成本优势为南京工业市场带来机遇

金融危机的负面影响为南京工业地产市场反而带来了更多的机会。企业为了降低运作成本,正在寻找成本较低的工业物业。很多产业都将工业厂房及研发办公楼从一线城市迁到二线城市。南京作为江苏省省会,是长三角经济圈的重要组成部分,既有较为成熟的商业配套,又能提供相对低廉的工业用地,具备承接大型企业工业     

金融危机给我国并购市场带来的机遇

由美国次贷危机引起的全球金融海啸使世界经济将面临自“大萧条”以来的又一次寒冬,我国经济发展也面临着巨大的考验。然而金融危机也给我国起步较晚的并购市场提速创造了机遇。在我国经济基本面仍然良好,政策支持和金融保障力度加大的背景下,我国并购市场将迎来千载难逢的发展良机。应将金融危机转化为机遇,利用并购重组壮大我国企业的核心竞争力,使之将成为我国经济崛起的重要助推器。     

金融危机给我国并购市场带来的机遇

由美国次贷危机引起的全球金融海啸使世界经济将面临自大萧条以来的又一次寒冬,我国经济发展也面临着巨大的考验。然而金融危机也给我国起步较晚的并购市场提速创造了机遇。在我国经济基本面仍然良好,政策支持和金融保障力度加大的背景下,我国并购市场将迎来千载难逢的发展良机。应将金融危机转化为机遇,利用并购重组壮大我国企业的核心竞争力,使之将成为我国经济崛起的重要助推器。     

战略成本管理与企业竞争优势

本文通过对战略成本管理（即在成本管理中导入企业战略管理的理念并与之融合）有关问题的探讨，希望能对铁路车辆工业企业适应全球化市场变化发挥竞争优势。     

浅谈外向型企业保持成本优势的有效策略

外向型企业的竞争优势主要体现在技术优势与成本优势,而技术优势仍需转化为成本优势,才能使企业获得较高的经济利益。笔者认为,在后金融危机时代,外向型企业要继续保持成本优势,应实施开拓国内外市场、改良产品设     

南京ZGJL造船厂目标成本管理应用实践

当前国际造船市场形势复杂,供求矛盾恶化,造船产能严重过剩,低价接单甚至亏损接单已成为行业内普遍现象,竞争日趋激烈。同时,由于人民币大幅升值、原材料价格上升、劳动力成本持续上涨、国际造船新标准和规范的实施等多种因素的影响,造船厂的盈利空间受到严重挤压,企业生存压力巨大。     

基于市场链背景下工业企业成本控制模式创新对策分析

工业企业要想实现利润最大化并提升市场竞争力,就要创新成本控制模式。本文分析了工业企业成本控制中存在的问题,并总结了一些成本控制的创新对策。     

天津工业地产市场发展潜力巨大

2008年工业物业总体租金将有较大幅度上升。刚刚起步的工业地产市场，正在成为最具投资价值和投资潜力的市场之一。     

2008年第四季度工业地产市场表现依然平静

2008年第四季度,标准工业大厦及物流厂房的需求依然低迷。市场平均租金基本没有变化,而标准工业厂房的平均售价较上一季度下降1.8%。     

论振兴东北老工业基地

一、重新振兴东北地区的条件分析 辽宁省长张文岳在接受全国知名网络媒体采访时说，上世纪全球出现了两个成功的区域合作范例，即北美经济圈和欧洲经济圈。进入新世纪后，另一个经济圈具有成功融合的优势，这就是东北亚经济圈。他认为，东北亚经济圈包括中国、日本、韩国和俄罗斯等。东北地区与日本、韩国处于不同的发展阶段，经济梯度明显，具有很强的互补性，而东北具有比较成本优势。可以说。东北地区有可能成为东北亚区域合作中最富生命力、最具潜力和最具合作前景的地方。东北地区具有全国大多数地区发展经济难以企及的条件。     

民族特色转化为市场优势的辩证分析

民族地区经济的发展潜力与竞争力来自于特色,但是特色不等于市场,有特色也不等于有市场。只有变成市场需求的特色才是真正能够推动经济发展的发动机和助推器。没有市场需求的特色,不仅难以推动民族地区的发展,反而有可能起到阻碍作用。发展和壮大民族经济,希望就在于这些特色,未来需要依靠这些特色。要将天然的特色优势转化为市场优势需要找到关口,才能把特色真真正正地变为发展优势。     

工业地产市场焕发生机

房地产新政实施以来,工业地产开始成为投资领域的一个新热点。进入工业地产的投融资项目逐渐增多,工业地产的投资潜力正在被业内外普遍看好近期,工业地产市场已恢复到金融危机前的发展水平。工业地产主要有两个领域,即制造业和物流业。由于经济疲软期间政府的一系列刺激措施,使得国内消费品需求量随着政府在基础设     

亦庄区域迅速发展成为北京写字楼市场上一个新的热点

近年来,随着天津滨海新区被纳入国家总体战略发展布局,滨海新区已经成为带动区域经济发展的强大引擎,加上北京2008年奥运会对该区域成长的催化,一直蓄势待发的环渤海经济圈,已经迅速成为继珠三角、长三角经济圈之后经济增长的“第三极”。处于作     

化比较优势为竞争优势:我国汽车出口贸易对策探讨

<正>加入WTO以来,我国的汽车工业凭借廉价劳动力等低成本比较优势,在世界汽车贸易中占据越来越重要的地位。但是,我国汽车出口的总体规模仍相对较小,国际竞争力还相对较弱。因此,我国汽车工业应抓住加入WTO后国内汽车市场成长发育的有利时机,学习并借鉴国外汽车工业成功的生产管理和营销经验,提升我国汽车业的国际竞争力,扩大我国汽车的对外出口量,以促进我国汽车工业的发展。     

掘金广州工业地产

这些年,广州工业物业出现了新趋势：市场逐年走稳上升,占地小产值高的产业受到政府欢迎,仓储物流产业则向广州郊区及周边地区扩散等。在经济总体向上及城市影响力提升等利好下,广州工业物业重入投资者＂法眼＂。于此,本刊就广州工业地产市场运行、模式、投资等问题,特邀业内专家做些探讨,以供交流。     

2008年第四季度工业地产市场表现依然平静

2008年第四季度，标准工业大厦及物流厂房的需求依然低迷。市场平均租金基本没有变化，而标准工业厂房的平均售价较上一季度下降1.8％。     

借助物流优势降低制造商成本

对于制造商来说，降低成本永远是他们在经营管理中需要不断探索解决的问题。在已经进入的后工业经济时代，企业间在降低成本、改良产品品质和扩大销售方面的竞争已经发展到相当成熟的地步，企业在生产领域进一步挖掘“利润增长点”的空间已经十分有限。根据日本物流成本学说的权威学者西泽秀提出的”第三个利润源”理论．就大力进行设备改造、扩大生产能力、增加产品数量、降低生产成本依次来创造剩余价值的“第一利润源”和依靠先进的科技进步来提高劳动生产率、降低人力消耗或采用机械化、来降低劳动消耗的“第二利润源”的潜力越来越小．利润开拓也越来越困难，因为物流和其他独立的经济活动一样不仅是总成本的构成要素．而且是单独盈利因素，     

浅谈中小工业企业成本管理措施——以洋县中小企业为例

在当前,我国不少中小型工业企业普遍存在人员素质不高、成本管理存在漏洞等问题,这不仅导致中小型工业企业生产成本虚高、而且也给企业的发展带来了较大的风险,使创业的环境进一步恶化。为此,笔者在广泛调查目前洋县中小型工业企业成本控制现状的情况下,寻找中小型工业企业的发展现状,以及在此基础上提出解决的措施,以使其他的工业企业得到借鉴。     

对烟草工业企业实施战略成本管理的思考

面对不断变化的市场环境,如何实施有效的成本管理是广大财务管理者需要探究的一个课题。传统的财务人员通常习惯于通过削减预算、减少投资、降低损耗等寻求短期成本的降低,甚至为降低产品短期成本而以牺牲长期成本的降低和品牌的扩张为代价,最终造成外部机遇丧失。笔者认为,企业的成本管理应该与企业的长期发展战略相配合,把成本管理融入到整...