中小企业网络营销不是梦

国内网络营销发展如火如荼,投资者疯狂追捧、运营商奋力炒作,对于用户而言,他们离财富似乎只差几下鼠标点击的距离,似乎网络贸易财富尽在点击中.     

数数石景山的涉外客

一首《乡愁》,曾几何时,牵动着无数大陆和港台人的心,它保留的回忆和感动,耐人回味。如今,“一湾浅浅的海峡”更近了,大陆,台湾、澳门、香港共同地书写着经济社会发展的成长史。     

中小企业需要的不是优惠政策

中小企业陷入困境,常见的解决办法是"强迫"银行提供贷款,对中小企业实行税收优惠政策,大力发展小额贷款公司等。这些政策并没有办法建立一个有效的筛选机制,把具有优质基因的中小企业筛选出来。中小企业需要的是对小贷公司公平的市场化的运作方式和相应的风险控制系统。     

中小企业的战略突围

目前，我国中小企业已占企业总数的99．5％强，中小企业的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60％和40％，提供了大约75％的城镇就业机会．全国出口总额中约60％来源于中小企业。然而，由于先天缺陷和后天因素，致使中小企业的生存与发展受到限制：一是由于中小企业一般投入产出规模较小，资本和技术构成一般较低，     

中小企业的人才战略

在我国的国民经济中，中小企业所占比例较高。据2005年统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占99％，其产值和利润分别约占60％和40％。这个统计数字表明，中小企业是国民经济的重要组成部分，发展中小企业是中国经济发展的必然要求，也是经济体制改革的一个重要方向。同时，中小企业如何抓住这个良好的机遇以获得长期生存与可持续发展的动力和能力，是在激烈的市场经济竞争中必须解决的新课题，其中人才战略是关键。     

中小企业的战略定位

中小企业是推动国民经济发展的重要力量．然而一些困难制约了它的发展，如资金融通困难、产品结构不合理、人才匮乏等。中小企业要创造新的生存与发展空间．搞好战略定位至关重要。     

中小企业的经营战略

随着市场经济发展的不断深入,中小企业面临的市场环境日趋复杂和激烈。如何适应激烈的市场环境、保持竞争优势,已经成为中小企业需要迫切关注的问题。这一问题的解决需要中小企业制定适应环境变化的经营战略,以此来保持企业长期稳定的发展。鉴于此,本文对中小企业经营战略进行了探讨。     

中小企业的专利战略

通过两个专利战略应用实例的对比,对国内中小企业在知识经济快速发展的今天该如何制定并实施知识产权战略尤其是专利战略进行了简要论述。     

中小企业的战略选择

在市场经济体制已经初步建立起来的今天,中小企业已经成为推动中国国民经济高速发展的一支重要力量。据调查,中国现有中小企业约1000多万个,在全国工商注册企业中,中小企业占了95％以上。提供了80％左右的城镇就业岗位。从贡献上看,中小企业创造的最终产品和服务的价值占我国GDP的60％以上,中小企业提供的产品、技术和服务的出口占我国出口总值的近70％,完成的税收占我国全部税收收入的50％以上。可见,加快中小企业的发展对于我国经济和社会的稳定及发展有着重要的意义。     

中小企业的战略选择

在市场经济体制已经初步建立起来的今天,中小企业已经成为推动中国国民经济高速发展的一支重要力量.据调查,中国现有中小企业约1000多万个,在全国工商注册企业中,中小企业占了95%以上.提供了80%左右的城镇就业岗位.从贡献上看,中小企业创造的最终产品和服务的价值占我国GDP的60%以上,中小企业提供的产品、技术和服务的出口占我国出口总值的近70%,完成的税收占我国全部税收收入的50%以上.可见,加快中小企业的发展对于我国经济和社会的稳定及发展有着重要的意义.     

中小企业的营销战略

随着国民经济的快速发展,中国己告别短缺经济,人民的需求档次逐步提升,价格影响减弱,没有特色的中小企业在低层次的竞争中很难继续生存。这就要求中小企业必须根据自身特点重新认识自己的比较优势,以此制定合适的营销战略。本文根据当前中小企业生存发展面临的新形势,分析了几种可行的营销策略,从而使中小企业占领市场,赢得用户。     

中小企业的可持续发展战略

据有关资料显示,我国的中小企业早已超过了1000万家,占全部注册企业数的95%以上.近年来,中小企业提供的就业机会约占全社会的八成以上,外贸出口占全国的2/3以上,其中轻工、纺织、服装、玩具、五金等方面的出口产品,几乎全部是它们提供的.中国从农业部门转移出来的劳动力绝大部分在这类企业就业,尤其是在地市级以下,许多地方的企业基本上全部为中小企业,其地位更是毋庸置疑.在我国进一步深化改革,建立健全社会主义市场经济体制这一大宏观经济背景下,中小企业如何去适应环境、适应竞争,如何快速发展壮大并逐步走向成功与辉煌,成为众多中小企业经营们必须面对的一道课题.     

中小企业的战略定位

中小企业是推动国民经济发展的重要力量．然而一些困难制约了它的发展,如资金融通困难,产品结构不合理等。中小企业要创造新的生存与发展空间,必须选择好战略定位。     

中小企业的e-HR战略

在知识经济时代，人力资源对中小企业的影响日益突显，如何吸收、利用和开发人力资源的问题已上升到中小企业管理的战略层面。e-HR即是解决中小企业人力资源问题的途径之一。