论企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

随着企业改革的全面深入,人力资源管理的作用越来越大,它既是现代企业管理中的一项重要工作,也是现代企业获取良好经济效益,立足市场的重要途径。面对这个竞争日益激烈的市场环境,现代企业要想更好地发展下去,在管理工作中就必须重视人力资源管理。充分发挥人力资源管理的作用。本文就企业人力资源管理在现代企业管理中的作用进行了相关的分析。     

努力构建高校后勤企业现代人力资源管理体系

高校后勤社会化改革已取得了显著成效,但目前高校后勤企业人力资源管理仍存在诸多问题。必须高度重视人力资源管理的紧迫感和重要性,按照现代人力资源管理的要求,创新管理,构建适应现代企业制度要求的高校后勤企业人力资源管理体系,才能使高校后勤企业面对挑战,赢得持续的发展。     

基于和谐观的现代企业人力资源管理绩效评价及其指标体系企业研究

人力资源作为战略资源,对企业的持续发展至关重要。如何科学评价人力资源管理为企业发展所做贡献也由此成为学术界和企业界关注的主要问题。针对人力资源管理的重要性和复杂性,本文论述基于和谐观的现代人力资源管理绩效评价的重要性,建立基于和谐观的现代企业人力资源管理绩效评价基本框架及其指标体系。希望为评价人力资源管理绩效评价提供新的思路,为企业人力资源的和谐管理提供理论指导。     

现代企业人力资源和谐管理绩效评价研究

随着全球社会经济的加速发展,企业内部的竞争也日益加剧,在现代企业经营管理与发展过程中,人力资源的和谐管理逐渐成为现代企业资源构成中的核心资源,对于现代企业发展起着至关重要的作用,所以笔者根据个人多年现代企业人力资源管理的实践经验,并结合理论研究,对现代企业人力资源和谐管理绩效评价展开了深入研究 和探索,并对现代企业人力...     

民营企业的人力资源管理问题与对策研究

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是现代企业赢得竞争的关键。本文利用现代人力资源管理的理论,通过大量调查,采用实证研究的方法对一个典型的民营企业的人力资源管理现状进行了剖析,重点分析了该公司人力资源开发与管理存在的问题并提出相应的对策。     

企业人力资源高效化管理探析

当今人力资源的开发与管理越来越为企业所重视,已经成为现代企业管理的核心内容。我国企业的人力资源管理基础还比较薄弱,在观念、管理体系、技术手段及投入等方面与国际上先进企业相比存在一定差距。入世后,面对激烈的竞争我国企业必须树立科学的人力资源管理理念,运用现代管理方法,采用先进管理手段,实现人力资源管理工作的高效和优化,提高企业竞争力,保证企业战略目标的实现。     

知识经济下企业人力资源管理的再造

知识经济给企业人力资源管理带来了深刻的影响，企业界逐渐发现传统的企业人力资源模式已无法适应时代的要求。因此，现代企业必须突破人力资源管理的旧有模式，建立起适合知识经济时代要求的人力资源管理的全新框架，从而使企业人力资源管理的理论和实践从根本上得以再造，这是现代企业管理革命的全新课题，也是我国企业迎接二十一世纪国际市场竞争的根本对策。     

浅议企业人力资源开发与管理

正通过科学制定人力资源规划、科学运用绩效考核管理、积极构建激励性薪酬体系等措施,促进企业人力资源开发与管理。人力资源开发与管理,就是以人为资源的开发与管理,它是现代企业管理的重要内容。人才是现代企业最重要的资源,随着经济与科学技术的发展,对人才的科学管理与使用对企业兴衰成败起着决定性的作用。如何做好企业人力资源开发与管理是关系到企业发展战略的重要课题。一、科学制定人力资源规划1.人力资源规划是指企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的     

现代企业人力资源激励中的消极因素及解决路径

人是生产力中最活跃的因素,现代企业之间的竞争越来越成为人力资源的竞争。人力资源激励作为人力资源管理的重要组成部分,不仅是现代企业打造员工、留住员工、激发员工的重要举措,更是现代企业提高员工归属感、责任感和主人翁精神的重要战略,对于提高企业市场竞争力更是至关重要。本文对现代企业人力资源激励有关理论进行了简述,对现代企业人力资源激励的消极因素及产生的原因进行了分析,就如何解决现代企业人力资源激励中的消极因素提出对策建议。     

企业组织文化与人力资源管理的关系研究

20世纪末,人类管理逐步进入了文化管理的阶段,组织文化被理论界和实践者重点关注和应用。企业组织文化与现代人力资源管理之间存在着相互影响、相互促进的关系。组织文化规范和引导人力资源管理工作的开展,人力资源管理活动维系和强化组织文化。组织文化对人力资源管理各个环节存在规范和约束功能,现代企业应将组织文化导入到人力资源管理的全过程中。     

论现代人力资源管理的基本观念

我国许多企业正处于由传统的“劳动人事管理”阶段向“现代人力资源管理”阶段的转换时期，而基本观念的缺乏使许多企业在现代人力资源管理体系建设过程中存在很大的盲目性，形成了“观念瓶颈”。因此，应当从管理实践中的问题出发，从理论的角度系统地建立现代人力资源管理的基本观念体系，并明确现代人力资源管理的基本观念与人力资源管理政策与制度的关系，以解决当前理论与实践中的核心问题。     

民营企业人力资源管理研究

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效地开发和科学合理地管理人力资源,是企业走向成功的关键。当前我国的民营企业人力资源管理还存在一些问题,有效地解决民营企业人力资源管理中的现状,才能更好地发展民营企业。     

现代企业人力资源管理新视角

人力资源已成为现代企业的第一资源，而且呈现加速流动的趋势，因此，现代企业要实现生存，发展和获利的目的，一方面要在人力资源吸纳方面抢占制高点，更重要的是要对人力资源进行了有效的开发，利用和管理，本以企业化，股票期权制为基础，从人力资源重组这一新视角，对现代企业人力资源管理进行了探讨。     

试论信息社会人力资源管理的变革及发展趋势

企业的传统人事管理与现代人力资源管理有着根本的区别.人力资源管理的核心是如何主动开发和利用人力资源.在信息社会中,人力资源管理被提高到企业战略的高度来认识.为了适应企业自身的发展,人力资源管理的变革是多方面的,它的发展趋势是更成熟和完善的.     

论现代人力资源管理的基本观念

我国许多企业正处于由传统的"劳动人事管理"阶段向"现代人力资源管理"阶段的转换时期,而基本观念的缺乏使许多企业在现代人力资源管理体系建设过程中存在很大的盲目性,形成了"观念瓶颈"。因此,应当从管理实践中的问题出发,从理论的角度系统地建立现代人力资源管理的基本观念体系,并明确现代人力资源管理的基本观念与人力资源管理政策与制度的关系,以解决当前理论与实践中的核心问题。     

对现代物流企业人力资源管理的思考

从发展我国物流业的高度,分析现代物流企业人力资源管理的现状,运用马斯洛的“需求层次理论“,根据现代物流企业特征,提出创建现代物流企业人力资源开发新机制的基本思路.     

人力资源管理与现代企业制度

本文参考了西方国家人力资源管理的原理方法，结合我国现代企业制度的特征，探讨了在市场经济条件下，人力资源管理的内容及其在现代企业制度建立中的地位作用。认为，要真正建立现代企业制度，人力资源管理工作必须具备人才市场机制、双项选择机制、平等竞争机制、社会保障机制。     

试论现代企业人力资源管理

面对知识经济和国际市场竞争的挑战,现代企业人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出,企业中的人力资源是否完善,直接影响一个企业的生存与发展,文章就目前企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出解放问题的对策。     

构建平朔特色人力资源战略管理核心体系

在现代企业管理中,构建人力资源战略管理核心体系,打造人力资源专业化队伍,提升专业素养及管理水平,关系着企业可持续健康发展。在企业跨越发展中,通过一系列切实可行的措施及办法,逐步搭建适应企业特色的人力资源战略管理核心体系,在企业管理中显得越来越重要,成为不可或缺的必要因素。本文通过总结平朔公司近年来人力资源管理方面成功的经验及做法,提出了构建平朔特色的人力资源战略管理核心体系的新思路、新途径。     

激励——企业人力资源管理的引擎

人力资源管理是企业管理中的核心组成部分,是企业高效良好运行的重要保障.而作为现代企业人力资源管理中最有效的管理方式之一的激励,是集激励理论、激励制度、激励方法、激励效果评价于一体的系统的管理方法.激励是企业人力资源管理的基础动力,是员工积极奉献的能量来源,所以,进行行之有效的激励是企业人力资源管理工作的重中之重,对于企业发展有着举足轻重的作用.