战略性外包风险管理研究

公司战略层面决定进行外包以强化公司核心竞争力,可以使公司管理层更好衡量自身实力和所掌握资源,以应对日趋激烈的市场竞争。文章介绍了公司如何准确识别自身具备的核心竞争能力,并通过比较企业内部提供和外部购买的成本及风险,使企业认清通过外包市场满足业务发展需求。据此,本文建议企业将非必要的或是非核心业务外包,通过战略性外包强化核心竞争力,专注于管理与投资,进而提高公司资产回报、降低经营风险、提高对市场的快速反应和策略灵活度。     

依托企业文化建设 全面提升企业核心竞争力

企业文化是提高企业核心竞争力的关键因素,文章阐述了企业文化在提升企业核心竞争力中的作用,以及如何培育优秀企业文化,提高企业的核心竞争能力。     

没有专业化，就没有国际化成长企业如何国际化？

企业的持续发展有赖于竞争优势，而其竞争优势的源泉是企业的核心竞争力。核心竞争力的定义是由普拉哈德和哈默在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争能力》一文中提出的，即核心竞争力是“组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”。核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础；是各种技术、技能和知识的有机综合体。核心竞争力的最终目的在于实现顾客所看重的价值；核心竞争力是竞争对手难以模仿的，并具有持久性和可延展性。而信息技术带来的信息社会，为企业核心，竞争力的培育与发…     

努力提升企业竞争力

企业之间的竞争是市场经济的永恒不变的主题，企业的竞争能力不仅是企业赖以生存发展的关键，也是增强一个国家产业竞争力和综合竞争力的重要机制。改革开放以来，我国通过采取制度改革、体制创新、技术进步、结构调整、加强管理等一系列措施，使企业迅猛发展，总体实力和竞争能力大大增强，形成了一批具有较强国际竞争力的大公司、大企业集团，如宝钢、海尔等在国际市场的竞争力和知名度不断提升。     

浅谈提高产品竞争力的途径

一、产品竞争力分析的重要性 产品是企业生产经营的核心,是企业赖以生存与发展的基础,是企业形象与素质的缩影,是企业竞争能力的集中体现。因此,开发什么样的产品作为企业的发展方向,运用什么样的产品战略进行产品经营,关系到企业的前途与命运。这就为企业经营者提出了一个重要的课题:本企业的产品在国内同行业乃至国际同行业中处于什么位置?竞争能力如何?如何在现有产品的基础之上制定产品的开发战略、确定技术开发的方针、提高产品的竞争力?下面以通俗、实用的方法论述这两个问题。     

论商业银行核心竞争力的内涵及主要特征

商业银行的核心竞争力是商业银行在激烈的市场竞争中形成的优于竞争对手、保持竞争优势和持续发展的能力,体现了商业银行特殊的市场价值取向、抵抗市场风险和获得持续竞争优势的能力,集中反映了商业银行在市场竞争下的竞争能力和竞争优势。商业银行的知识、信息技术、经营机制、文化和伦理是影响商业银行核心竞争力的主要因素。战略价值性、独特性、延展性、系统整合性和动态性是商业银行核心竞争力的主要特征。     

甘肃省大企业(集团)竞争力研究

近几年,甘肃省在培育和发展大企业(集团)方面取得了一定成效,大企业(集团)的整体实力和竞争能力不断增强。但是大企业(集团)的发展不均衡,大企业(集团)的竞争能力仍然较弱。如何提高大企业(集团)的竞争能力,这是一个需要研究和探讨的重大课题。甘肃大企业(集团)竞争力的实证分析评价与分析是企业竞争力评价中两个相辅相成的环节,评价解决了企业竞争力的定量描述,而对评价结果的分析则是评价的目的所在。企业竞争力评价分析主要有状态分析和因素分析,状态分析以企业竞争力的总量分析与结构分析为主,而因素分析是对影响竞争力因素进行分析。(…     

中国番茄加工业核心竞争力的识别与培育

一、问题的提出 有关企业核心竞争能力（竞争力）问题的研究层出不穷。然而何谓企业核心竞争能力．企业核心竞争力的特征是什么．如何度量．理论界都存在着不同的看法。严勇、庄建（2000）、杜云月（2002）、徐阳华（2005）、王再平（2007）、王爱英、张同健（2007）、薄湘平、易银飞（2007）等人均在其撰写的企业核心竞争力的文献综述中进行了较详细的总结和归纳。主要观点有：核心竞争能力就是一个企业优于其他企业的、特有的技术优势：核心竞争力是基于企业资源优势的一种无形的东西．如技术诀窍、独特的企业文化、良好的营销网络等：核心竞争力是一种隐含知识的创造、利用和传播能力等等。     

在推动企业发展中充分体现共青团的生力军价值

<正>团员青年是推动企业改革发展最活跃的一支有生力量。目前,企业团组织的工作应以提高企业经济效益、增强企业市场竞争力、促进团员青年成长成才、建功立业为着力点,积极投身共青团组织活动的创新实践,在促进企业发展中充分发挥广大团员青年的生     

企业竞争力与持续发展的支撑体系

什么原因导致企业经营沉浮?这是实业界人士面对的现实问题。也是理论界研究的重点课题之一。从大的方面看,技术进步使新企业发展和老企业倒闭的速度越来越快;从企业方面看,成功的企业很容易在疏忽竞争力的条件下追求发展规模。在我国,除了体制、机制原因以外,企业对维持竞争力和实现持续发展的理论、方法缺乏深入的理解,对不同理论、方法在应用中也缺乏系统的思考和准确把握。因而难以有效地回避各种风险。引起经营与发展中的波折。一、企业竞争力和持续发展的构成和支撑要素竞争能力是企业生存的重要条件.也是企业发展的前提。企业有无竞争力,竞争力的强弱和持久性是由众多因素共同决定的。这些因素通过相互间的联系和有机的组合,形成企业竞争力     

民营科技企业创新成长的模式选择

20世纪90年代以来，民营科技企业作为极具活力的增长点，对我国经济发展和科技进步产生日益重要的作用。民营科技企业要发展壮大，无疑要以科技为本，最根本的是要形成超越竞争对手的核心技术竞争力。以此为重点揉合管理创新和市场创新，就可能做到经久不衰。因此，民营科技企业可以围绕核心技术竞争力的培育和提高来进行以下创新成长模式的选择。     

论现代中小企业如何开展品牌营销

在当前形势下，现代企业之间的竞争发生了本质的变化。传统价格战、广告战虽然能在短时间内提高产品的市场占有率，扩大产品的销量，强化企业的市场地位。但从长期来看，价格战、广告战是把双刃剑，在打击竞争对手的同时，也削弱了自身的竞争能力，不利于企业的长远发展。成功的经验表明，现代营销应树立品牌，开展品牌营销。品牌是企业的无形资产。是市场选择的结果，具有强大的生命力。对广大中小企业来讲，从实际出发，关注产品质量，提升服务价值，敢于创新发展，树立企业独特的品牌形象，这是成功的关键。     

基于客户价值的零售企业竞争力体系探讨

美国零售业巨头沃尔玛的成功以及全球范围的零售业的高速增长,极大地激发了人们对零售企业竞争力的研究兴趣。目前对零售企业竞争力的研究已经取得一定的成果,但是因为这些理论的研究视角不尽相同,因而形成的理论体系也各不一样。文章认为,基于客户价值视角研究零售业的竞争力才是最佳的选择,并且进一步认为客户价值取决于竞争能力(核心竞争力),竞争能力又取决于核心资源,客户价值、竞争能力和核心资源构成了零售企业竞争力体系。     

用好“智源”提升企业核心竞争力

企业核心竞争能力这一概念,最早是由美国经济学家哈默和普拉哈拉德提出的,他们将核心竞争能力理解为“一组先进技术的和谐组合”。它不仅包括科学技术,还包括营理组织和营销等方面的技能,是一种综合能力。企业核心竞争能力具有三个主要待征:一是具有充分的用户价值,即可以创造价值,降低成本;二是具备独特性,难以被竞争对手所模仿:三是具备一定的延展性,为企业通向多个市场提供支持。企业核心竞争能力优势的取得关键是把个人的创造力整合成企业的整体能量。用好“智源”,才能真正有好的“资源”,才能扩大“财源”。     

浅谈提高物业管理企业竞争力的主要途径

随着经济全球化进程的不断加快和科学技术的迅速发展,物业管理企业面临的外部环境越来越复杂。WTO的加入使我国的物业管理企业又面临国际竞争的挑战,物业管理企业要想在市场中占有一席之地,必须不断提高企业的经营效益,增强自身的竞争能力。因此,探讨如何提升物业管理企业的竞争力具有重要的意义。     

企业核心竞争力的四大要素

企业核心竞争力是由多种要素构成的复杂系统，是企业基于市场需求、整合有效资源而形成的支撑其持久竞争的比较优势和区别于竞争对手的系统能力。由于环境和文化差异，每个企业的核心竞争力又各有不同。归纳分析，主要从以下四个层面来把握。     

创新是企业竞争力之本——简评《竞争制胜之道》

随着入世和经济全球化的发展 ,我国企业面对着更强的国际竞争对手的挑战 ,迫切需要尽快提升全球市场竞争力。列入全国人大常委会副委员长李铁映作序、在全国有广泛影响的国家级丛书《中国当代思想教育艺术精华丛书》 ,邱勇主编的《竞争制胜之道》(最近由北京长征出版社出版 )一书 ,着力于探讨中国企业如何快速提升国际市场竞争力 ,对指导我国企业做强做大 ,无疑具有重要意义和应用价值。竞争力是企业战略管理中的重要概念 ,拥有核心竞争力 ,可以使企业拥有超越其它竞争对手的优势 ,拥有可持续发展的未来空间 ,从而创造长期、稳定的效益。企…     

论企业系统化创新

系统化创新是指企业发展过程中根据市场环境、顾客需求、竞争对手、科学技术的不断变化,从企业战略、企业文化、产品、市场、生产技术、服务等方面综合地创造性进行变革,以达到战略符合企业文化、凝聚人心,产品满足市场,技术领先行业,服务超值卓越的企业发展目标．从而提高企业核心竞争力的管理方法。     

浅析提高甘肃工业企业管理竞争力

身处西部经济欠发达地区的甘肃工业企业整体的管理竞争力与经济较发达地区的工业企业比较相对落后 ,这是导致甘肃工业企业整体的市场竞争力不高的关键所在。面对我国加入WTO以后势必更加激烈的市场竞争 ,甘肃工业企业应审时度势 ,通过采取现代化管理手段以提高企业生产竞争力、以不断地管理创新和技术创新提高企业的管理效率来提高企业的管理竞争力 ,从而确保甘肃工业企业能在今后与国内外竞争对手的激烈竞争中立于不败之地并为甘肃经济的发展作出应有的贡献。     

我国高新技术企业核心竞争力形成机理研究——基于社会资本的视角

培育和提升企业核心竞争力是知识经济背景下企业发展的关键。为了进一步明晰高新技术企业竞争能力的网络特性,文章选择从企业社会资本理论入手,将高新技术企业看作是一系列在社会部门和企业内部之间存在的潜在关系集合,结合高新技术企业竞争力中的知识积累、知识转化、技术创新和知识管理过程,从新制度经济学角度分析了高新技术企业社会资本培育、提升核心竞争能力的内在机理,从而深化人们对企业核心竞争力形成路径的认识。