运用作业成本法优化商业银行经营资源配置

作业成本法属于管理会计的内容,是西方国家于八十年代末开始研究、九十年代以来首先运用于先进制造企业,目前在先进制造业和金融业等领域得到广泛运用的一种全新的企业管理理论和方法。中国理论界对作业成本法的研究不多,企业对作业成本法还相当陌生。但笔者认为,作业成本法及作业成本管理思想将来定能以其先进的管理理念和灵活的方法在中国银行业得到应用和发展。     

浅谈作业成本法在我国企业应用的难点和突破点

作业成本法是一种全新的成本管理理念,通过作业成本计算和作业管理,突显了成本管理对企业竞争优势而建立的管理价值。但这种精细化的成本管理方法,对我国企业各方面条件都提出了有较高的要求,导致我国企业在推行作业成本法的过程中遇到了大量困难。本文主要探讨了作业成本法在我国企业应用的难点和突破点,为我国企业能够成功应用作业成本法提供理论指导。     

作业成本法在工程施工企业中的应用刍议

成本管理与控制是工程施工企业高度重视的重大问题,只有运用科学的成本管理与控制理论,才能使其取得更好的成效。作为一种科学的成本管理与控制方法,作业成本法已经得到了一定的应用,但在工程施工企业中的应用仍然存在一些问题。本文对工程施工企业如何更有效的应用作业成本法进行了探讨,在简要分析应用作业成本法存在问题的基础上,提出了一些解决对策,旨在为促进作业成本法的科学应用提供参考。     

浅谈如何运用作业成本法提升企业成本管理

本文介绍了作业成本法的基本理论及与传统成本法的主要区别,目前,作业成本法在我国的应用还并不是很普遍,但具备条件的企业应积极摸索和尝试,运用作业成本法的理念和思想来提升企业成本管理能力。本文通过具体案例对作业成本法的应用进行了分析和说明。     

浅谈如何运用作业成本法提升企业成本管理

本文介绍了作业成本法的基本理论及与传统成本法的主要区别,目前,作业成本法在我国的应用还并不是很普遍,但具备条件的企业应积极摸索和尝试,运用作业成本法的理念和思想来提升企业成本管理能力。本文通过具体案例对作业成本法的应用进行了分析和说明。     

目标成本法与作业成本法在企业融合应用的研究

在企业的管理工作中成本管理非常重要,直接影响着企业经营效益。作业成本法在企业成本管理中的应用十分广泛,该方法主要的研究对象为企业经营活动产生的成本,应用该方法的主要目的是控制企业成本。但是根据实际情况可知,作业成本法的实施成本比较高。目标成本法是一种新的成本管理模式,在实际应用过程中能够有效克服作业成本法的一些问题。随着企业管理水平的不断提升,"目标—作业"成本管理模式逐渐被摸索出来,这一管理模式主要是将目标成本法与作业成本法科学的融合应用。本文对"目标—作业"成本管理模式进行了研究分析,对目标成本法与作业成本法在企业中的具体融合应用进行说明,旨在提升企业成本管理水平。     

作业成本法在生产部门的设计研究

作业成本法(Activity-BasedCosting,简称ABC)是西方国家于八十年代末开始受到广泛关注和研究、九十年代以来率先在先进制造企业应用的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本计算法以作业为间接费用的归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资源费用到作业上,再通过作业动因的确认、计量,归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。ABC为产品、服务、客户等提供了一个更精确的间接成本分配方法。在中国,作业成本法在理论上的研究比较深入,然而在具体应用上尚处于探索阶段。本课题组根据一年多时间对国内上市的某大型生产制造企…     

基于经济增加值（EVA）的时间驱动作业成本法的研究

传统作业成本法在发挥一定优势的情况下,也暴露出了存在的缺陷。时间驱动作业成本法基于此被提出,一定程度上解决了传统成本法的不足之处。但是在该方法仍没有实现实际意义上的完全成本理论,忽略了企业的资本成本,本文引进了经济增加值这个管理会计工具,结合公司具体案例阐述了EVA基础上的时间驱动作业成本法的应用。     

作业成本法在成本管理中的应用研究

经济全球化为世界各地企业创造了许多机遇,但是也带来了很多挑战,面对更加激烈的竞争,许多产品的利润被一再压缩,销售价格与成本相差无几.在此背景下,作业成本法作为一种全新的成本计算和管理系统应用而生,建立了一套更为全面、及时的与成本计算同时进行的体系,作业成本法的应用对企业成本管理起到了巨大的作用.     

谈作业成本法在中小企业中的应用

与传统成本计算方法相比,作业成本法是一种更准确地分配间接成本和辅助费用的成本计算方法,其实施和推广对于企业成本核算与控制有着重要的意义。虽然作业成本法较传统成本计算方法有很大的优越性,但因其相对较复杂,在中小企业中应用起来有难度。本文以S企业为例,阐述了作业成本法在中小企业中有关成本计算、成本分析和控制及新产品定价等方面的应用。     

时间驱动作业成本法在煤炭企业中的应用研究

针对作业成本法(ABC)在实际中企业会计操作难度大的问题,理论界又提出了时间驱动作业成本法(TDABC)这一新的模型,它是一种新的计算企业成本的方法。TDABC法划分不同作业单位及具体作业的依据是行业特性及其消耗资源的状况,后续的单位作业时间、单位作业成本和实际作业所需时间则交由管理者来进行评估,所以成本得以分解、不同作业的单位成本得以确定。TDABC法的优点是将工序成本计算由繁化简,操作简单,成本低,满足大多数企业的日常成本核算要求。本文以煤炭企业为例,着重对煤炭企业成本管理理论和应用体系进行了研究,以期该研究有利于细化煤矿企业成本管理和控制力度,并对中国煤炭企业成本管理有一定的参考价值。     

谈作业成本法在中小企业中的应用

与传统成本计算方法相比,作业成本法是一种更准确地分配间接成本和辅助费用的成本计算方法,其实施和推广对于企业成本核算与控制有着重要的意义.虽然作业成本法较传统成本计算方法有很大的优越性,但因其相对较复杂,在中小企业中应用起来有难度.本文以S企业为例,阐述了作业成本法在中小企业中有关成本计算、成本分析和控制及新产品定价等方面的应用.     

时间驱动作业成本法在煤炭企业中的应用研究

针对作业成本法(ABC)在实际中企业会计操作难度大的问题,理论界又提出了时间驱动作业成本法(TDABC)这一新的模型,它是一种新的计算企业成本的方法.TDABC法划分不同作业单位及具体作业的依据是行业特性及其消耗资源的状况,后续的单位作业时间、单位作业成本和实际作业所需时间则交由管理者来进行评估,所以成本得以分解、不同作业的单位成本得以确定.TDABC法的优点是将工序成本计算由繁化简,操作简单,成本低,满足大多数企业的日常成本核算要求.本文以煤炭企业为例,着重对煤炭企业成本管理理论和应用体系进行了研究,以期该研究有利于细化煤矿企业成本管理和控制力度,并对中国煤炭企业成本管理有一定的参考价值.     

平衡计分卡与作业成本法结合问题研究

作业成本法自提出以来,在理论界广受推崇,被视为当代管理会计的重大发展成就之一,也被视为新一代革命性的成本管理系统。而平衡计分卡也是一套新型的绩效管理体系,它将静态的结果(财务指标)和动态的行为过程(非财务指标)有机地结合起来,不仅为企业提供了一种全新的有效的绩效管理系统框架,同时也为企业的战略管理和绩效考核之间建立系统的联系提供了思路与方法。本文着重分析了作业成本法和平衡计分卡管理理念这两者的同一性,只有将二者有机结合,才能更好地提高我国企业的管理水平。     

金融危机下基于作业成本法的企业会计核算探究

<正>一、作业成本法概述当前,我国企业的成本计算理论与应用的研究与国外相比,存在着许多不足,已严重制约了企业的竞争能力,特别是在金融危机中,成本核算的不足已经给我国经济的发展带来了巨大的阻碍。作业成本法作为一种全新的成本核算方法,在国外的企业中有了较为广泛的应用并且取得了显著的成效。本     

作业成本法在核电站的运用

作业成本法是一种先进的成本管理方法,成本作业法应用到核电站财务体系中能够解决传统制造成本法的缺陷,提高核电站财务的信息质量,提升企业的生产决策.本文首先通过阐述作业成本法在核电站运行的必要性作为切入点,阐述当前核电站成本管理所存在的缺陷,最后提出将作业成本法应用到核电站的具体对策,以此推动核电站财务管理水平,适应经济新常态发展要求.     

制造企业中作业成本法的运用

成本是评价企业市场竞争力的重要因素之一,对于企业管理水平的提升产生着决定性的影响,对企业经营成本进行有效控制,能够极大的增强企业竞争力,激发企业活力。本文从当前成本管理领域较为科学的作业成本法入手,具体分析了成本作业法的工作原理,并以上电电气集团对作业成本法的具体应用为例,总结了其应用实践效果,并针对这一应用为作业成本法在制造企业中的推广和运用提出了几点建议,希望能够进一步提升制造企业的成本核算水平。     

浅议作业成本法在施工企业的应用

作业成本法作为一种先进的成本管理方法,在现代企业中得到广泛应用。本文主要运用作业成本管理的思想,从作业观视角出发,介绍了作业成本法的特点,应用条件,阐述作业成本法实施的基本步骤,并针对性的提出施工企业应用作业成本法管理中所应该注意的问题。     

作业成本法在企业管理中的应用研究

作业成本法是企业管理的一种有效工具,促进作业成本法的应用,可以从强化组织领导、细化前期工作、制定作业成本法实施方案等方面着手。     

作业成本法在企业管理中的应用研究

作业成本法是企业管理的一种有效工具,促进作业成本法的应用,可以从强化组织领导、细化前期工作、制定作业成本法实施方案等方面着手。