浙江五洲新春集团技术改造有新意

作为一个企业，无论规模大小，就全局来讲只能算是一个微小的组成部分，局部服从全局这是不容置疑的。但如何在宏观调控的大环境下，做好企业微观调整，特别是在技术改造中切实把握住投资方向，走创新之路，谋求企业良性可持续发展，无疑是摆在我们每个企业经营者面前的新课题。     

以科技创新开创美好未来的旗手——记浙江五洲新春集团总工程师张迅雷

浙江五洲新春集团总裁张峰有一个很形象的比喻：企业的发展离不开市场开拓与科技创新，主管市场开拓与科技创新的人就是我的左臂右膀。这个“左臂右膀”中负责科技创新的人，就是浙江五洲新春集团总工程师张迅雷。     

做故事的人——记浙江五洲新春集团总裁张峰（上）

2006年2月，一年一度的浙江五洲新春集团年度工作会议隆重召开。集团总裁张峰第三次在主席台上作年度工作报告，而张峰的父亲——集团董事长张天中则端坐一旁，满面笑容，一边听一边不停地点头，眉宇间透露出掩饰不住的兴奋。     

塑造团队化企业文化 驶入健康发展快车道——渐江五洲新春集团团队化企业文化浅析

2003年对浙江轴承行业来说是一个多事之秋。从年初的美国“反倾销”风波、上半年的“非典”，到下半年的“限电”、原材料涨价等等，无一不是制约企业发展的拦路虎。浙江五洲新春集团克服了上述种种不利因素造成的困难，2003年实现销售收入2．7亿元，比上年增长49．8％，出口总额     

做故事的人——记浙江五洲新春集团总裁张峰（下）

2002年11月7日．SKF法国、意大利的工厂，先后迎来了几位来自黑头发、黄皮肤的中国人。为首的人年纪大约有四十岁，中等个子，身材微胖，言谈举止谦逊而不失稳重，处处透出异于常人的睿智和精明，他就是张峰。他们是专程来SKF访问考察的。     

充分发挥高级技工的作用

近年来，有关高级技工短缺情况已经引起各级政府有关部门和全社会的高度关注。有人称之谓“企业兰领断层”现象。一些企业，特别是高速发展的民营企业纷纷采用经济手段高薪聘用高级技工加盟企业。开出的年薪报酬与年俱增。甚至达到数十万元、上百万元。已     

诚信为本 品牌为旗 实现五洲新春新跨越

2004年7月26日，浙江新昌，浙江五洲新春集团和日本双日株式会社合资成立浙江富日泰轴承有限公司签约仪式隆重举行。这是全球500强企业在新昌成立的首家合资企业，也是浙江五洲新春集团继新春轴承、森春机械、富森机械等企业之后成立的第六家中外合资企     

与“狼”共舞 共享世界轴承市场——五洲新春集团融入全球轴承产业链纪实

2007年2月16日，农历腊月二十九，处处洋溢着节日的喜庆，家家户户都在准备合家团圆、欢度春节。此刻，远在瑞典的SKF总部也是张灯结彩、热闹非凡，世界轴承行业第一品牌SKF正在举行盛大的百年庆典。庆典盛况空前，不仅全球知名轴承制造商纷纷派员参加，而且瑞典的国王、王后也亲自出席，招待各国贵宾。五洲新春集团总裁张峰及夫人作为中国轴承行业唯一受到邀请的嘉宾，也见证了这一历史时刻。     

从几位民营企业家身上看到了中国轴承工业的希望

为了做好编制全国轴承行业“十二五”发展规划的前期准备工作,今年4月份,笔者随同中国轴承工业协会张乔凡理事长到浙江省轴承企业进行调研,有幸见到了天马股份公司马兴法董事长、马全法副总经理,万向钱潮股份公司周建群总经理、潘文标副总经理,五洲新春集团有限公司张天中董事长、张峰总裁、王学勇副总裁,摩士集团李罡董事长,慈兴集团胡先根董事长,     

构建晋城煤业集团国际化煤炭营销网络的思考

营销作为企业经营管理的重中之重,特别是作为企业提高核心竞争力的重要内容,必须适应外部环境的变化开拓创新,建立健全有效的营销管理机制,建设营销队伍,建立营销网络,这样才能确保国有煤炭企业在适应市场、参与市场竞争、赢得市场优势过程中,变被动为主动,从而使企业立于不败之地。 一、煤炭企业面临的市场环境 以“贸易自由化、生产国际化、经济一体化”为显著特征的全球化经济将是未来影响我国煤炭企业发展的重要因素,面对环境变化,我们必须做出     

五洲精密冷成型技术有限公司

新昌县五洲精密冷成型技术有限公司是五洲新春集团的成员企业,专业生产数控精密冷辗环机及配套工装模具,具有批量生产精密冷辗轴承套圈及黑色金属环形零件的能力。公司集中了一批国内长期从事冷辗扩技术研究的工程技术人员,生产的：令辗扩机市场占有率高,产品系列完整,配套的模具工装齐全,设备的性能居国内领先水平,公司被中国轴承工业协会评为向全国轴承生产企业推荐的轴承工萝装备制诰企业,产品畅销国内外。     

瓦光阳被认定为大连市高新技术企业

瓦轴集团技术中心以发展一批具有国际竞争力的高端轴承产品为突破口，加速新产品的研制开发，继天文望远镜轴承、风电绝缘电机轴承等顺利出产后，近期又有一批高新技术产品研制成功：履带式起重机用转盘轴承出产；盾构机主轴承样品出产；轧机系列轴承全线替代进口；伽玛刀用转盘轴承国内领先。     

上海石化外贸之路的探索

上海石化经过30年的发展，外贸工作取得了较大的成就，但就目前面临的机遇与挑战而言，仍存在着许多问题，建议上海石化应从加强和改善发展战略、确立全球性的营销观念、改进产品结构、逐步形成有上海石化特色和优势的拳头产品等方面着手，不断提高上海石化的市场竞争力。     

打造环保领先优势 提升企业发展竞争力

一、五洲新春集团在节能、节材、减排方面的做法 （一）靠工艺创新实现节能减排 1．改革锻造加热方式 传统的锻造加热方式都采用煤、柴油或重油、煤气。这不仅热效率低，能源浪费严重，而且大量的粉尘、废气严重污染环境，工人的作业环境恶劣，劳动强度大，现场管理难度大，     

新出口退税政策对化工出口的影响——访中国石油和化学工业规划院院长顾宗勤

我国从1985年开始实行出口退税政策。随着改革开放的进程不断深化和国际形势的变化，现行的出口退税政策已不能适应新的形势要求，存在一些需要解决的矛盾和问题，出口退税缺乏稳定的资金来源，欠退税问题严重，有损于政府的形象和信誉。最近国家决定，从今年1月1日起，实行新的出口退税政策。为此记者采访了中国石油和化学工业规划院顾宗勤院长。     

我国纺织品外贸增长方式的转变

我国纺织品出口主要依靠较低的生产要素成本以形成国际竞争力,以数量扩张、劳动密集和低价格取胜。这种外贸增长方式虽然使得纺织品出口得到了巨大的增长,但是现在却面临劳动力成本上升、资源消耗过多、环境压力加剧的困难,迫切要求转变外贸增长方式,提升科技和品牌的贡献率,提升产品附加值。     

瓦轴以高新技术产品扩大市场份额

2009年．面对国际金融危机的冲击，瓦轴集团以发展一批具有国际竞争力的高端轴承产品为突破口，不断调整产品结构，全面实现产品升级，主动出击抢占市场，引领着中国轴承行业发展的潮流。