质商品",因而"销路畅通"。松下公司之所以发展到如今的强盛局面,我觉得其秘密即在于此。在目前严峻的经营环境中,这种思想就显得更为重要了。如有人问:"三洋电机公司制造什么?"我们的回答则不     

吃出来的健康长寿

健康长寿是指一个人在身体、精神和社会等方面都处于良好的状态。传统的健康观是"无病即健康",人类研究健康长寿几千年,各种"长寿秘诀"几乎都近似于"哥德巴赫"式猜想。我们经过几十年研究发现,人类健康长寿的主要原因在于膳食平衡,其次是适当运动。寿星能够健康长寿,很可能是恰巧进行了科学的食疗,如果把这种巧合进行科学的概括,就可以实现健康长寿的梦想。通过科学的个性化     

企业领袖的精神境界

管理和领导的区别源于组织行为层面,领导与领袖的差别在于精神境界层面。作为一名真正的企业领袖,首先要具备的是企业领袖精神。当代企业管理趋于企业文化管理模式,企业领袖精神对于造就企业精神、企业核心价值观等都有着举足轻重的作用。当前,我国企业能否活跃于国际经济     

浅谈新时代公路职工队伍的素质培养

随着我国公路事业的迅猛发展,尤其是在全面实现"双百年目标"的新时期,越来越需要建设一支思想、作风、技能都过硬的公路职工,本文试就这个方面,提出一点粗浅的建议和想法,供公路部门的领导们参考。     

同为副手为何差别那么大？

随着公司的规模扩大，经营越来越复杂，许多公司的管理层级也开始多样化。很多管理职位分出了正副差别，经理和副经理，总监和副总监等等。副手做好了，随风扶摇直上，做得不好，则无路可退，看来，做副手也是一门大学问。     

“无为而治”与现代企业领导艺术

无为而治,即顺乎自然以治,这个思想为历朝历代统治者所重视。"儒以守成,道以达变,佛以修心",现阶段我国正处于社会转型时期,这就需要当今的企业领导者也必须同步进行"转型",在管理理念、领导方式方法上实现"质"的飞跃。