基于核心业务的物流外包

本文论述了外包谋略产生的必然性、外包的优势及几种情况下的核心业务的外包。     

神华集团风险导向内部审计实践与探索——以业务外包专项审计为例

正为了加强业务外包风险管理,神华集团积极探索了一条以风险导向为基础的内部审计思路,在风险识别的基础上,确定外包业务的审计目标和审计重点,进而制定审计标准,对风险管控体系设计的科学性和运行的有效性进行评价,并对存在的风险管控缺陷提出整改意见,提升业务外包管理水平。一、业务外包风险识别神华集团在对业务外包进行审计的过程中,通过对外包业务范围、内容、类型和特点的调查了解,结合过去审计实践中积累的经验和对相关人员的访谈,对威胁业务外包目标实     

业务外包一包就灵?

随着个性化需求和市场竞争的日益加剧,越来越多的企业意识到单凭自身内部的资源整合已经难以把握快速变化的市场机遇,于是它们开始将注意力转向企业外部.而作为企业外部资源优化整合的重要手段--业务外包(Outsourcing),正伴随着经济全球化趋势和科技的不断发展,成为许多企业的现实选择.     

我国企业核心业务外包的构想

面对激烈的市场竞争和客户需求的变化,企业仅靠自身力量在竞争中获得优势将越来越困难,而企业实施业务外包战略将是提高企业竞争力优势的有效途径之一。 企业核心业务的界定 一般来讲,公司的核心业务被认为是能给企业带来相对竞争优势以区别与其竞争对手的业务,如企业的研发,企业的营销,企业的文化建设,机构设置,人力资源的管理等。公司的核心业务对公司来说具有重要的战略性意义,是公司的本质之所在,企业当然不敢轻易外包。当然,核心业务随着行业性质和公司自     

汽车企业的业务外包策略

现代经营中业务外包策略,是通过与外部其他企业签订协约,将一些传统上由企业内部人员负责的业务或机能外包给专业的、高效的独立生产商或服务提供商的经营形式。业务外包被认为是一种企业有效降低产品成本、扩大资源边界、提升核心竞争力的有效途径和手段。     

中小企业人力资源外包经营与管理

我国的中小企业,人力资源管理水平大部分还处在较低的阶段,人力资源管理者基本上没有受过专业训练,仅靠自己在实践中摸索,管理水平提高得比较慢,还难免走弯路。特别是当前,随着市场竞争的日益加剧,信息技术飞速地发展,速度和效益已成为中小企业生存和发展的关键,因此,中小企业必须从自身的内部条件和外部环境特点出发,致力于自己所擅长的和利润空间更大的业务,将自己不擅长的甚至已成为负担的业务外包出去,这样才能在激烈的市场     

浅谈企业业务外包

业务外包是业务在国际产业链上分工与协作的产物,在我国企业管理中开始被广泛认同和运用.本文对业务外包的作用、管理控制作一些粗浅的探讨,以供参考.     

采购业务内部控制风险防范措施探究

近年来,随着我国经济的不断发展,国内企业也在逐渐壮大,但是仍然有企业采购业务的风险管控不到位问题,导致其内部控制制度不完善。所以本文以采购业务为研究对象,通过分析采购风险产生原因以及针对现状提出相应解决措施。     

业务外包中的外包商管理要点

美国著名的管理学者Peter F．Drucker曾预言：“在10-15年之内，任何企业中仅作后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采用外包形式。”业务外包是     

防范内部审计外包风险的思考

在新形势下．应如何进一步防范内部审计外包产生的风险呢？笔者认为，应当从维护企业的利益出发，通过外包真正提高内部审计质量。[第一段]     

论内部审计外包

内部审计在优化企业决策,促进经济发展方面发挥了重要的作用,但是随着经济环境的不断变化,内部审计工作暴露出许多的问题。基于国外内部审计外包经验,构建企业内部审计外包管理模式是解决当前企业内部审计问题的主要途径。通过内部审计外包不仅弥补企业内部审计人员专业素质能力不强的问题,而且还能实现企业的专业化发展。     

浅析房地产企业业务外包

如何利用房地产企业有限的内部资源提高自身的核心竞争力成为房地产业亟待解决的一个问题。不论从市场环境角度分析,还是从企业自身发展角度考虑,房地产企业都必须走专业化的发展道路,而业务外包则是专业化道路的首要选择。本文主要结合我国房地产行业的行业结构和经营方式,对房地产企业业务外包实施的必要性进行了分析,并对房地产企业发展业务外包提出了建议。     

随机环境下业务外包契约设计

随机环境下业务外包中存在的各种机会主义行为会极大地影响外包执行的效果。为规避这种情况,既要设计包含发包方和承包方的两方业务外包收益分享契约,又要考虑中间承包方对前者的扩展,制订三方业务外包收益分享契约。同时,为了确保业务外包各方积极合作,对契约参数进行必要的调整,以达到多方共赢的目的。     

高校内部审计业务外包管理及质量控制

高校内部审计机构选择合适的审计外包形式,遴选优质的中介机构,对审计项目实施委托审计.内审机构全过程参与监督、协调和管理,对审计结果和审计报告进行检查、复核和论证,实施审计质量控制,合理规避审计外包风险,以达到审计目的和取得理想的审计效果.     

论新经济时代的业务外包

１新经济时代业务外包的飞速发展１．１风行全球的营销业务外包近年来，随着网络经济、信息技术迅猛发展和越来越多的企业推进经营全球化，商业领域各种知识和革新力量被充分调动起来，使我们周围、也使世界各地一下子出现了许多新的营销业务形式，营销业务外包就是其中一种。这一新型营销业务方式一经问世，就因其表现出的超人的经营业绩而受到世界各大企业的青睐，并很快在全球风行起来。据美国《财富》杂志１９９８年７月２０日的一期报道披露，全世界年收入在５０００万美元以上公司，都普遍开展了业务外包。邓百氏公司的《１９９８年全…     

谈业务外包中的风险管理

当今的世界变化万千,科学技术的迅猛发展,使得全球范围内的知识信息通过网络的传播遍布各地;市场竞争的加剧,经济活动的节奏越来越快,消费者需求日趋个性化,对产品要求愈发苛刻,使得产品的寿命周期大大缩短,产品种数飞速膨胀.     

业务外包作用及其风险控制与管理

业务外包是企业整合利用外部最优秀的专业资源的一种经营管理模式。本文从业务外包的涵义出发,分析了业务外包对企业的作用,并针对其可能带来的风险提出一些相应的控制和管理建议。     

业务外包——公司战略性的经营本领

文章简要介绍了业务外包的背景及活动现状,并从理论和实践的角度论述了业务外包是企业必须掌握的一项战略性的经营本领。     

企业物流业务外包风险分析

企业物流业务外包是我国刚刚兴起的一项业务,对企业来说,它不仅存在很多优势,但也存在不少风险。本位将着重对企业物流业务外包的风险以及防范风险的方法进行分析。