惠普前CEO的辞职风波——观察国外企业里的性骚扰事件

<正>性骚扰事件本身是一种社会问题,比较国内外企业对性骚扰事件的处理手法,好让我们真正学会现代企业的管理文化精髓马克·赫德无奈辞职克林顿和莱温斯基的风流韵事还没有尘埃落定,惠普前CEO马克·赫德的所谓"性骚扰指控"又重装登场。性骚扰也像惠普的打印设备一样在形形色色的企业里复制上演着。性骚扰事件历来在各类企业里此起彼伏。北京时间8月7日上午,成功带领惠普复兴的马克·赫德(Mark Hurd)已经正式宣布辞任惠普CEO一职。     

惠普的三角形发展战略

惠普公司自从更换CEO以来，成为2006～2007年最抢眼的公司之一。它不仅超过了戴尔，重新成为PC行业第一，而且还一举超过了IBM历史性地成为全球最大的IT企业。伴随惠普的成功，惠普现任CEO马克·赫德的经营思想备受瞩目：“好的公司要么善于增长，要么精于效率，要么取胜于资本市场。     

微妙的本土化

最近中国惠普有限公司喜气洋洋地庆祝了自己20岁的生日,惠普新上任的全球CEO马克·赫德为此专门到中国走了一趟, 共襄盛举。很多人都注意到,“中国惠普”的叫法在众多跨国公司中是独树一帜的, 你没听过中国微软、中国西门子吧?据说,“中国惠普”当年被注册下来有特殊的历史原因,后来的跨国公司一律没有机会再以“中国××”注册,不过话说回来, 惠普在中国本土化的深入与成功,确实是绝大多数跨国公司比不了的。     

惠普中国换帅：权力更迭的背后

应该说惠普中国区的高调换帅,惠普的全球新总裁马克·赫德起到了关键性的推动。孙振耀为人稳重,而符标榜的风格是务实、直接——后者更符合马克·赫德目前的中国市场目标     

实践"管理悖论"马克·赫德成功的秘密

惠普成为2006～2007年最抢眼的公司之一.它不仅超过了戴尔,重新成为PC第一,而且还一举超过了IBM,历史性地成为全球IT最大的企业.2005年初还处于内外交困的企业突然翻身,就因为是换了一个不知名的CEO马克·赫德.     

赫德能否将惠普拖出泥潭？

赫德上任便要裁员1．45万人,但和卡莉相比,赫德更适应惠普的文化,而这或许能成为他最有利的武器。 2005年愚人节,当美国人沉浸在自己创造的节日的相互愚弄取闹时, 马克·赫德低调走马上任惠普新任 CEO。没有盛大的仪式,没有信誓旦旦的宣言,没有隆重的新闻发布会,他甚至没有带行李包,悄然地走进了惠普。接下来是一连数月的沉默,虽然传媒渴望看到新官上任的“三把火”,。但看上去一切依旧平静。 7月19日,惠普突然宣布裁员1．45     

菲奥莉娜,失败的领导者?

44岁的卡莉·菲奥莉娜1999年成为惠普历史上首位空降CEO,她一力促成惠普与康柏的完美合并,却于2005年被意外解雇。是惠普过河拆桥,还是她自身领导力的不足？     

赫德能为惠普带来什么？

疲软的惠普近来换帅之事刺激了IT界注意力疲劳的神经.从2月9日卡莉·菲奥莉娜的骤然辞职,到近日新帅马克·赫德的横空出世,无不牵动着人们关注的眼球.其实,换帅也是一种营销策略,它比单纯的广告要带来更大的关注度,就好像明星们总要闹出点绯闻来吸引眼球一样,企业也要通过某些事件来唤起注意.惠普换帅事件虽然尘埃落定,但还是给人留下了待解的悬念:惠普为何选择赫德,惠普将何去何从呢?     

下单!只要有70%的机会

卡莉卸职惠普 CEO 后,业内评价一时不绝于耳。在美国,2月7日卡莉被公司解雇的当天,惠普的股价上涨了10%,人们认为,卡莉留下的, 是“一个除打印机外几乎其他所有业务都难尽人意的偶像公司”。而中国惠普公司总裁孙振耀对于卡莉任惠普 CEO 的6年却评价颇高,他说,卡莉“带来变化的创新精神和勇于实践的精神”。     

月度人物

陈丹青 出走清华；厉建中 腐败被诉；陈逸飞 猝然离世；赫德 惠普新CEO；许小年 跳槽高华证券。     

江山与美人不可得兼

3月7日,波音公司CEO兼总裁哈里·斯通塞弗被董事会解职。和不久前惠普原CEO卡莉的离开不同,他这次面临的不是业绩问题,也不是与董事会存在不可调和的意见分歧,而是因为他与公司的一位女下属发生了"办公室婚外情",违反了去年他自己制定的"员工行为准则"     

梅格·惠特曼野心勃勃

今年7月18日,梅格·惠特曼（Meg Whitman）接受了惠普公司的任命,成为了惠普的董事长。此时,56岁的惠特曼已经集惠普的总裁、CEO、董事长于一身。尽管存在争议,但无可否认惠普已经成为了惠特曼施展才华的又一帝国。     

马克·赫德 甲骨文软硬兼施

甲骨文这家市值超过1500亿美元的软件巨头,如何简化IT。7月23日旧金山时间凌晨一点,甲骨文总裁马克·赫德(Mark Hurd)如约通过越洋电话接受了《英才》等媒体的采访。这位因为专机挡风玻璃上出现裂纹而无法来到上海的老牌IT领袖,曾在惠普公司CEO的职位上干了五年,以极强的执行力和成本控制能力著称,并被华尔街认为是最善于在危机中寻找机会的人。这一次,他需要为变革期的甲骨文找到未来几年的方向。     

“离职”和“裁员”——未来企业的隐忧

<正>2011年被称为是CEO的离职年:1月11日,AMD CEO梅德克辞职;2月21日,阿里巴巴B2B公司CEO卫哲辞职;3月31日,宏碁CEO兰奇辞职;7月16日,道琼斯集团CEO莱斯.辛顿辞职;7月19日,英国最大运营商EE亚历山大辞职;8月25日,苹果CEO乔布斯辞职;9月12日,雅虎CEO巴茨辞职;9月23日,惠普CEO李艾科辞职;10月26日,IBM宣布彭明盛不再担任CEO;11月3日,柳传志辞去联想董事局主席职务;思科CEO钱伯斯在宣布继任CEO以后,其首席开发官查尔斯.吉安卡罗于2012年2月离职。     

惠普分家

面对增长乏力的PC市场,长期纠结于内耗的惠普缺乏了创新的动力,或许拆分能给予更多的专注力。科技巨头爱拆分,今年拆分的大戏由老牌科技企业惠普担纲。最近,硅谷投资大亨安德森放言,所有＂20岁＂以上的科技巨头,都将会分拆掉。言犹在耳,10月7日,惠普正式宣布将分拆为两家独立上市公司,一家公司名为惠普公司,包括PC和打印机业务;另一家名为惠普企业,专注企业硬件和服务业务。两家公司规模基本相当,年营收都超过500亿美元。现任惠普公司CEO梅格·惠特曼将出任新公司＂惠普企业＂的总裁兼CEO,还将进入该公司的董事会。     

惠普裁员,开启职业危机魔盒

自从马克·赫德成为惠普新任 CEO 以来,将要执行规模性裁员计划的传言一直没有平息过,有权威分析师更透露:“包括赫德在内的惠普高层一致认为惠普雇员数量臃肿,预计惠普将裁员10%。”惠普全球雇员数量为151000人,裁员10%意味着将有15000人离开公司,身处不赚钱的电脑业务的员工自然是高危对象。原因是,作为全球第二大电脑厂商的惠普,面对的是全球电脑制造业的70%的利润被戴尔攫取的事实。华尔街公认“成本大师”的赫德绝对不会坐视不理,惠普的电脑业务肯定要做出调整。     

股东行动主义在蔓延——全球CEO离任问题调查报告

随着强制离任比1995年增加了3倍,商界从此进入了一个临时CEO的时代首席执行官们一个一个地被推下权力宝座。2004年,CEO的匆忙离职便没有中断过。而2005年第一季度的头条新闻就是迪斯尼、惠普、波音和AIG公司的CEO离任风波。这一系列事件使学者、咨询专家、商业媒体——当然,还包括CEO和董事长们自身——去追问:这是否宣告了企业权力已经永远从CEO手中被夺走?博思艾伦对全球2500家最大企业CEO离任问题的年度研究报告给出了肯定的答     

惠普：请让我为你“服务”

惠普以139亿美元对EDS的收购仍有特美国监管部门批准，但惠普向IBM靠拢的道路又迈进一步。惠普董事会主席和CEO Mark Hurd一直打算扩大惠普的客户群与业务范围，从低毛利率的PC、打印机行装硬件事业，转战IT服务等高利润市场，并为其PC及打印业务找到新的销售管道。而更早开始的惠普打印及成象系统集团的转型过程就是整个集团的“先行部队”。     

惠普戴尔激战联想很受伤

一向稳居全球个人电脑龙头的戴尔,遇到了惠普的强劲挑战。惠普在新任CEO赫德的率领下,积极改变产品结构和产品策略,在价格上惠普也开始使用更积极的定价策略,整体销售持续上扬。     

临时CEO时代到来——全球CEO离任问题调查报告——股东行动主义在蔓延——全球CEO离任问题调查报告

可口可乐、迪斯尼、惠普、波音、AIG……从2004年至今．全球各大公司将首席执行官们赶下台的新闻始终没有间断过。如今的CEO们仿佛失去了往日的光环．而他们的权力也正在被转移。