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加强对干部的教育培训,是提高干部职工队伍整体素质的有效途径。自治区分行党委组建以来,始终注重对干部职工的教育培训。特别是2000年,区分行党委把对旗县支行行长和旗县支行计算机人员的培训工作作为落实“三讲”教育整改措施的具体行动,加强领导,制定方案,精心组织,狠抓落实。从4月1日到7月20日分3期,每期1个月,对全区70个旗县支行(营业部)正副行长进行了培训;11月20日开始,又对全区各旗县支行(营业部)的计算机人员集中进行为期3个月的业务培训。现将我们开展培训的主要做法、收获和体会汇报如下: 一、加强领导,精心准备建立培训领导机构。自治区分行 相似文献
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农发行新疆伊犁哈萨克自治州分行 《农业发展与金融》2001,(10):44-45
新疆伊犁州分行党委认真贯彻落实总行党委关于干部交流工作的要求,克服西部地区情况复杂,自然条件艰苦、县支行之间距离远等困难,主动加大干部交流力度,县支行行级领导干部交流而达100%,取得了明显成效。现将他们的做法予以刊发,供各地农发行认真学习借鉴。 相似文献
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作为江苏省农发行系统最年轻的高级经济师和徐州市农发行系统最年轻的支行行长,34岁的江苏省徐州市贾旺支行原行长、现沛县支行行长王成军,将青春无私地奉献给了农村金融事业,他曾领导的贾旺支行连续多年被评为市级“文明单位”、“青年文明号”、省分行“信贷管理先进单位”,2000年被评为总行级“青年文明号”。他本人先后被评为江苏省“青年岗位能手”、省分行优秀党员,市分行先进工作者,今年又荣获“全国金融青年五四奖章”。 相似文献
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思想政治工作是做人的工作,是凝聚人心、调动人的积极性的重要工作。作为二级分行的党委书记、行长,要带好队伍,管好全局,重点是提高县支行“一把手”的素质,使他们充分发挥作用。建行几年来,我始终通过真教、实帮、严管,使各县支行“一把手”的思想政治素质和领导能力明显提高,领导班子的凝聚力和战斗力显著 相似文献
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我叫于波,现任吉林省长岭县支行党支部书记、行长。几年来,我始终牢记党的宗旨,认真履行党支部书记的职责,尽心尽力地做好本职工作,得到了各级党委和地方政府的肯定:被省分行评为“优秀领导干部”和“优秀党务工作者”,被吉林省委、省政府评为“省劳动模范”,当选为松原市第二届党代会代表。我所在的长岭县支行被省、市、县三级党委、政府评为“文明单位”,支行党支部被省分行党委评为“先进党支部”,被中共中央金融工委评为“全国金融系统先进基层党组织”。这些成绩的取得,应归功于 相似文献
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依照中国农业银行关于“县(市)支行综合配套改革实施意见”的要求,目前,农业银行县支行普遍由过去在党组领导下的行长分工负责制,改变为行长在业务经营中处于中心地位的行长负责制。这样,必将影响和改变着行长的行为。本文就实行行长负责制后的行长行为从以下五个方面谈点粗浅看法。 相似文献
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高尚的品格是一种无形的力量,领导者拥有好的品格,能产生良好的示范效应, 增强凝聚力、感召力和亲和力。作为基层行的领导者,县支行行长必须加强品格修养,树立自身影响,带动员工建立高效团队。一要为民。“为民”是县支行行长品 相似文献
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《农业发展与金融》1997,(5)
湖北"要全面完成今年的各项工作目标和任务,开创农发行工作的新局面,关键在领导班子,关键在干部职工队伍。朱元樑行长的批示,体现了总行高度重视干部队伍建设的决心,我们一定要坚决贯彻落实"。这是日前湖北省分行行长、党组书记袁振华在机关干部职工大会上讲的一番话。接到朱元樑行长的重要批示后,湖北省分行先后在行务会、干部职工会议上作了传达贯彻。联系全省农发行完成分支机构组建工作,实现业务基本自营后的实际,认真调查分析干部职工的思想状况,寻求解决干部职工思想认识问题的最佳途径,截至今年2月末,全省设立了11个地、市、州分行,9个二级分行营业部,72个县(市)级支行先后挂牌营业,由农行调入干部1700人。从干部职工 相似文献
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县支行处于银行经营活动的第一线,直接经营货币信用业务。县支行行长在整个经营管理活动中处于重要地位,行长自身的政治业务素质、领导方法、个人形象、人际关系等方面对县支行的经营管理活动有重大影响。下面,本文试从管理心理学的角度谈谈怎样当好县支行行长。 相似文献
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随着农发行服务"三农",支持新农村建设职能的不断拓展,县支行行长的素质能力对基层行建设的影响至关重要。最近有幸参加了总行党校第五期县支行行长培训班,通过一个月的学习,并结合本人在基层行的工作实际,谈谈个人对县支行行长素质能力的认识和看法。 相似文献
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相识三步曲透视一重天在河北省分行的行长办公会和行务会上,常常听到去过清河县支行的同志反映该行信贷管理工作非常扎实,可实际如何,笔者没有真切的感受。去年7月份笔者有幸作为省分行清资核贷督导组的一员下到邯郸、邢台两地督导工作,我们先到3月份全国清仓查库中发现的粮食库存差量大县,检查中发现这些县支行的信贷管理基础较差,个别县支行连银行台账与企业账的粮食库存差量、差值究竟差在哪都说不清。有一个县明明清仓查库反映的是库存置值都不足,而我们在那却发现该县支行银行台账在量值上均少于企业账的咄咄怪事。其他没有差额的县是否也存有类似的问题?如果那样,问题就 相似文献
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县支行行长处于业务经营的第一线,行长的素质在很大程度上决定着一个支行的经营管理水平,从而直接影响着农发行工作的水准。作为一名县支行行长,应具备怎样的素质呢?本人结合自己的工作实践谈几点体会。一、县支行行长的素质要求作为一名称职的支行行长,首先要有正确的政治方向,坚定办好农发行的信念,增强实现收购资金封闭管理的决心,同时还应有以下素质: 1.知识素质。一是具有较深厚的专业知识。作为一名称职的 相似文献
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2008年3月6日.随着潜江市支行五届二次职工大会闭幕,农发行湖北省分行12个二级分行、3个直管市支行和省分行营业部共16个行部相继召开职工(代表)大会.围绕全面贯彻党的十七大会议精神,落实总行、省分行行长会议提出的各项任务,职工代表为实现又好又快发展目标建言献策、群策群力,显现了以职代会为平台,加大职工民主管理工作力度的重要作用. 相似文献