创新财务管理，促进企业持续发展

各位老领导,各位同仁：受王会长．安会长的邀请,希望我在这次会上作一个专题发言,我想了想,还是向大家介绍一下集团公司的财务管理情况,和大家交流财务管理的体会比较合适,我的讲话分以下几个部分：一是介绍集团公司第一次腾飞取得的成绩,二是集团公司二次腾飞的战略目标。三是集团公司的财务管理战略,四是几年来尤其是金融危机以来我们所做的工作,五是几点体会。     

杜明仁选择艰难 水中淘金

早年,他悬壶济世,背着药箱踏遍喜怒无常的涪江两岸;中年,他弃政从工,选择艰难,投入治理开发涪江的巨大工程;现在,他运筹帷幄,历时数年,拦江发电,把光明撒遍涪江两岸,培植出一颗璀灿的明珠……     

节约能源 促进企业持续发展

能源是经济建设和社会发展的重要物质基础。供热企业是耗能大尸，不仅供热设施建设投资大，而且运行费用高。要想实现节能降耗的目标，其根本途径是加快技术进步和加强技术管理。热电集团公司成立以来，在上级领导和有关部门的关怀、帮助下，加强企业管理，推动技术进步，立足自身挖掘潜力，挖潜增效，全面实施节能降耗措施，收到了良好的效果。     

浅析企业的持续发展

国内靠一个产品、一笔资金、一项技术激活一个企业的例子不少,依赖某个领导人带出一个成功企业的例子也不少,可一旦资金用尽、产品危机、技术陈旧或领导人更替时,企业便会一项不振。这种仅依赖某种要素创造市场“奇迹”的企业,怎么可能持久发展？这样的企业怎么能有竞争力、怎么能走向世界！正是由于依靠单个要素取胜的理念和行为,才使许多企业只能领风骚三、五年。其实国内企业在人才、技术等方面的竞争力并不差,但机制上欠缺使企业难以突破成长中的瓶颈和障碍。在未来的国际竞争中,人才、技术、资金等只是单个的竞争要素,而决定企…     

实践“三个代表” 打造灿烂明珠

浙江永康明珠集团公司，是永康市供电局下属多元化独立经营实体．在市场经济的浪潮中，公司乘风破浪．努力探索新形势下的发展之路，企业不断发展壮大。去年，集团各企业累计实现销售收入2．018亿元，同比增长38．5％，实现净利润2286万元，为做实做强企业打下了坚实的基础。     

提升财务管理水平 促进企业持续发展

通过规范财务管理建设，提升财务管理水平，在企业内部形成了一套比较系统、完整的财务管理运行机制     

实施“走出去”战略 推进企业持续发展

企业寻求持续发展关键点在哪里?是一味地死守多年苦心经营的市场领地，还是放开手脚融入到世界经济的大环境?这是每一个企业经营者亟需认真思索的问题在集团公司近年来的发展实践中，我们有二三点感受：     

企业科技进步与质量品种效益

<正> 质量差、品种少、效益低,是我国工业发展的致命弱点,今年在全国广泛开展的“质量、品种、效益年”活动,旨在解决这一问题。影响质量、品种、效益的因素固然很多,需要综合治理,但是,我们认为,制约质量、品种、效益的关键因素还是科技落后,抓质量、品种、效益必须从大力推动企业的科技进步入手,科技进步,应当成为企业经济活动的主旋律。企业科技进步的最终体现:质量、品种、效益科技进步具有丰富的内涵。企业科技进步