花旗死劫

从55美元到97美分，再到2美元以上，没有说出利润来源的花旗正在上演着美国式的“帽子戏法”。花旗模式的失利，只能说明，上帝给奥巴马出了太多的难题，却并没有给他足够的时间和工具。     

浅析金融危机下花旗银行重组事件及其影响

一、金融危机下的花旗银行 2009年1月16日，在金融危机中损失惨重的美国花旗集团宣布重大重组计划，将旗下的业务一分为二，拆分为花旗公司和花旗控股。花旗公司将专注于传统银行业务，其中包括商业银行、零售银行、私人银行等，主要集中为大企业和较富裕的个人客户提供服务。     

花旗:开始又一个百年

在政策允许的范围内将花旗银行的所有系列金融产品带到中国来,这是花旗在中国市场的长远目标,花旗的服务也将由企业客户推及更多个人消费者。在中国金融业逐渐开放的背景下,花旗银行进入中国,不仅带来了新的个人金融服务,更带来了新的金融理念和内涵,还有尚未被本地消费者所熟悉的国际市场运作模式和惯例。     

花旗高级顾问鲁宾下课

花旗集团1月9日宣布，美国前财政部长、现任花旗高级顾问罗伯特·鲁宾（Robert Rubin）辞职。随后，花旗这只巨鲸又传出将“瘦身”。据《华尔街日报》报道，花旗内部人士以及外界指责鲁宾使花旗在次贷中蒙受了更大的损失。而鲁宾在花旗的近10年时间里，个人总收入达到了1．15亿美元，这让股东十分不满。     

金融控股公司突破分业限制

提及“花旗”银行,它在你心目中的地位便是国际金融业的巨无霸。花旗银行早在1968年就成立了单一银行控股公司,以其作为花旗银行的母公司。花旗银行把自己的股票换成其控股公司即花旗公司的股票,而花旗公司资产的99％是花旗银行的资产。花旗公司当时拥有13个子公司,能提供多样化的金融业务。也正是这种多样化的金融混业经营使花旗公司在1984年就成为美国最大的银行持股公司。     

外资银行收费参考

北京储民状告花旗、汇丰银行一事，从某个角度显示出我们对外资银行的收费和服务标准还不甚了解。先摘录某外资银行的收费标准。以供参考。     

花旗的大旗好扛吗?——普林斯要做的就是扛着花旗的大旗,从胜利走向胜利

此前,花旗集团内部流传着一句笑话:桑迪·威尔也许要躺在棺材里离开花旗了。这句笑话已经让人笑不起来。7月16日,威尔宣布,他将在明年1月1日从CEO位子上退下,由查克·普林斯(Chuck Prince)接任。几年来人们对花旗接班人的种种臆测从此烟消云散了。当然,威尔的决定也表明,他要在活着的时候离开花旗。     

花旗中国“以小搏大”

花旗希望通过进军国内中小企业融资市场,巩固外资银行领头羊的地位避风港里的"金稻草"花旗银行公布的一份漂亮财报显示,这家成为中国法人银行仅一年的外资金融巨头,已经在中国找到了不错的市场感觉。5月初,花旗银行(中国)有限公司宣布,2007年其营运收入增长99%,净收入6.65亿元。"中国是花旗全球的重要市场,花旗将继续加大在中国     

帮企业优化财资管理——访花旗中国环球交易服务部总经理林钟郎

经过金融危机的洗礼，企业更加注重财资管理在企业稳健经营与发展中的重要作用，特别是那些致力于开拓国际市场的中国企业。企业在传统的存贷、结算业务之外，也开始更多地依赖银行及第三方服务机构提供专业的财资顾问及产品实施服务。花旗银行对企业的全球财资管理有着深入了解，也开发出了众多适用性方案，为此，本刊记者专访了花旗中国环球交易服务部总经理林钟郎。     

花旗信用卡产品设计对我国银行信用卡业务发展的启迪

本文通过对花旗银行在美国市场提供的不同类别的信用卡产品在收费标准、提供服务、优惠以及持卡限制条件各方面进行比较分析,以图找出花旗在产品设计提供中其理念的体现以及特征,对我国商业银行信用卡产品发展能够有所启示。     

产业

《远东经济评论》：外资银行受理国内客户业务；《金融时报》：花旗向中国客户提供外汇服务；《远东经济评论》：平安保险香港上市；《远东经济评论》：红筹股大涨；《远东经济评论》：中国资本走出国门。     

花旗:信用卡的阳谋

花旗的蓝色标志已经出现在中国大城市的广告牌上和地铁站内。它的长远计划是要在中国建立一个“本地化”的银行,信用卡业务是花旗打出的第一枪     

品牌新闻

难舍建行IPO,花旗总裁普林斯来京“救火”6月6日消息人士透露,花旗银行行政总裁普林斯将率队造访北京,与建行高层就两行合作一事进行最后的沟通与谈判。在外界盛传花旗已失去建行IPO承销资格之际,花旗集团正在亡羊补牢,力争重返建行IPO承销商行列。“建行将在一两个月内将上市申请材料递交到香港联交所,所以留给花旗的时间已经不多。”消息人士说。     

花旗认赔16．6亿美元 与安然7年恩怨了结

2008年3月26民美国金融业巨头花旗集团宣布，已经与前能源贸易公司安然的债权人达成庭外和解协议，将向安然债权人支付16．6亿美元赔偿金，以解决花旗因为2001年安然公司破产案而应承担的连带责任官司。只要美国破产法庭批准和解协议，花旗将立即把相应的赔款支付给安然债权人。此外，花旗也放弃对安然提出的总额达40亿美元的赔偿诉讼。     

21世纪的银行,因您而变

<正>比尔盖茨曾经预言:“传统商业银行是要在21世纪灭绝的一群恐龙。”然而,21世纪来了,老派的银行业并没有集体关门,以客户为中心的锐意创新成就了花旗、汇丰等一批佼佼者的完美变身。如何为客户量身定造个性化服务日渐成为21世纪全球银行竞争的主流。随着外资银行     

大卫&#183;弗曼多：用客户服务拯救“中国制造”

他的人生充满了传奇色彩,他过去40年来的经历是一座丰碑。在他的精心指导下,新加坡航空、耐克、花旗、玛氏、汇丰、永和大王、东方酒店、香格里拉大酒店等企业,均通过对“客户服务”系统的改造,创造了更高的利润,建立了不可比拟的竞争优势,一个又一个品牌实现了历史性的飞跃。     

会议酒店推荐

西安皇冠假日酒店,珠海粤海酒店,哈尔滨花旗饭店.     

姚蔚：花旗的“姚式收购”

姚蔚加盟花旗意味着其房地产业务大展拳脚的日子到了。一年半时间,她连连出手内地房地产市场,2007年的交易额近10亿元对于外资地产基金来说,这是一个最坏的年代。在过去的一年中,当房地产业日益茂盛之际,它们却迷失在房地产业筑就的钢筋水泥森林之中。不过,英雄往往出在不景气的萧杀世界。花旗房地产投资亚洲有限公司无疑充当了这一角色。自2006年5月以来,以后     

利用美国政府“冤大头”投机花旗银行

美国政府屡次充当冤大头的角色,身先士卒,舍己为人,为了救助花旗银行做出种种非理性行为,却为一些有心的投资者提供了投机花旗的机会。     

信息园地

<正> 花旗、汇丰准营全面外汇业务 2002年3月21日,花旗银行上海分行正式获准开展针对包括国内居民和国内企业在内的各类客户的全面外汇业务,并继续经营部分人民币业务。2002年3月27日,香港上海汇丰银行有限公司也宣布,已获中国人民银行批准在北京和上海为中国内地居民及企业提供外币银行服务。 (摘自《财经》)