中国民营企业“走出去”战略

“走出去”战略是“引进来”战略的必然发展。中国民营企业将成为“走出去”的一支生力军。当前中国民营企业“走出去”仍受到一些因素的制约。为此，必须采取有效对策积极促进民营企业“走出去”。     

民营企业“走出去”现状及战略研究

本文分析了民营企业的发展及“走出去”状况,认为民营企业已具备“走出去”的基础和条件,并且将成为“走出去”的生力军,最后就推进民营企业“走出去”从战略角度加以分析。     

中国民营企业“走出去”战略之思考

从产业价值链角度,分析了中国民营企业在世界市场经济竞争中的战略定位后,具体提出了中国民营企业实施“走出去”战略的理论模式及程序模式。     

中国民营企业"走出去"战略

"走出去"战略是"引进来"战略的必然发展.中国民营企业将成为"走出去"的一支生力军.当前中国民营企业"走出去"仍受到一些因素的制约.为此,必须采取有效对策积极促进民营企业"走出去".     

民营企业实施“走出去”战略的几个误区

目前,理论界对民营企业实施“走出去”战略的正面论述比较多,但在实践中却存在企业实施“走出去”战略时容易陷入的一些误区。正确认识这些问题并引起相关企业的高度重视,可以对民营企业开展跨国经营提供一些有益帮助。     

民营企业实施“走出去”战略的几个误区

目前，理论界对民营企业实施“走出去”战略的正面论述比较多，但在实践中却存在企业实施“走出去”战略进容易陷入的一些误区。正确认识这些问题并引直关企业的高度重视，可以对民营企业开展跨国经营提供一些有益帮助。     

“走出去”的中国

近期,李克强总理向中东欧国家推荐高铁的中国制造,成为我国“走出去”战略的最新跨越。“走出去”战略的实施作为中国在新世纪的必行之道,是党中央从我国经济发展全局出发做出的重大决策,“走出去”战略符合中国可持续发展战略的理念,符合中国可持续发展之路,是我国实现经济转型的重大举措。本文首先将从“走出去”战略实施的大背景、重点原因入手分析中国的“走出去”战略,其次我们将从“走出去”战略的几个层次来看中国“走出去”战略的发展现状,分析中国在“走出去”的大背景下如何更好地生存。     

江苏民营企业“走出去”的模式研究

本文结合开放型经济大省江苏的民营企业“走出去”的具体案例，总结出江苏的民营企业“走出去”的9种成功模式，并在总体上分析了江苏民营企业“走出去”模式的相关利弊。     

中国民营企业如何"走出去"

近年来,我国民营企业凭借其产权清晰、经营灵活等优势,在“走出去”战略中凸现出来。许多在国内竞争中占优势的企业,通过“走出去”,在更广泛的领域、更高的层次参与国际竞争与合作。今天中国的民营企业已经与往日不同,在国际上的影响已经越来越大,愈来愈受到国外市场和地区的关注。但是从整体上看,     

我国民营企业“走出去”战略的SWOT分析

面对经济全球化的发展及市场竞争的日趋激烈,我国企业应当顺应全球化发展趋势开展跨国经营,民营企业更应积极走出国门、大力推行“走出去”战略。本文阐述了民营企业实施“走出去”战略的现状,在利用SWOT(即Strengths优势、Weaknesses劣势、Opportunities机遇、Threats挑战)因素分析的基础上提出了相关的策略和建议。     

中国企业实施“走出去”的国际化战略

中国企业实施“走出去”的战略意义重大,“走出去”的战略主体是有核心竞争力的企业,“走出去”战略需要政策支持     

入世与中国企业的“走出去”战略

实施“走出去”战略是中国发展外向型经济的一个重要组成部分,是中国适应经济全球化发展的必然要求。实施“走出去”战略与入世有着密切的联系,人世进一步强化了中国企业“走出去”的必要性,同时,入世也为中国企业“走出去”提供了有利的国际环境和条件。     

中国企业实施“走出去”战略的几点思考

文章通过分析境外中国企业的状况,指出了中国企业实施“走出去”战略失败的原因,并通过总结“走出去”的成功典范,对中国企业靠什么“走出去”、如何实施“走出去”提出了几点建议。     

民企老板传授“走出去真经”

民营企业“走出去”，不仅是我省开放型经济发展的一个重点，而且已成为一大亮点。目前，民间资本已接近全省“走出去”境外投资的六成。11月13日，省工商联和省外经贸厅联合召开“全省民营企业‘走出去’座谈会”，邀请先行者现身说法，为准备“走出去”的民企老板传经送宝。     

新形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战探析

中国需要世界,世界也需要中国。“走出去”战略是中国政府于2000年明确提出的开放战略,是将中国对外经济发展战略从“引进来”为主,调整到“引进来”和“走出去”相结合的一种发展战略,这个战略不仅有利于中国的发展,而且有利于世界的繁荣。十六届三中全会以来,中国企业“走出去”的势头堪称“高歌猛进”,然而,在经济全球化的大背景下,在我们加入WTO才短短的几年里,要“走出去”虽然机遇连连,却也面临着巨大的挑战,我们必须寻求适合我国国情的必由之路。     

中国企业实施“走出去”战略的几点思考

文章通过分析境外中国企业的状况，指出了中国企业实施“走出去”战略失败的原因，并通过总结“走出去”的成功典范，对中国企业靠什么“走出去”、如何实施“走出去”提出了几点建议。     

中小型民营企业如何走向全球市场

在加入WTO后,我国大量中小型(制造业)民营企业如何应对经济全球化,使企业稳步发展,开拓全球市场,减少经营风险,将成为一个严峻的现实问题。企业要实施“走出去——引进来——再走出去”三阶段国际化经营战略,注意战略实施过程中各阶段的支撑要素以及问题,以此作为中小型民营企业顺利走向国际市场的借鉴。     

浅析当前国情下中国企业如何实施“走出去”战略

随着金融危机的爆发和世界经济形势的发展，中国企业“走出去”过程中面临着新的机遇和挑战。该文通过分析当前中国企业实施“走出去”战略的特点和存在的问题，从国情需要和企业的现实角度出发，提出了中国企业实施“走出去”战略的对策建议，主要阐述了提升企业国际竞争力和转移“走出去”战略重点两个观点。     

新形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战探析

中国需要世界，世界也需要中国。“走出去”战略是中国政府于2000年明确提出的开放战略，是将中国对外经济发展战略从“引进来”为主，调整到“引进来”和“走出去”相结合的一种发展战略，这个战略不仅有利于中国的发展，而且有利于世界的繁荣。十六届三中全会以来，中国企业“走出去”的势头堪称“高歌猛进”，然而，在经济全球化的大背景下，在我们加入WTO才短短的几年里，要“走出去”虽然机遇连连，却也面临着巨大的挑战，我们必须寻求适合我国国情的必由之路。     

进出口银行支持企业“走出去”情况调查

“走出去”战略是中国经济发展和中国企业发展的必然选择,近年来发展迅速,成效明显。本文介绍了我国企业“走出去”战略的形成以及重要意义,并阐述进出口银行对企业“走出去”给予的相关支持,分析了目前的机遇和挑战,并提出我国企业应把握机遇,直面挑战,加快我国企业“走出去”的进程。