中小企业财务管理亟待加强

中小企业是国民经济的重要组成部分，在经济发展和社会稳定中有着举足轻重的的作用，是当前经济生活中最活跃的因素。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低以及在财务管理不规范，导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。     

加强中小企业的财务管理与内部控制

在经济发展与社会稳定中起着举足轻重作用的中小企业是国民经济的重要组成部分。然而由于中小企业的自身因素，使其经济发展受到制约。为此，我们应加强中小企业的财务管理与内部控制，使其能与大企业进行公开、公平、公正地竞争，进而促进中小企业改革的深入发展。     

中小企业内部控制问题研究

中小企业对中国国民经济的发展起着举足轻重的作用。中小企业的内部控制直接关系到企业经济利益的提高,不仅能够维护企业的资产安全和提高信息报告的质量,而且能够提高企业的经营效率和效果。但目前中国中小企业普遍存在对内部控制不重视、内控制度不完善、内控制度难执行等问题。要解决这些问题,必须完善内部环境、强化诚信道德价值观、开展风险评估工作、科学规划人力资源政策、加强内部控制的监督。     

论中小企业的内部控制

中小企业在我国国民经济中起着重要作用,内部控制是对中小企业内部管理的规范,保证其提高经济效益。然而,从当前实际看,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展。笔者针对中小企业内部控制的现状,提出了加强内部控制的一些举措。与广大读者共同探讨。     

论中小企业的内部控制

中小企业在我国国民经济中起着重要作用,内部控制是对中小企业内部管理的规范,保证其提高经济效益.然而,从当前实际看,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展.笔者针对中小企业内部控制的现状,提出了加强内部控制的一些举措,与广大读者共同探讨.     

浅谈中小企业内部控制制度的建立

内部控制是企业经营者为了保证业务活动的有效进行,保护企业资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制是企业内部经营管理控制系统,包括控制环境、会计管理控制系统和经营管理控制系统(控制程序)三个方面。按《公司法》、《企业法》的要求,各类公司与企业必须建立健全内部控制。但在实际执行中偏差较大,一种是建立了内部控制而未得到有效遵循,另一种是根本没有建立内部控制。这一点在中小型企业表现得尤为突出。     

中小企业内部控制探析

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,是企业经营管理体系的一部分。目前,中小企业的内部控制制度还存在一些严重问题,业务流程不规范、人才流失及缺乏预算控制等都影响着中小企业的健康发展。因此内部控制制度的建立健全及有效实施,是中小企业长期稳定持续发展的关键。     

中小企业货币资金内部会计控制的关键

中小企业是推动国民经济发展,促进市场繁荣和社会稳定的重要力量。大多中小企业处于创业或成长阶段,管理者的工作重心往往侧重于产品、市场的开发等。另外一些中小企业在人力、财力、管理经验等方面也有诸多限制,因而很多中小企业在企业财务管理方面显得不够重视或者经验不足,而这往往直接影响到企业的运作和生存。货币资金作为企业资产的重要组成部分,也是企业进行生产经营活动必不可少的条件。同时货币资金收支贯穿于企业整个生产经营活动的全过程,从购货款项的支付、销售商品收回款项,到工资发放、费用支出和税金的解缴等等,无一不与货币…     

再论我国企业内部资金控制

企业的资金内部控制是企业内部控制系统的重要组成部分,对企业的生存和发展至关重要。本文将对我国企业资金内部控制存在的若干问题进行探讨,并对如何完善并加强其控制提出切实可行的建议。     

浅析中小企业财务管理问题的探讨与研究

目前,我国中小企业已近1120万家,占全国企业总数的97％,提供了大约68％的城镇就业机会,成为县及县以下财政收入的主要来源。可见,中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在,使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况,导致其在应对激烈的市场竞争面临着巨大的困难。分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策,以促进中小企业的改革与发展,是当前会计界需要思考和解决的问题。     

中小企业财务管理问题及对策

一、中小企业财务管理中存在的问题 1．管理模式僵化。管理观念陈旧。 受旧的管理模式和企业管理者自身因素的影响，企业加强财务管理遇到障碍。一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者。这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。另一方面．企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。     

中小企业加强内部控制建设研究

在市场竞争日趋激烈的环境下,中小企业大多具备了一定的内控意识,建立了基本的内控制度,但仍然缺乏科学的内控观念和完善的制度体系。为了加强其内部控制建设,中小企业应当提高对内部控制的重视程度,树立科学的内控观念,重新梳理内控的关键环节,建立完善的制度体系,并引入奖惩措施,加强内控制度的执行力度。     

内部控制制度在中小企业财务管理中的应用

企业内部控制的基本目标是：维护财产物资的完整性;保证会计信息的准确性;保证经营决策的贯彻执行;保证生产经营活动的经济性、效率性和效果性;保证国家法律法规的遵守执行。2008年5月22日财政部发布的《企业内部控制基本规范》,于自2009年7月1日起实施,标志着企业内部控制将更加完善,财务管理更加合理、有效,各行业内部及行业之间也必将更有序。     

中小企业的内部控制建设探讨

中小企业如何把自己变得更加强大,如何不在金融危机中被淘汰,如何寻求新一轮腾飞的基础呢?笔者认为,中小企业不仅要经济转型,实现自主创新和产业演化升级,而且,加强内部控制管理也必不可少。     

对加强我国企业内部控制的思考

所谓内部控制，是指企业为了保证各项业务活动的有效进行，确保资产的安全完整，防止欺诈和舞弊行为，实现经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制制度的设计与实施，是公司财务管理与控制的一项非常重要的基础工作。内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。     

浅析中小企业如何加强内部控制制度建设

本文从中小企业内部控制的现状出发,对其所存在的主要问题展开深入剖析,并提出了相应的改进建议,以期可供参考或借鉴.     

企业内控与企业财务内部控制

随着我国经济的快速发展,我国企业将面对外企特别是跨国企业的严峻挑战,再加上企业在经营改制中有很多不完善的运作,导致企业面临的危机越来越严峻。企业要想在如此激烈的竞争中取胜,并且将企业发展壮大,就必须做好企业的内部控制,而企业财务内部控制作为企业内控的重要成分更加需要我们予以重视。文中就企业内控与企业财务内部控制间的关系及其对企业的影响作了大致的论述。     

如何加强中小企业的内部控制制度

随着我国市场经济的发展,中小企业已成为社会经济中不可缺少的组成部分。中小企业对推动市场经济发展、提高人民收入和就业方面有着积极作用,因此,我们一定要利用这个良好的契机,推动中小企业的发展,但中小企业普遍存在内部控制缺陷的问题,进而影响了中小企业的经济效益。文章分析了内部控制制度对中小企业发展的重要性,并提出了相应的解决对策。     

财务管理中的成本控制因素

财务管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段，这是企业目前财务管理的一项重要工作。本文着重讨论企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。