三中全会《决定》开启中国企业全面深化改革

<正>中共十八届三中全会做出了具有历史意义的《关于全面深化改革若干重大问题的决定》(以下简称《决定》),着眼于当前及未来若干年我国发展与改革全局,形成了新形势下改革理论和政策的一系列重大突破,开启了新形势下全面深化改革的新阶段。从企业角度看,《决定》体现了"优化环境、放松管制、放开搞活、加强监管、转型升级"的基本思想,对我国企业的影响是全方位的。对于国有企业来说,《决定》对当前及未来我国国有企业改革的方向     

国有企业改制取得五大进展

据新华社讯:在各地推进国有企业改制的进程中,国有经济布局的调整趋势如何,国有大企业改制、中小企业放开搞活、主辅分离等进展怎样?最近在北京举行的"中国国企改制与产权交易高峰论坛"上,国务院国资委党委书记、副主任李毅中表示,当前的国有企业改制在五个方面取得了明显进展。     

信息动态

国家体改委副主任张皓若说,企业改革应着眼于搞活整个国有经济,要大力鼓励国有企业存量资产的流动和重组,抓大企业,放开小企业,通过联合、兼并、破产、改组等方式,按市场需要配置好增量资源。     

千改万改只为“权”万改千改在用人：国企改革的核心问题在于优化产权配置

党的十五大提出,力争到本世纪末在大多数国有大中型骨干企业中建立现代企业制度,对众多的国有小型企业实行放开搞活.国有企业的改革不论何去何从,笔者认为最根本的问题还是要解决好产权配置问题.产权的配置主导着资源的配置,产权配置的是否优化直接决定着资源配置效率的高低.     

国有企业改制一定要规范

最近,一些地方将国有企业改制简单演绎为一个“卖”字,这种做法必须纠正。在当前国有企业改革新的形势下,既要按照有进有退、有所为有所不为的方针,加快调整国有经济布局和结构,又要切实规范国有企业改制工作,促进国有产权有序流转。 这几年,我国国有企业改革力度很大,成效显著。从企业改制的角度,一大批中小企业通过改组、联合、兼并、租赁、承包、股份制、股份合作制、出售等方式放开搞活,真正走向了市     

放开搞活国有小企业

放开搞活国有小企业是国家对国有企业实施战略性重组的一个重要措施。要选择适合企业特点的财产组合方式，采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营、股份合作制、出售等多种形式，加快搞活小企业，必须纠正“一卖了之”的错误做法。要制定和完善促进小企业发展的政策框架，政府应该为小企业的生存例行必要的环境和条件。     

搞活小企业促进大发展：荆门市小企业改革的探索与实践

江总书记在十五大报告中指出:“要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实施战略性改组”.抓大与放小是相辅相成的两个重要方面,在加速国有企业战略性改组的过程中,面对大量而分散的小企业,如何放开搞活,使其存量资本能量得以充分释放是至关重要的.从荆门市的实践看,在着力抓大,培植一批在全省乃至全国有一定影响的大型企业和企业集团的同时,以产权制度改革为突破口,以股份     

经济纵横

国家经贸委推出放开搞活国有中小企业新政策 国家经贸委负责人最近透露,为进一步推进中小企业改革,国家经贸委于近期提出了放开搞活国有中小企业的意见,新的政策包括以下内容: 以“三个有利于”为根本标准,大胆探索,从实际出发,采取多种形式和方法放开搞活小企业。 明确小企业改革的方向是实行政企分开,创造条件,使企业自主走向市场,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体。     

多种模式加快推进粮食企业改革

粮食企业改革现状 2001年新一轮粮食流通体制改革以来,我国31个省(市区)已全面放开粮食购销市场,与之相适应我国粮食企业改革也加快了步伐,至2004年底我国现有粮食企业3.4万家,其中购销企业2万多家,改制7027家,占2万家的34%.截止2004年底,除国有粮食企业有3.4万多个,其他多种所有制粮食企业有10万多个,完全改变了过去国有粮食企业一统天下的局面.至今我国基本上形成了多种经济成份并存的粮食企业结构.     

国有企业亏损与地方政府的某些不当行为

总结近二十年国有企业改革经验不难看到,尽管旨在搞活国有企业的措施用尽,但国有企业亏损状况并没有得到改善;其亏损面有愈改愈大之势.究其原因,笔者认为,国有企业目前为止任何形式的改革都没有脱离政府,政府不仅是企业的宏观调控者,而且是企业的直接领导者——准董事长,政府行为与企业     

依GRI指南悉数发布

2011年,瑞典国有企业整体继续发布高质量的可持续发展报告(以下简称报告). 55家发布企业(另外3家新近成立,故未发布)中,53家严格遵循全球报告倡议组织(以下简称GRI)编写指南,占96％.除4家企业以外,其余企业的报告均经独立审计,通过质量审核. 国有企业之外的数据对比发现,在斯德哥尔摩证券交易所上市的57家大盘股公司中,只有38家企业报告严格对标GRI报告编写指南.其中,通过同行评审的报告占比为37％.     

国有脱困途径简析

国有企业是国民经济的支柱.推进国有企业改革和发展是一项重要而迫切的任务.必须大力促进国有企业的体制改革、转换机制、结构调整和技术进步.目前,国有企业改革已进入关键时期,一些深层矛盾和问题必须加以解决.必须全面理解,正确把握,手找实现国有企业脱困的有效途径.     

外资并购关注的热点

1.银行等金融类企业将成为外资并购的突破口 按照中国加入WTO的承诺,将在2006年,分6次放开外资银行进入中国内地的限制.目前,有400家外资银行已经或将要进入我国,其中有200家已开始营业,30多家还开展了人民币试点业务.     

西方国家搞活中小企业对中国国企改革的启示

西方国家搞活中小企业对中国国企改革的启示中国工商银行山东省济宁市分行曹执家江泽民同志在党的十五大报告中明确指出：“采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式，加快放开搞活国有小型企业的步伐。”这为我国搞活小企业指明了方向。目前我国中...     

加强人才队伍建设促进企业和谐发展

在企业进入市场经济之后,企业之间的竞争已不可避免.竞争说到底,就是人才的竞争.谁拥有人才,谁就会在激烈的商战中获胜.为此,许多有识的企业家无不在招纳人才、使用人才上下功夫,这成为他们把企业搞活、做大、做强、做长久的法宝.国有企业由于几十年计划经济体制的拘束,在这种残酷的竞争面前,面临劣势.尽管如此,国有企业并非束手无策、一筹莫展.只有积极推行"人尽其才、才尽其用、酬显其绩"的人才观,全面贯彻"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"的方针,为人才的成长提供健康和谐的环境,企业才能真正形成了人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围.     

盘活公有小企业的对策思考——对武汉市汉阳区案例的分析

改革开放以来，小型企业开始大规模发展，取得了十分辉煌的成绩。但公有制小企业由于种种原因，目前还仍然处于十分困难的境地。下面通过对武汉市汉阳区案例的分析，探讨搞活公有小企业的有效途径。 一、汉阳区直属工业企业现状分析 武汉市汉阳区自１９９７年５月开始接管原武汉市属划转的工业企业６０家，下划街道２９家，现有区属工业企业３１家，其中国有企业１８家，集体企业１２家，股份合作制企业１家。从接管开始，虽然逐年减亏，但总体上一直处于亏损状态。汉阳区属工业企业的整体状况主要呈现出以下特点：一是企业规模小，３１家区…     

为了历史的重托——记镇江恒顺酱醋厂及其卓越的创业者们 下篇:历史将铭记

<正> “九五”第一年。由于历史的,现实的,横向的,纵向的,多维的……原因,我国国有企业大面积亏损,商办工业也处于履薄冰,走钢索的窘困之中,镇江市9家商办工业企业就有7家严重亏损。如何搞活搞好国有企业,是我国改革发展到今天面临的一个严峻问题,党和国家对此极其重视。 镇江恒顺酱醋厂——现在的江苏恒顺集团公司这个国有大型企业,以其独到的战略眼光和超前进取的胆略和魄力,早     

深化产权制度改革搞活国有经济

一、深化产权制度改革是振兴襄樊经济的必然要求 襄樊市是国有企业比较集中的地区，截止１９９８年，国有经济、公有经济占国民经济的比重分别为５８％和８４％。全市４５６家列入统计范围内的国有及国有控股企业中，盈利企业只占２７％，而亏损企业高达５９％。国有经济战线过长、结构不优、机制不活、经营管理水平不高和创新能力、竞争能力、抵御风险能力不强，严重阻碍着襄樊经济的健康发展。 近几年，全市上下围绕搞活国有企业、建立现代企业制度进行了大量的探索和实践，目前已注册股份公司７５家，其中上市公司４家，化纤、东力、湖药…     

企业财务管理中应注意的几个方面

随 着我国市场经济的发展和现代企业制度的建立 ,财务管理内容的拓展也应成为必然。要重视以下问题研究 :一、国有企业改革中的财务管理问题党的十五大报告关于推进国有企业改革指出 :“采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式 ,加快放开搞活国有小型企业的步伐”。在这一系列国有企业改变、改组和改造过程中 ,必将出现许多新的财务管理问题 ,如资本结构优化、多元化组合、利润分配政策的制定、内部财务管理机制的建立、企业价值的评估、衍生金融资产的管理、证券市场的有效性与信息披露规范等 ,特别是新的激励约束…     

三中全会《决定》开启中国企业全面深化改革

中共十八届三中全会做出了具有历史意义的《关于全面深化改革若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）,着眼于当前及未来若干年我国发展与改革全局,形成了新形势下改革理论和政策的一系列重大突破,开启了新形势下全面深化改革的新阶段。从企业角度看,《决定》体现了“优化环境、放松管制、放开搞活、加强监管、转型升级”的基本思想,对我国企业的影响是全方位的。对于国有企业来说,《决定》对当前及未来我国国有企业改革的方向进行了顶层设计和战略决策,