加强石油企业投资项目决策管理提高投资回报

投资是决定经济发展和经济效益的基本要素，是企业生存的基础、发展的动力，企业投资的目的是获取经济利益最大化，而投资项目是落实投资活动的基本形式。所以，投资项目的决策和管理水平直接影响着企业宏观和微观投资效益。随着投资体制从计划经济向市场经济的转变，石油企业逐步成为经济陛投资主体，需要对其投资风险负责，对投资决策和投资管理的熟谙将直接影响企业投资效益及其生存与发展。     

企业对外投资效益不高的成因与对策

<正> 一、对外投资对企业生存和发展意义重大 随着我国经济体制改革的不断深入,许多企业为适应市场经济发展,制定出“一业为主、多种种经营”的发展战略。他们在抓好主业生产的同时,进行了对外投资,开展多元化或多角化经营,以实现企业增加效益和实施预期规划的目的。这种投资活动对企业的生存和发展具有重要意义。第一,企业拥     

投资全过程管理:企业提高投资效益的有效方式

企业要生存、发展，投资是必须的一种经济活动。投资项目一般都具有金额大、期限长、风险高、不可逆等特点，一旦失误，将给投资主体造成不可挽回的经济损失。因此，加强投资管理，努力提高投资效益是企业有序经营的一个永恒主题。     

我国石油投融资体制存在的问题及对策探讨

目前我国石油投融资体制和运行机制存在诸多缺陷和不足:投资主体风险约束机制尚未真正建立起来;石油投资项目缺乏科学、民主的决策机制;资金有偿使用意识、投资效益意识淡薄;缺乏长期稳定的筹融资渠道;为石油投资决策和建设服务的市场体系不健全。石油投融资体制改革的基本思路应该是:石油、石化等企业要成为经营性投资主体,其投融资活动按市场经济规律运作,自主选定投资项目,自己筹措资金,自行承担投资风险;政府综合运用产业政策和财政货币金融手段,对石油、石化投资总量和投资结构实行宏观调控和引导;加快培育和完善石油工业的国家投资主体;建立以资本为纽带的母子公司体制;建立健全石油融资体系;积极稳妥地发展股份制、国内合资合作等多种形式的直接融资方式;努力培育和完善石油投资决策体系,建立市场服务体系。     

企业投资项目后评价管理的思考

项目后评价是一种先进的投资项目管理方法,企业投资项目决策与实施效果好坏直接关系项目成败和企业存亡。企业开展项目后评价,是提高企业投资决策水平和投资效益,完善项目投资决策与监督机制,总结项目成功经验,揭示项目失误原因,减少投资风险的有效措施。企业作为生产性项目的投资主体,开展企业投资项目后评价,企业能够达到总结经验,提高决策水平,避免投资失败的目的,并对改善企业投资项目日常管理,建立企业投资项目管理信息系统,提高企业投资项目管理水平能起推进作用。     

提高投资效益—石油石化企业的重要课题

提高投资效益是石油石化企业增强竞争力的重要措施,也是摆在石油石化企业面前的一个极其重要的课题。经验表明,投资是石油石化工业发展的动力。投资可以促进一个企业的发展,提高其市场竞争能力,投资也可以让企业背上沉重的包袱,使企业丧失竞争力,在竞争中消亡。其关键在于投资方向、投资效益和投资决策水平。就石油石化企业现状,笔者认为提高投资效益,要重点处理好投资和规模、投资和产量、投资和成本、投资和市场、投资主体和经营、投资和决策程序、长期投资和短期投资、企业投资和政策、投资和融资成本等九个方面的关系。     

企业投资项目决策程序探讨

为实现企业投资项目决策的科学化,必须按照科学的程序办事,从程序上保证项目决策的正确性,为此笔者对此作一探讨。投资项目决策程序的适用范围可以是企业一切重大投资活动。如对外投资、合资、合作、联营、融资、入股、公司收购、股份购买等资本经营活动,包括现有项目的增...     

建立投资主体多元化机制落实企业投资自主权

投资体制的改革对电力行业的发展和改革将产生重要的影响。这次投资体制改革的核心内容之一就是改革政府对企业投资的管理制度,按照“谁投资、谁决策、谁受益、谁承担风险的原则落实企业投资的自主权”。按照国家公布的投资目录,电力行业基本上属于核准制的范围,少量利用国债的投资项目、利用三峡基金的项目是否还需要审批,现在不是很明确,需要进一步细化。应该说对于电力投资项目来讲,《决定》从程序上简化了手续,有利于提高企业投资的效益和效率。《决定》扩大了大型企业集团的投资决策权,这是一个亮点。《决定》规定,基本建立现代企业制…     

加强油气田开发经济评价与管理初探

随着中国石油天然气集团公司重组改制及其核心企业的上市，企业的经营目标发生了根本性变化，提高经济效益被提到首要位置上来，目前石油企业实现效益目标的主要障碍已不是技术问题，而是传统的经营观念、管理方式和工作方法。以经济效益目标作为工作的起点和归宿，是油气田开发项目中需要十分明确的理念，在市场经济环境下，石油企业效益来自经营活动的不同阶段和方面，对于油气田投资项目而言，投资前期可行性研究是否科学，可靠，是决定项目能否获得效益及效益大小的关键所在，该阶段的经济评价工作应追求严谨，科学和规范；在项目投资时期，应用经济角度指导方案设计，实现经济与技术的有机结合，使设计方案达到优中选优；油气田开发中晚期应充分利用储量资产，有效地将其价值转变为企业效益。     

石化企业投资项目后评价特点及案例分析

项目后评价是对已投资项目进行确定目标的回顾和评价,是投资项目管理的最后阶段。重点探讨了石化企业投资项目后评价的特点,并通过案例分析,进一步阐明了投资项目后评价在项目全过程管理中对于减少和避免决策失误,提高投资效益所起到的重要作用。     

大型国有企业在投资主体改变形势下的项目管理

企业的项目管理是极具特色的管理活动，它融于一般企业管理活动之中，又具有其自身的特殊性。首先，项目管理的对象是项目，是投资活动，是一种一次性活动，具有不可重复性。其次，项目管理的目标是具体项目的成果和效益的约束实现，是短期和即时的目标。第三，基于项目寿命周期和项目活动内在规律的不同以及项目投资决策程序的差异，项目管理活动的灵活适应性要超过规范稳定性。第四，项目管理活动局限于一个具体项目从决策到完成的过程，对项     

推进固定资产投资项目后评估管理工作的思考

<正>固定资产投资项目后评价,一般是指项目投资完成之后所进行的评价。它通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾,与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比,找出差别和变化,分析原因,总结经验,教训,提出建议,改善投资管理和决策,达到提高投资效益的目的。就此问题,笔者拟根据国务院国有资产监督管理委员会《关于印发,〈中央企业固定资产投资项目后     

固定资产投资过程的财务控制

<正>固定资产投资是指企业根据战略发展规划进行固定资产新建、改扩建而发生的资本性支出,是企业的重要经济活动。财务人员必须注意加强企业固定资产投资建设过程财务管理,控制工程成本支出,对建设项目的经济活动进行准确、真实、完整、及时的财务核算与监督。一、项目立项阶段项目的立项要符合下列原则:(1)投资目标:收益性、发展性或公益性。若目标为收益性,对如何保证公司的根本生存方面进行描述;若目标为发展性,对如何促进公司发展方     

海外油气勘探开发项目投资风险评估——以尼日利亚为研究对象

海外石油勘探开发投资项目,与国内投资相比,最主要的特征是市场环境不同,风险性大。在所有的市场经营风险中,原油价格、投资水平以及产量是影响海外投资项目决策时机、投资项目回报和投资收益的重要因素。本文选取海外重点战略地区非洲的尼日利亚作为研究对象,分析海外项目的油价临界值、投资一l盘界值、最小经济油田规模和国家石油风险环境,探讨国际石油合作开发项目经济评价的基本规律与方法,对快速确定项目的投资效益、及时把握投资时机、准确进行投资决策等方面都具有现实的指导意义和参考价值。     

谈企业投资效益分析及管理

在市场经济条件下,每个企业做为参与平等竞争的独立的经营主体,受各种不确定因素的影响,各项经营活动无不与风险并存,特别是在投资方面,风险更大,而且往往是预期收益越高,风险越大,企业时常面临两难选择。而多种投资方案的选择又无不进行投入与产出的比较,最终都要落实到投资效益的分析及管理上,通过分析影响投资效益的各种因素,论证投资项目的可行性,慎重进行投资决策,以使企业获得最大的投资收益,提高企业投资的经济效果。     

国有航天企业经营性固定资产投资项目后评价体系研究

投资项目后评价工作是对项目的决策水平、管理水平、投资效果等方面的全方位回顾和科学评价,是项目管理的重要工作内容之一。项目后评价工作能对项目发展形成较好的反馈,有利于提升现有项目的投资效益和管理水平,并对后期项目策划有所启发,因此在我国的固定资产投资项目领域逐渐受到多方的广泛重视。     

提高煤炭基本建设投资效益方略

基本建设是社会主义国家有计划地进行固定资产扩大再生产的重要手段 ,是以扩大生产规模和能力为目的的新建、扩建、改建和恢复工程等经营活动 ,是推动国民经济发展和社会发展的一个重要措施和途径。随着基本建设投资由无偿占用变为有偿占用 ,建设项目尽快达产 ,并按期归还贷款 ,是基建单位必须履行的义务 ,也是社会主义市场经济对企业的客观要求。因此 ,提高投资效益已经突出地摆在建设单位的面前。一、发挥建设单位投资主体作用 ,提高投资效益由于我国的经济改革不断向纵深发展 ,企业要转换经营机制 ,必须面向市场 ,自主经营 ,自负盈亏 ,自…     

投资策划与投资决策分析

机械视窗现代企业投资，是企业为了未来的收益而在生产经营领域投放的以资金为主要形式的经济活动。本文所研究的是现代企业三种基本投资形式之一的实业投资问题。投资策划与投资决策在很大程度上决定着投资活动的成败。项目策划是企业投资的前提和基础。实业投资直接形成社会     

谈投资风险的分析方法及应用

在市场经济条件下，企业要永葆活力，必须高瞻远瞩，长期投资，进行扩大再生产。企业长期投资决策关系到企业的主命，投资项目选择准确，企业就兴旺发达，相反，决策失误，企业就有破产的危险。由此可见，企业对外投资在可以取得收益的同时也承担着一定的风险。这些风险来自两个方面；一是投资决策因素。在市场经济条件下，如果企业对市场调研不充分，对投资的可行性研究不充分，对自身的经济实力以及对外投资后对自身经营的影响考虑不周全或没有考虑机会成本，都会造成投资失误，使资源浪费，资金呆滞，给企业带来损失。二是企业的经营管理…     

论煤炭企业非煤投资项目管理与控制

提高投资项目的决策水平。市场经济体制下，一个投资项目能否取得成功并实现预期目标，首先取决于投资决策的正确与否。故决策投资项目时，必须对其技术、经济、管理进行综合分析，在注重投资项目技术经济分析和论证的基础上，融进科学的管理方法，确保投资项目的决策正确。