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知识型员工的选择性薪酬激励体系 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从知识型员工的实际需要出发,在结合整体薪酬和绩效考核的基础上来设计的一套选择性薪酬激励体系。力求通过这种薪酬方案,为企业对知识型员工薪酬激励的有效实施提供指导。 相似文献
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知识经济时代,企业之间的竞争逐渐转变为技术和知识的竞争,企业知识型员工成为了企业的核心竞争力。人才在企业中已不再是一种成本,而是一种资源,称之为"第一资源",它已经成为企业发展的关键性因素。通过分析薪酬激励理论以及当今企业知识型员工薪酬激励存在的问题,结合知识型员工的特点,提出了知识型员工的薪酬激励应对策略。 相似文献
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随着社会的不断进步和发展,企业中存在着越来越多的知识型员工,这些员工具有非知识型员工没有创新意识和挑战意识,因此在管理中更加注重对知识型员工的管理。本文从知识型员工自身具有的特点入手,将目前企业在对知识型员工激励问题上面临的问题进行论述,并提出了相关的建议,希望对企业完善知识型员工激励制度有所帮助。 相似文献
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论企业知识型员工的全面薪酬激励策略 总被引:2,自引:0,他引:2
企业知识型员工具有专业特长和较高的个人素质、较高的流动性、较强的自主性和参与意识,更重视自我价值得到社会的认可和尊重。当前我国大部分企业仅重视货币性薪酬的常规内容,不太重视非货币性薪酬,显示不出知识型员工的特殊性,而实行全面薪酬激励,对满足员工尊重和自我实现的需求具有重要意义。在对企业知识型员工实施全面薪酬激励时,应建立"二叉树"结构薪酬激励模型,重视货币性和非货币性薪酬相结合,个人成就激励和组织激励相结合,薪酬激励和人才培养的长期性相结合。 相似文献
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企业的知识型员工指的便是本身素质高、专业素质强、流动性强、参与意识和自主意识都很强,希望能够在社会中实现自己的价值,并得到社会认可的员工。现在我们国家,大多数企业都比较重视货币方面的薪酬,而没有重视其他方面的一些薪酬待遇,无法将知识型员工自身的特殊性显现出来,若是在企业中进行全面薪酬激励的实施,便能够很好的把对员工的尊重和员工自我价值的实现结合起来。企业在进行全面薪酬实施的时候,应该进行新的薪酬模式建立,将货币薪酬以及非货币薪酬结合起来,重视企业利益和个人成就的结合。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(15)
如何有效地运用薪酬手段来激励知识型员工已经是当下管理学界的热门话题,只有考虑到员工心理的薪酬政策才是有效的激励措施,因此从心理感知的角度来研究知识型员工的薪酬激励问题将成为学术研究的趋势。本文从心理账户理论和知识型员工的薪酬激励问题两方面梳理国内外的研究成果及观点,针对当前研究的不足提出相应的建议。 相似文献
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在知识经济时代,现代企业的竞争力水平往往取决于知识型员工的质量和数量。知识型员工有别于企业中一般员工,应当更多的从关系、情感和心理层面入手进行激励,即应从心理契约的角度出发,分析知识型员工的特点,通过心理契约的信守、巩固和发展来修正和发展来对知识型员工进行非薪酬激励,真正激发知识型员工的创造力。 相似文献
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伴随着我国经济的日趋发展和市场化程度的不断延伸,国有企业员工的薪酬激励制度已经难以实现当初所要求的效果并对企业的长远发展制造了障碍。从国有企业薪酬激励存在的诸多问题出发并从我国的国情出发提出了完善的建议。 相似文献
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用全面薪酬战略激励控制知识型员工探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
从知识型员工定义和特点出发,对玛汉.坦姆仆模型等研究进行对比分析指出,对知识型员工的激励应建立在满足其较高层次需要的基础上。接着阐释了全面薪酬战略的概念和内容,及其适于激励知识型员工的缘由,并提出了让员工参与分享利润、个体成长激励等具体激励策略,希望能够对现有的内部激励控制有所启示。 相似文献
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文章针对我国现有知识型员工薪酬激励模式存在的不足,围绕水平、强度、时间三个维度,对市场价格、岗位价值、绩效水平、个人能力和心理资本进行综合评价,从而构建出基于5P模式的知识型员工薪酬激励体系。 相似文献
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对工资全额浮动的薪酬方式进行分析,介绍国内外关于员工薪酬激励的研究。提出改善企业员工工资激励机制的建议。 相似文献
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基于知识型员工需求特征的激励性薪酬 总被引:7,自引:0,他引:7
本文从阐述知识型员工独有的需求特征出发,提出知识型员工激励性薪酬设计应遵循的四项原则,以及构建知识型员工激励性薪酬框架的四个主要内容。 相似文献
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人力资源管理是运用科学的手段,灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术。为改善我国现阶段企业激励手段简单化的问题,本文提出了一种针对知识型员工的个性化方案设计思路。同时将激励手段进行了分类和适用性分析。 相似文献
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社会生产方式的变革,使得知识型员工在企业员工中的比重正变得越来越大,这使得现代企业建立的激励机制不得不将更多的注意力集中在这一类劳动群体身上。而我国许多企业所建立的各种激励机制并没有真正的将知识型员工区分开来,所制定的激励机制并没有对知识型员工起到预期的效果。文章通过简析知识型员工具有的一些特征,提出了一些企业在对知识型员工进行激励时需要注意的问题。” 相似文献