浅谈我国制造业升级的路径

中国制造业在参与国际竞争中走“国际代工“的道路,是一种内生性的自然选择.通过大规模地创建具有自主知识产权的国际品牌来实现中国经济整体的产业升级,目前这个阶段还没有真正地全面到来.但这并不排斥某些先进企业在提高和稳定承接OEM订单的基础上,逐步实现从OEM向ODM再向OBM的转化.从OEM转向ODM是企业技术能力提升的循环渐进的累积过程,而从OEM、ODM转向OBM,则是企业实现产业升级的跳跃性革命.本文将从我们制造业现状,OEM、ODM、OBM之间的联系与区别,OEM对我国的利弊因素以及在从OEM到OBM的发展过程中所要采取的措施等方面来分析我国制造业升级的路径.     

浅谈我国制造业升级的路径

中国制造业在参与国际竞争中走"国际代工"的道路,是一种内生性的自然选择.通过大规模地创建具有自主知识产权的国际品牌来实现中国经济整体的产业升级,目前这个阶段还没有真正地全面到来.但这并不排斥某些先进企业在提高和稳定承接OEM订单的基础上,逐步实现从OEM向ODM再向OBM的转化.从OEM转向ODM是企业技术能力提升的循环渐进的累积过程,而从OEM、ODM转向OBM,则是企业实现产业升级的跳跃性革命.本文将从我们制造业现状,OEM、ODM、OBM之间的联系与区别,OEM对我国的利弊因素以及在从OEM到OBM的发展过程中所要采取的措施等方面来分析我国制造业升级的路径.     

浙江中小企业OEM升级模式研究

OEM生产方式是浙江中小企业发展过程中采取的主要方式之一。它为浙江中小企业发展解决了最为棘手的技术、营销渠道、管理等问题。但是随着企业的进一步发展,简单的OEM生产已经不能满足企业自身发展的需要,OEM生产方式逐渐得到了升级。本文通过选取浙江省宁波市两个较为典型的OEM升级模式案例,探讨浙江中小企业OEM升级模式的主要方式,并分析了浙江中小企业OEM生产方式升级的内在动因。     

全球化背景下中国制造业升级的路径与品牌战略

中国制造业在参与国际竞争中走"国际代工"的道路,是一种内生性的自然选择.通过大规模地创建具有自主知识产权的国际品牌来实现中国经济整体的产业升级,目前这个阶段还没有真正地全面到来.但这并不排斥某些先进企业在提高和稳定承接OEM订单的基础上,逐步实现从OEM向ODM再向OBM的转化.从OEM转向ODM是企业技术能力提升的循环渐进的累积过程,而从OEM、ODM转向OBM,则是企业实现产业升级的跳跃性革命.中国企业转型经营自有品牌,需要在战略上从提高经营效率转向产品差异化和产品创新.为此社会和政府应该为这些先进企业创造品牌经营的市场基础和需求条件,培植品牌企业所需要的文化自信心和制度条件等.     

OEM企业逆向并购与企业升级——台升及万向的比较案例研究北大核心CSSCI

进入21世纪以来,全球经济一体化的步伐加快,金融危机之后,我国企业海外并购尤其是收购发达国家企业的案例大幅增加。特别是,一些最初从事OEM的企业通过海外收购实现了向OBM的升级。本文将国际化视角和企业升级视角相结合,在对企业国际化理论、企业升级理论、全球价值链理论、资源基础理论、动态能力理论进行梳理的基础上,采用嵌套式比较案例研究方法,对OEM企业逆向并购这条跨越式升级路径的前因、过程和绩效进行了系统分析和归纳。选择台升集团和万向集团两家企业的多个具有代表性的逆向并购案例作为研究对象,运用案例研究中规范的编码程序对案例进行剖析,构建了基于升级的"OEM企业逆向并购"的分析框架。研究发现,战略性资产缺口、国际化经验、环境因素及变动、企业家精神是基于升级的"OEM企业逆向并购"战略选择的主要影响因素。在逆向并购的过程中,OEM企业围绕战略性资产这一核心要素进行一系列的活动,分为战略性资产识别与获取、战略性资产转移与重构两个阶段。OEM企业逆向并购使企业从外部获取了新的战略性资产,并以此为基础实现了能力的更新。随着资源的补充和能力的更新,企业利润率、产品附加值、市场份额、技术含量得到了提高,企业实现了产品升级、功能升级、流程升级乃至跨产业升级。本文的结论进一步丰富了企业升级和新兴经济体国际化的相关理论。     

基于OEM的浙江制造业产业链升级模式初探

OEM方式极大地推动了浙江经济的飞速发展，成为目前浙江制造业的主流模式。从OEM的含义及优劣势分析出发，通过对浙江OEM企业发展内在隐忧的剖析，对浙江制造业提出了基于OEM的产业链升级模式。     

后WTO时期，我国贴牌企业突围之路——基于全球价值链角度

本文在对我国贴牌企业现状分析的基础上,从全球价值链角度,对我国贴牌企业实现在全球价值链上的升级模式进行了探讨,通过对我国台湾信息产业集群升级模式和万向反向OEM模式的分析,认为我国贴牌企业成功实现自身在价值链上的升级是完全有可能的。     

租金、收益与产业升级——对全球价值链下收益分配不均问题的思考

本文应用租金理论分析全球化进程中的收益分配不公问题,提出产业升级是破解贫困增长的路径选择。在产业升级过程中,发展中国家将面临两个重大阻力:GVC中强大的买方势力和自身能力的缺失。为此,发展中国家在产业升级的不同阶段策略有着明显的差异:OEM转向ODM的升级阶段,发展中国家最主要的策略是持续的技术学习以做好产业升级的能力积累;而在OEM、ODM向OBM的升级跳跃阶段,发展中国家的策略是创新和差异化,并且要注重价值链下游的渠道控制。     

中国OEM企业升级路径及组织转变研究

目前对OEM制造业升级路径也有一些研究,但大多只是单一模式（即OEM最终升级到OBM）的研究,并没有明确提出可供选择的升级路线,哪种路线适合哪类企业,企业战略转变的同时,相应的业务、组织结构、过程又该有哪些相应的变化。本文在前人的基础上,提出多种升级路线和企业选择路线的依据,并同时说明因战略的转变导致相应的主营业务、关键职能的变化,即OEM企业升级理论。     

中国制造业的品牌战略:从OEM到OBM

制造业的快速发展已经为中国赢得了“世界工厂”的美誉。在这一过程中OEM功不可没,许多企业都通过OEM在国际市场上崭露头角。本文从相关概念入手,分析了OEM的利弊,认为中国制造业的发展趋势是从OEM到ODM,最终通过OBM来实现产业升级,并对其具体施行给出有关建议。     

全球生产网络下中国外向型产业集群技术升级对策研究

改革开放以来,中国形成了大量以代工（OEM）为主的外向型产业集群。但集群内企业技术水平低,创新能力不足,产业升级困难。本文从全球生产网络视角研究产业集群技术扩散机制,分析制约我国外向型产业集群技术创新的因素,提出促进外向型产业集群实现技术升级和价值链攀升的对策。     

国际代工与中国自主品牌的关系研究综述

OEM目前成为中国企业普遍的生产方式之一,但是创建全球性品牌是中国企业参与国际竞争的关键成功要素,是中国众多企业未来必须的战略任务.文章通过国内外关于代工与自主品牌的相互关系进行梳理总结,从而得到OEM对于我国自主品牌建立的作用,以及如何OEM升级的路径,从而为日后进一步的研究打下理论基础.     

基于供应链整合能力的中国OEM企业升级路径探究

由于缺乏核心竞争优势,中国OEM企业一直被锁定在国际产业链底端已是不争的事实,如何改变这一尴尬的地位是近年来理论界与实务界一直探究的焦点。本文以供应链竞争时代为背景,基于对中国OEM企业在国际产业链分工地位的认识,探讨培育供应链整合能力将为中国OEM企业寻求升级路径提供新视野。在对中国OEM企业供应链整合现状了解的基础上,指出了OEM企业实施供应链整战略将面临的困难,并试图通过借鉴联泰这一成功案例提出有效的对策建议。     

软件企业OEM的理论分析

近年来,我国软件产品出口额不断上升,这其中大多是软件OEM(贴牌加工)的出口收入。尽管如此,对软件OEM理论方面的研究并不多。如果从软件企业OEM的基础理论和理论两个层面进行分析,能为软件企业从事OEM提供理论指导。软件企业OEM的基础理论包括比较优势及要素禀赋学说、产业内贸易理论、国际分工及国际间产业转移理论、跨国公司理论、“对外贸易是经济增长的发动机”学说;软件企业OEM的理论基础包括交易费用理论、核心竞争力理论、关系网络理论、价值链理论、规模经济理论。     

FDI主导型产业集群特征与本土企业产业升级对策——基于苏州笔记本电脑产业集群的经验分析

在FDI主导型产业集群中,跨国公司可能给本土企业带来“挤出效应”,并使地方产业升级面临困境.地方政府和企业如何突破产业升级障碍、寻求产业升级路径将成为区域经济可持续发展的关键.以苏州笔记本电脑产业集群为例,研究FDI主导的外生型产业集群特征,并提出本土企业实现产业升级的三大对策:树立区域自主创新信心;构建区域集群创新网络;设计激励制度,培育本土企业创新能力.     

宁波企业转型升级的经营模式研究

从企业转型升级的内涵分析入手,认为企业的经营机制、创新机制和用人机制这些关键因素决定了企业的成败。对于宁波企业来说,OEM企业如何向自主品牌的转型,是宁波企业转型升级的难点,并指出当前企业转型发展中值得重视的问题,从五个方面提出了可供宁波企业转型升级借鉴的经营模式。     

基于国家价值链的嘉兴服装产业升级研究

嘉兴服装产业作为嘉兴市的十大产业之一,在嘉兴经济发展中占据了重要地位。融入全球价值链(GVC)给嘉兴的服装产业带来了机遇,但是其"两头在外"的生产模式在全球价值链(GVC)中,被牢牢锁定在低附加值的OEM环节,处于价值链的最底端。在本土市场需求不断扩大,消费升级的背景下,文章从构建国家价值链(NVC)的角度,为实现嘉兴服装产业升级的提出几点建议。     

我国OEM企业转型策略研究

自改革开放深入以来,OEM传导至中国,OEM企业为中国制造作出了卓越贡献,随着社会经济形势的变化,OEM企业面临着诸多重大挑战.在这些挑战面前,OEM企业要如何突出重围、重现中国制造的生机,本文正是对此进行分析探讨.     

创投基金促进福建产业转型升级的思考

从发达国家经验看,实现产业转型升级的途径较多,但创投基金是其中不可替代的重要途径。创投基金是指创投基金向创业企业进行股权投资,以期所投资创业企业发育成熟或相对成熟后通过股权转让等获得资本增值收益的投资方式,是产业结构调整和加快经济发展方式的重要推手。本文从福建产业面临的困境入手,分析创投基金支持福建产业转型的意义,并提出创投基金促进福建产业转型升级的几点思考。     

台湾经济转型升级对浙江的启示

产业的转型与升级，是一个集结构的调整、发展方式的转变、思想理念的转变和制度创新的综合性系统工程。我国台湾省在1986年提出了产业转型升级，并且进行了产业结构的调整，当时它的外向型产业及企业特点与目前的浙江相似，而且当时台湾省产业转型升级时面临的各种问题也与浙江相似。另外，台湾省与浙江的自然条件及企业文化也颇为相似。所以，台湾省的经济发展历程对浙江块状经济的转型升级有着重要的借鉴意义。