门庭若市 韩京伯汤馆名气响生意旺 现场采访 加盟店大小不论各个赚钱

火车不是推的，泰山不是堆的。韩京伯汤馆有名也真不是吹的。 自打在本刊2010年第4期杂志上刊发了《中华名小吃技精味美特色足、百年老字号汤中之王韩京伯》的文章后，该文顿时在广大读者当中引起巨大反响，很多读者纷纷致电本刊编辑部，询问汤馆项目的真实性以及最新加盟政策等信息。     

味香汤浓人气旺韩京伯飘香济南创业盾

2010年4月23日,由《现代营销》杂志社主办的第三届创业周活动在济南舜耕国际会展中心隆重开幕,应广大读者请求,关注度极高的百年老字号餐饮项目——韩京伯汤馆也应邀参展。在为期三天的展会当中,韩京伯展位前人气颇为旺盛,大批意向读者纷纷前来喝汤吃烧饼,仅三天,韩京伯共派发汤近千碗,现场烤制的五香油酥烧饼达到2000余张,现场明确表达合作意向,     

“一碗汤”决定顾客向背

<正>一次,林先生去一家中餐馆,要了一份汤。不久,服务生将一大盆汤放在他面前。他一愣:"这么大一盆,我能喝得了吗?"服务生理直气壮:"你没说是要一小碗汤呀!"他一时语塞,匆匆喝了几口汤,心里感到不是滋味,付了钱后拂袖而去。     

阳光百货：“慢火煲汤”的睿智

阳光百货的那缕阳光,在青岛的商圈里,虽说不是最耀眼的,却称得上最温馨的,如同走进那情调高雅的卖场,人在其间信步穿行,宽敞的大厅,给人足够多的包容性,能够将一切不愉快变成舒适和惬意;这里所有员工的微笑都能让每位消费者感受到一种尊贵感,而这种令人心情舒畅、简单、柔和的环境,与耳边悠扬的琴声,彬彬有礼的介绍,细微而又宽敞的布局,还有那股淡淡的清香——形成一种休闲而又从容的幽雅之感,这似乎与帅气而又不失稳健、儒雅的杨晨光相比极为相似,因     

伦敦咖啡馆里的路人汤

<正>2009年1月,汤唯登上中国版《Vogue》的封面女郎。从这一刻开始,备受争议、蛰伏他乡的她在经纪公司的诚意扶助下开始了步步为营、谨慎低调的突围之路。     

居然红星联手杜绝恶性竞争

<正>2009年2月20日,中国家居界最有代表性的两位企业家的手紧紧地握在了一起。这不是礼节性的寒暄、不是拜访性的会晤、不是商业活动中互相捧场,而是双方平等、公开地建立战略合作联盟,业界为之震动。     

零售业态的调整、组合与创新研究(上)

市场决定生存,终端决定效益,业态决定发展;零售业态作为销售形式和存在方式,都有着自己特定的经营方式和消费群体,不同时期市场的主体地位可能发生转化,但不存在生命周期;业态之间的关系不是取代的关系,不是你死我活之争,而是互为补充、互相促进、共同发展的关系;选择什么业态是企业根据市场需要自主确定的,不是政府行为;业态在不断调整、组合中发展创新。     

品牌连锁酒店发展中需处理好的若干关系

当前,全国都在学习实践科学发展观。什么是科学发展？说到底就是“以人为本”的发展,而不仅是物质财富的发展;是全方位的发展,而不是单方面的发展;是可持续的发展,而不是短时期的发展。     

读书

<正>另眼看大师,寻找管理者的灵魂《管理新现实》【美】彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)著黄志典译东方出版社2009年3月出版它谈论的不是未来学,既不是讲"即将发生的事",也不是说"下一个世纪"。而是说"下一个世纪"已经在我们的生活里出现了,虽然我们现在     

创品牌没有捷径

没有品牌不行,但真要打造一个品牌很难。就好像一个修行者,30年前看山是山,看水是水;后来看山不是山,看水不是水;再后来得道了,看山还是山,看水还是水。海尔走到这一步,现在是看山不是山,看水不是水     

关于传统传媒业项目管理及核算探索

文章基于传统纸媒公司在应对新形势新发展情况下,对更持续、更均衡的发展项目进行了思考和探索。传统的综合性纸媒公司(以下简称公司)虽然受到网络和新兴媒体的冲击,但传统媒体和新兴媒体不是取代关系,而是迭代关系;不是谁主谁次,而是此长彼长;不是谁强谁弱,而是优势互补。以上表述不仅局限于宣传方面,在运营上也是相互促进。     

零售业态的调整、组合与创新研究(中)

市场决定生存,终端决定效益,业态决定发展;零售业态作为销售形式和存在方式,都有着自己特定的经营方式和消费群体,不同时期市场的主体地位可能发生转化,但不存在生命周期;业态之间的关系不是取代的关系,不是你死我活之争,而是互为补充、互相促进、共同发展的关系;选择什么业态这是企业根据市场需要自主确定的,不是政府行为;业态在不断调整、组合中发展创新。     

零售业态的调整、组合与创新研究(下)

市场决定生存,终端决定效益,业态决定发展;零售业态作为销售形式和存在方式,都有着自己特定的经营方式和消费群体,不同时期市场的主体地位可能发生转化,但不存在生命周期;业态之间的关系不是取代的关系,不是你死我活之争,而是互为补充、互相促进、共同发展的关系;选择什么业态这是企业根据市场需要自主确定的,不是政府行为;业态在不断调整、组合中发展创新。     

发现+行动——两步收获财富

很多时候,不是缺少市场,而是我们没有发现市场;很多时候,不是缺少创意,而是我们忽略了创意;创业,更不会因为技术限制而无路可走。在商机无处不在的年代,其实只要在日常生活中,善于抓住一个不经意间闪现的点子,并付诸行动,就可能收获"意外"的财富。     

探秘客户决策地图

在上期我们提到过,推销员们在销售前必须弄明白一件事：客户之所以购买产品,是出于他自己的需求,而不是你推销的理由;客户购买的是他自己的概念,而不是你的观点;客户买到的是符合他的要求,满足他的概念的载体,而不是你所津津乐道的产品。     

走动式管理

走动式管理是彼得斯提出的一种领导艺术,并且是可以通过学习而掌握的。它的核心是管理者要融入员工之中,而不是在员工面前摆谱。彼得斯认为,走动式管理要完成三大目标:1.倾听;2.指导;3.协助。顾名思义,走动式管理不是呆在办     

管理中的授权之浅见

授权是重要的管理手段。授权是组织行为,不是个人行为;授权授予下属责任的同时,必须把相应的权力一同托付给下属,不是仅仅分派任务;授权是管理者把属于自己管理范围的不重要的部分责任和权力托付给下属来行使,不是把自己的责任和权力完全分离给被授权人,不是分权。授权人自始至终对下属工作的执行负有责任     

捕捉时尚的精灵 试驾全新MG3

爱激情,不爱平庸;爱感受,也爱享受;爱漂亮外表,也爱便宜价格;不是MINI,不是谁,我是全新MG3。阴郁的天空,精巧的欧式建筑,复古设计的钟表指针在滴答滴答摆动。如何把午后的慵懒一扫而空？开启发动机吧,一起驾驶MG3,为爱冲动。     

中国味儿的鱼子酱

<正>既不是传统产地,又不是名贵品种,中国的鱼子酱凭什么打入历史悠久的欧洲市场?10多年前的王斌怎么也想不到,养鱼也可以上市。买椟还珠1997年的王斌,在中国水产科学研究院开发处负责科研成果转化。他在济南看到了一个新鲜的养殖课题——从西     

笑看商海风云——专访大连开发区收获电子大厦马寒松女士

<正> 在大连经济技术开发区提起收获电子大厦的马寒松,无论是在她的员工中间还是在亲朋好友里都会得到很高的评价。这声誉不是源于她是赫赫有名的中国政法大学毕业的高材生,也不是出自于她的年轻和学识渊博,而是因为她在短短的一年多的时间里,所表现出来的过人的胆识和非