浅谈施工管理与施工安全

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工及至竣工验收、资料归档管理,整个流程环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是现场施工材料必须问题工程技术质量验收管理难以估量的。其中,施工安全是至关重要的一环,对危险的识别和控制是一项事前控制,准确及时地对危险源进行识别和有效地控制,对减少安全事故的发生有着重要的意义。     

浅谈施工工程现场管理

在项目管理流程中,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,其中,施工是特设计意图转换为实际的过程,其任一道工序均会对整个工程质量产生造成重大的缺陷,因此,对于现场施工管理,必须予以高度的重视和投入,工程项目的现场施工管理.     

浅谈变电站施工安全管理

近年来电力事业快速发展,变电站作为电力系统-部分,其安全系统要求愈发严格.前期的变电站安全施工不仅关系到人身和设备安全,更是以后其稳定可靠运行的保障.本文分析了变电站安全施工的意义,并重点探讨如何有效实施变电站建设的安全管理.     

浅谈施工阶段工程项目成本管理

施工企业进行工程项目施工的最终目的是为了获取一定的利润,成本管理是工程项目管理的重要组成部分,直接关系到施工企业的经济命脉.施工企业对成本的管理是在保证工期和质量满足要求的情况下,优化组合人、料、械的使用,使工程成本控制在合理的利润范围内,为企业取得效益.     

浅谈施工企业的现场管理

对于施工企业来说,"现场管理"是每天必修的功课,现场管理实际上是企业生产经营活动的基础.同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分.从某种意义上说,现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现.因此,施工企业应该内抓观场,外抓市场,以市场督促现场,用现场争市场,并在此基础上,不断优化现场管理.     

浅谈建筑工程现场施工管理研究

随着我国经济的飞速发展,我国的建筑行业异军突出,其竞争日趋白热化,要想在激烈的市场竞争中处于优势地位,获得长足的发展就必须注重建筑工程的质量问题。对建筑行业来说,其质量好坏的影响环节较多,但不可否认的是在建筑工程的施工现场,如果管理不善势必对工程质量造成巨大危害性影响。本文就以建筑工程现场施工管理为研究对象,提出了一些施工现场应该注意的问题及强化现场管理的一些措施,希望能促进工程建设的顺利进行,保障工程建设的质量。     

浅谈火电建设项目施工阶段的造价管理

作为工程项目管理中的一个重要组成部分,造价管理对提高项目的决策水平和投资效益具有非常重要的意义.火电建设项目亦是如此,对火电建设项目进行全过程造价管理对国民经济发展有着重要的意义.本文对火电建设项目施工阶段的造价管理进行了探讨.     

工程施工管理中有关施工协调措施的论述

无论是民用住宅、工业厂房,还是公共建筑,一栋高质量、高标准的建筑工程,从工程技术、施工管理的角度,各专业之间的协调与配合,是至关重要和不容忽视的.即使是一个普通的工程的施工中各专业协调的好坏,也直接关系到工程的质量与品质.     

浅谈建筑工程项目施工过程成本管理

在市场竞争日益激烈的情况下,施工企业要保持企业的持续稳定发展,就必须完善成本管理制度、提高成本核算水平.本文对建筑工程项目施工过程成本管理从多方面进行了阐述,以供有关管理人员参考.     

浅析施工阶段的工程造价管理

工程造价管理贯穿工程建设的全过程，而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要。本文针对当前工程造价管理的主要问题，探讨了施工过程造价管理的实施方案，并用案例分析了施工合同合法性、合理性的审查的重要性，最后，提出在施工过程中，要加强索赔意识及熟悉索赔程序。     

浅析施工阶段的工程造价管理

施工阶段的造价管理是施工管理的核心。造价管理直接关系到施工企业的经济命脉，但在实际应用中，施工阶段的工程造价管理仍存在许多不足。本文结合我国施工阶段工程造价管理存在的问题及相应的解决措施，作以简要探讨。     

论建筑施工企业的现场施工管理

现场施工管理成为建筑安装企业管理的重申之重.下面就从施工管理的任务和主要内容、施工阶段的组织和管理谈起怎么才能搞好现场施工管理.     

浅谈建筑施工管理

施工企业管理的核心是工程项目,通过完善的管理不断建造出业主满意,社会认可的建筑产品,而施工现场管理是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.     

浅谈建设项目施工阶段的工程造价控制

建设项目施工阶段的工程造价控制在施工项目的各阶段处于核心地位。这一阶段是工程项目投资消耗最多的时期,虽然投资节约的可能性较小,但浪费的可能性却很大,现针对施工阶段中影响工程造价的主要因素进行分析。     

工程项目施工阶段的审计管理

工程项目具有投资巨大、生产及使用周期长等特点,为保证建设资金合理使用,提高经济发展效率,近些年越来越多的工程项目引入项目审计对工程进行管理.本文主要介绍了施工阶段的项目审计管理工作,从施工阶段的工程质量、进度、成本、合同等方面,对现行工程项目审计管理工作内容进行了论述.     

基于现场施工管理在建筑工程管理中的应用研究

本文首先阐述了建筑施工过程中常用的施工技术,接着对建筑工程现场施工管理的要点进行了探讨.     

土建施工的成功现场管理

施工现场管理在土建施工管理中有着举足轻重的地位,施工企业管理的核心是工程项目,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.对施工现场实施科学有效的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径.     

浅析建筑施工企业的现场施工管理

现场施工管理将直接影响到施工的顺利开展,是确保工程质量,安全和投资效益的关键。文章概述施工管理的任务和主要内容,分析施工准备工作,并就现场施工管理和工程的交工验收进行探讨。     

浅谈公路工程施工现场管理

我们作为一个公路工程施工企业,其性质就决定了我们必须跟一线施工现场进行着紧密的联系,我们必须通过各方面的手段来管理好施工现场。工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是—切管理的出发点和落脚点。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。这就要求我们作为从事公路工程行业的管理人员,应该深入分析施工管理的各个方面,以便对施工过程的各个环节以及施工的各方面均能进行全面认识,在此笔者就公路工程施工现场的管理方面的问题,谈谈自己的一些认识和体会。     

浅谈建筑工程施工管理

建筑工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现.一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施流程从设计到施工、到竣工、到保修等阶段,本文仅从施工方的项目管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈自己的看法.