金融资产公司处置不良资产的难点及对策探讨

成立四家国有金融性资产管理公司,分别收购、管理、处置从四家国有商业银行剥离的不良资产,以最大限度保全国有资产、减少损失,是党中央、国务院为防范和化解金融风险而实施的重大战略决策。当前四家资产管理公司都已全面开展不良资产的收购工作,收购结束后马面临着对大量不良资产的管理和处置问题,如何最大限度地发挥资产管理公司的作用,并利用其专业化手段来管理、处置不良资产,达到最大限度减少损失的目标,资产管理公司在管理和处置不良中存在什么样的问题,以及如何解决这些问题,本试以中国长城资产管理公司为例进行一些探讨。     

银行不良资产处置市场化艰难求变

1999年,中国四大金融资产管理公司临危受命,对我国国有银行不良资产进行处置。 不用说,经过三年时间,四家资产管理公司接受和处置不良资产的措施已取得阶段性成果。与此同时,四家资产管理公司还对专业化收购和处置不良贷款进行了有益探索。     

金融资产管理公司不良资产管理和处置的难点与对策

1999年相继成立的信达、长城、华融、东方四家金融资产管理公司,成为我国剥离不良资产,解决国有商业银行不良资产居高不下问题,提高国有商业银行资产安全性和流动性,增加国有商业银行资信度和在国内外金融市场竞争力的重要手段.目前,金融资产管理公司业务重点已由不良资产剥离、收购转入对不良资产的管理与处置.资产管理公司管理与处置不良资产既充满希望,也困难重重.     

金融资产管理公司动作中的问题及建议

鉴于我国银行业资产质量不高、潜在金融风险较大的现实，为防范和化解金融风险，进一步促进国有企业改革，经国务院批准，1999年我国先后成立了信达、东方、长城、华融四家资产管理公司，旨在收购、管理和处置四家国有独资商业银行的不良资产。资产管理公司成立以来，在不良资产的收购、管理与处置方面取得了一定的成绩，但同时也面临着许多困难和问题。     

金融资产管理公司市场定位的现实选择

1999年，我国先后组建了信达、长城、华融和东方四家金融资产管理公司（以下简称资产管理公司），收购、管理和处置四家国有商业银行和国家开发银行剥离的近1．4万亿元不良资产。经过近8年的努力，资产管理公司已将政策性剥离的不良资产基本处置完毕，四家资产管理公司都实现了财政部核定的经营目标，现正等待财政部组织进行政策性损失清算和财务重组，     

借力综合金融服务优势积极服务地方经济发展——记中国信达资产管理股份有限公司河北省分公司

金融资产管理公司是处置银行不良资产的一个新兴行业。1999年,为处置4家国有银行的不良资产,信达、长城、东方、华融4家资产管理公司相继成立,对口收购、管理和处置4家国有商业银行剥离出的不良资产。10多年来,金融资产管理公司在收购、管理和处置国有商业银行剥离的不良资产,防范和化解金融风险,深化金融体制改革,增强国有商业银行的国际竞争力等方面发挥了重要作用,     

探索新形势下资产管理公司发展的新体制

今年年初，有关部门提出了资产管理公司的目标考核责任制方案，要求四家资产管理公司的全部债权资产必须在2006年年底以前处置完毕。同时，在完成现金回收率和费用率目标的前提下，允许资产管理公司使用自有资金对确有升值潜力的不良资产适当追加投资、接受委托处置不良资产和商业化收购不良资产等业务。这意味着，政府有关部门已基本明确     

我国资产管理公司的未来走向

今年2月，财政部提出了资产管理公司的目标考核责任制方案，要求四家资产管理公司的全部债权资产必须在2006年年底以前处置完毕。同时，在完成现金回收率和费用率目标的前提下，允许资产管理公司使用自有资金对确有升值潜力的不良资产适当追加投资、接受委托处置不良资产和商业化收购不良资产等业务。这意味着，政府有关部门已基本明确了资产管理公司的未来发展方向，为资产管理公司今后继续发挥服务于我     

加强资产管理公司监管防范国有资产流失

中国华融、长城、东方、信达四家资产管理公司成立以来，在收购、管理和处置不良资产工作方面取得了一定成绩。2004年以来，随着我国金融不良资产处置市场的发育和成长，以建立资产处置回收目标责任制，开办三项新业务和中、建、工三行可疑类贷款剥离为标志，资产管理公司开始进入新的发展阶段。     

抓住重点 扎扎实实做好金融不良资产管理和处置工作

国家决定成立四家金融资产管理公司,收购国有银行不良贷款,进行管理和处置,这是防范和化解金融风险的重大举措。经过一年多的运行实践,不良贷款剥离工作已全部完成,四家金融资产管理公司面临着大规模的资产管理和处置任务。剥离工作的结束,意味着资产管理公司实质性工作的真正开始。只有有效管理和处置收购的不良贷款所形成的资产,才能最大限度地减少损失,才能实现成立金融资产管理公司的初衷。在不良资产的收购、管理和处置三项任务中,归根到底关键在于“处置”,其结果不仅决定着公司自身的工作成败,也影响到我国金融业的健康发展和国企业…     

浅析不良资产的管理和处置

从1999年4月份开始。国务院根据国有商业银行的情况。借鉴国外先进和成功的经验，陆续组建了信达、长城、华融、东方资产管理公司，分别负责收购、管理和处置相应四家国有商业银行——建设银行、农业银行、工商银行、中国银行的不良资产。本文对资产管理公司如何管理和处置收购过来的不良资产做些探讨。     

资产管理公司的资产管理模式研究

19 99年我国组建四家资产管理公司 ,专门收购、管理、处置国有独资商业银行的不良资产 ,这是党中央、国务院深化金融体制改革 ,防范和化解金融风险 ,为国有商业银行创造条件迎接加入ＷＴＯ挑战的重大举措。随着不良资产收购工作的顺利进行 ,大量不良资产从国有独资商业银行剥离到资产管理公司 ,这些资产的管理责任同时也从国有独资商业银行转移到了资产管理公司 ,资产管理正逐渐成为资产管理公司的重要工作。如果资产管理公司的管理未能及时跟上 ,这部分资产将出现管理空当 ,加大资产风险。因此 ,资产管理公司资产管理工作的紧迫感和重要性…     

浅谈当前资产管理公司不良资产处置的困难与出路

为迎接加入WTO的机遇与挑战,降低银行不良贷款的比例,1999年,我国政府先后成立了四家金融资产管理公司专职处理不良资产.资产管理公司自成立以来成绩斐然:至2001年末,四家资产管理公司累计接收不良资产近14000亿元,同时实现四家国有商业银行不良贷款率下降9个百分点;2001年四家公司共对1426亿元的资产进行了处置,回收现金261亿元.但这与资产管理公司的组建初衷尚有一定差距.本文试对资产管理公司处置不良资产的困难进行分析,并提出一些对策.     

不良资产处置的目标责任制:经验与借鉴

我国政府为了处置银行业不良资产成立了四家金融资产管理公司,四年来,四家公司在不良资产处置实践中取得了较好的成绩,但是,由于缺乏相关经验及体制性约束,目前的不良资产处置与资产管理公司的管理中还存在一些问题.最近,经国务院批准,财政部已经对不良资产处置实行目标责任制考核,考核的重点是完善激励结构与成本费用控制.美国RTC曾经应用合同承包方式处置大量的不良资产,其标准化的资产处置合同所具备的激励结构与成本费用结构值得我国借鉴.     

中国长城资产管理公司转型初探

为了防范和化解金融风险，最大限度地保全资产和减少损失，推动国有企业改革，我国政府在借鉴国际成功经验的基础上，于1999年相继成立了华融、长城、东方和信达四家金融资产管理公司，分别收购、管理和处置工行、农行、中行和建行等四家国有商业银行剥离的13939亿元不良资产，其中中国长城资产管理公司(以下简称长城公司)收购中国农业银行剥离的3458亿元不良资产。四年过去了，随着不良资产处置进度的加快，金融资产管理公司的发展方向问题越来越成为人们关注的焦点，长城公司也不例外。     

金融不良债权评估中假设清算法的应用

我国过去所沉淀的大量金融不良资产,严重影响了我国的金融安全和金融秩序.借鉴国际经验,我国政府于1999年先后组建了信达、长城、华融、东方四家资产管理公司,接受了所剥离的1.4万亿元金融不良资产.截止到2005年1 2月底,四家资产管理公司累计处置了其中的8397.5亿元,累计处置率达到60%.资产管理公司处置金融不良资产的方式主要为债务追偿、资产置换、转让与销售、债务重组、企业重组、债权转股权、债权转让、破产清偿等.所有这些处置方式的核心问题是资产的定价.     

不良资产经营模式探究——基于资产管理公司合理利用“自有资金+合作方劣后资金+外部机构型理财资金”经营盘活不良资产的视角

银行等金融机构通过剥离不良资产降低不良率,换取资产的流动性,以规避流动性风险.而从银行接棒不良资产的资产管理公司所经营的传统不良资产业务则具有逆周期性、投资周期长、现金流回收不稳定以及长远利益不确定等特点.资产管理公司如何实现传统不良资产业务收购处置过程中的“资产流”与“现金流”有效配置,避免现金流短缺风险的发生？在当前经济增速持续下滑、资产处置环境较差的情况下,资产管理公司既要注重传统不良资产收购处置经营模式,同时也要进行经营模式创新.研究表明资产管理公司合理利用“自有资金+合作方劣后资金+外部机构型理财资金”经营盘活不良资产,是其实现资产合理流动,提高核心业务盈利能力和核心竞争力的重要创新经营模式.     

转型前的阵痛与反思

1999年．亚洲金融危机爆发．除中国之外的亚洲各国深受其害。有鉴于此．中国政府成立了信达、华融、长城和东方等四家资产管理公司（AMC）．分别收购、经营、处置来自四大国有商业银行及国家开发银行约1．4万亿不良资产。当时财政部明确规定．这四家资产管理公司（AMC）的存续期为十年．即在处置完不良资产之后．它们就将被关闭。虽然2000年11月颁布的《金融资产管理条俩》并没有关于存续期的说法．但“十年大限”总是悬在四家资产管理公司心头。2005年．倍受质疑的资产管理公司似乎找到了生存下去的理由．它们纷纷表示将向“投资银行”转型。     

关于我国金融资产管理公司运作与发展的思考

一、资产处置概况 1999年四家资产管理公司从四家国有商业银行和国家开发银行共接收不良资产13939亿元,601家国有重点企业实施了债转股,涉及金额4596亿元.     

政策性不良资产处置的现状及建议

自1999年信达、长城、东方、华融四家资产管理公司相继组建以来,主要是负责政策性不良资产的处置工作。截止2006年底,政策性不良资产的处置已暂告一段落,具体情况如何?财政部驻四川省财政监察专员办事处对以上四家资产管理公司成都办事处政策性不良资产的处置状况进行了一次凋查,发现了一些问题,并对政策性不良资产处置工作的未来发展提出了几点建议。