铁路建立现代企业制度要着力解决的几个难点问题

剖析了铁路运输企业建立现代企业制度中涉及的政企分开、国有资产管理、公司制改革等难点,并就如何解决这些问题提出了具体意见     

试论铁路建立现代企业制度的基础

文章分析了现行国铁管理体制政企不分和低效率的主要原因是路网被人为分割,现有铁路局由于不能提供完整的运输产品并从市场上获得独立的收入,因而不是真正的市场主体,提出应结束行业性垄断,实行"上下分离",从根本上解决行车指挥统一调度与财务分配全路统一清算的矛盾,为铁路真正建立现代企业制度提供基础。     

对建立现代企业制度的两点认识

在经济体制改革过程中,人们较普遍地存在着一种对时髦改革措施盲目崇拜的现象。比如,当扩权让利作为一种主要企业改革措施时,人们以为只要给国有企业扩权让利,国有企业就会自然地搞好、搞活;当在企业中推行股份制时,一些人在论证推行股份制的必要性时,把股份制讲得十全十美,无所不能;当论证建立现代企业制     

建立现代企业制度的探索与实践

抓好现代企业制度试点工作,是今年交通企业改革工作的七项内容之一。唐山通达运业(集团)有限公司作为河北省交通系统建立现代企业制度的试点单位之一,率先取得了很多可资借鉴的经验。具体有哪些呢?请看——建立现代企业制度的探索与实践。     

国有公路运输企业建立现代企业制度的困扰和建议

建立现代企业制度是国有公路运输企业改革的重要举措,目前各地都在搞试点工作(浙江省温州市长途汽车运输联合总公司是省百家试点单位之一),但从一些地方的情况来看,面临着一系列问题,主要有: 1.现代企业制度主体大都不具备条件。 一是多数国有公路运输企业目前还都处于困境。由于受市场经济的冲击,加之企业负担重,车辆设备老化,经济机制不活,竞争条件不平等和计划经济思想根     

对铁路运输企业建立现代企业制度的探讨

现代企业制内涵是：完善的企业法人制度，有限责任制度科学的组织制度。铁路运输企业建立现代企业制度，首先要转换企业经营机制，落实企业自主权；其次要政企分开，进行公司化改造；最后，全面推向市场，建立规范化的现代企业制度。有人会对放开运价引起种种担扰，作者认为，因有各种运输企业竞争，路内也有竞争，担扰是不必要的。     

谈地方公路专业运输企业建立现代企业制度的有效途径

“有路大家走车”国营、集体、个体一起上的运输市场格局形成以来,运力得以迅猛发展,在数量上满足了市场需求,促进了我国商品经济初级市场的繁荣。随着社会的进步,人们生活水平的提高,生产社会化协作的加强,精加工、深加工、“两头在外”的加工业,将是我国今后一段时期内重要的生产方式,为之服务的运输业必将适应其需求,从运力数量上的满足,转向运输质量上的大幅度提高,完成运输市场质的飞跃,这是个体零散经营户力所不及的,这有待于公路运输企业现代化经营,有待于现代企业制度的产生。作为交通专业运输     

铁路多元经营企业建立现代企业制度应着力解决的问题

提出铁路多元经营企业建立现代企业制度 ,要从产权制度、组织制度、管理制度 3个层面上对现有企业进行改造、规范和完善。当前应着力解决的问题是 ,积极推进投资主体多元化 ,建立和完善法人治理结构 ,深化人事、劳动和分配制度的改革     

不断推进企业建立现代企业制度

党的十五届四中全会指出,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。第十个五年计划纲要也指出,要进一步深化国有大中型企业改革,基本完成“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度的建设。 “九五”期间,甘肃省国有道路运输企业不断深化改革,积极改造传统的产权关系,进行了公司制改革,建立了较为规范的法人治理结构,促进了经营机制的转换。 一、基本情况     

现代企业制度下铁路运输企业工资总额决定机制的研究

通过对企业分配关系、工资总额决定机制以及铁路运输企业的现代企业制度特征的分析,指出工效挂钩仍是现代企业制度下铁路运输企业自行决定工资总额的一种有效方式,同时认为,由于企业制度不同,现代企业制度下工资总额的决定机制与资产经营责任制条件下有明显的不同,并设计了现代企业制度下铁路运输企业工资总额决定的一般模式。     

改革运输企业收入清算方式 建立铁路现代企业制度

中国加入WTO后,铁路货运市场将以逐步开放的姿态融入市场经济体系和经济全球化的进程中。这对中国铁路运输业来说,既是机遇更是挑战。在铁路管理体制的发展变化中,运输企业经历了多种分配方式和清算办法的历史过程。随着国家经济体制改革的逐步深入和社会主义市场经济的逐步确立,建立适应市场经济条件的铁路运输企业收入清算系统已成为铁路运输体制改革和现代企业制度建立的必要条件。     

培养造就大批职业型企业家是建立现代企业制度的必要条件

中共中央政治局委员、书记处书记吴邦国指出:“建设一支职业化的企业家队伍,是建立现代企业制度的重要内容。在市场经济的条件下,企业家的素质和才能往往决定着企业的兴衰成败。因此,中国企业家队伍建设是建设社会主义市场经济体制,推进现代企业制度改革中一个十分重要的问题,具有全局的意义。”现在,我国的国有企业改革已从外围式改革进入到实质性攻坚阶段。在这一时期,企业家短缺已成为制约向市场经济体制转轨和建立现代企业制度     

交通施工企业建立现代企业制度的设想

一、改制的主要内容 1.完善企业法人制度。 ①按照国家有关规定,采取经营性资产和非经营性资产分开的办法,企业全面进行清产核资,界定产权,清理债权债务。通过社会中介机构,对企业资产进行核实评估。 ②在界定产权的基础上,核定企业法人财产占有量,确立企业法人财产权。     

建立现代企业制度促进企业持续发展

回顾了公司股份制改造、管理体制创新的过程,认为在新形势下,公司应该深化改革,构建事业部管理体制,实行现代公司财务预算制度,推行ISO9000质量管理体系,规范企业领导体制和产权制度,发挥自身优势,全面促进发展。