老总如何谈单

商场如战场。同量,谈判是一场没有硝烟的战争。置身谈判中的每一方,是攻是守？如何攻如何守？正是大智慧所在。     

跨国巨头中国“巷战”

陷入与本土公司巷战的跨国巨头们,正小心翼翼探索竞合之道9月底,在上海曹安公路靠近外环S20公路的威龙商务广场——一座并不起眼的商务楼上悬挂着巨幅广告:欢迎万得城8月1日入驻。这家欧洲最大的家电连锁巨头正在装修。这是上海城郊嘉定区,城市与乡镇的概念,刚由于城市化进程被模糊掉,家电零售巨头就忙不迭地杀了进来。     

跨国巨头为何兵败中国？

大概三分之一的外资企业将在几年之后撤离中国市场。北京嘉里中心,原本占地500多平方米的龙星公司办公室,现在已是人去楼空。“Lone Star”的招牌尚未被摘去,但是龙星北京代表处的六名工作人员,都已经清楚地被告知:从2004年10月开始,这家以     

跨国并购中国风

以往提到跨国并购，人们自然而然想到的是国际上著名的跨国公司，几乎没有人会与中国的企业联系在一起。然而，此一时彼一时也，如今，跨国并购也悄然刮起了中国风。     

社会责任与中国企业跨国经营战略

90年代以来,随着市场改革的不断深化,中国企业参与国际竞争的能力也逐步提高,不少企业率先走出国门,利用经济全球化带来的发展机遇,进行了卓有成效的跨国经营.与此经济全球化同步,全球范围内的企业社会责任运动也方兴未艾,尤其是联合国在1998年开始倡导的全球契约,更是将企业能否有效履行社会责任看成衡量一个企业竞争力的重要指标.     

冤家与对手——IT企业超限战

自上世纪90年代至今,中国IT产业得到了迅速发展,这很大程度上归功于企业之间充分而激烈的竞争。短兵相接、赤身肉搏的现象比比皆是;出手稍慢或犯点小错就一败涂地的例子也屡见不鲜。这种热闹景象远非传统产业所能及。在这热闹的背后,许多企业的行为已超出了市场运作与企业经营的传统法则,所动用的手段也无所不用其极。相形之下,保守和矜持的企业在市场上变得难以生存。这不由人联想到了前段时间军事领域出现的备受争议的“超限战”理论,即“用一切手段,包括武力和非武力、军事和非军事、杀伤和非杀伤的手段,强迫敌方接受自己的利益”。 回顾今年发生在IT企业间的具有影响力的市场纠纷,例如瑞星和金山,3721和CNNIC,华为和思科,如果从“超限战”的角度来分析,一切似乎就变得容易理解了。     

我国大中城市交通解决模式

随着城市化进程的加快,运输需求量的增加,大中城市成为交通运输的枢纽,交通车辆数量的大幅度增加,势必对城市的交通能力产生冲击,加强城市交通规划、解决城市交通问题势在必行.     

2007年度最负责任的企业：IBM中国从蓝色巨人转向绿色巨人

企业承担社会责任是企业自身发展的需要。谋求自身发展是企业的无职,追求经济效益是企业发展的重要目标,但不是唯一目标。履行和承担好社会责任也同样应该是企业发展的重要目标。这两个目标同时也是社会衡量企业发展的标准。两个标准的结合反映出企业发展的水平和持续发展的潜力。这是因为,企业是在社会中发展的。企业的发展离不开社会。另一方面,社会是由包括企业在内的各种主体组成的,社会的进步包括企业的发展,也需要企业的发展来推动。经济社会发展了。可以为企业提供更大的发展空间和创造更好的发展环境,从而进一步促进企业自身的发展。同时,企业的发展使它有更大的能力来履行和承担社会的责任。更好地促进经济社会的发展。     

IBM:不怕大,怕小案例2

当贝塔斯曼2008年7月在中国关闭其标志性业务(贝塔斯曼书友会和连锁书店)时,外界普遍将这一举动视为贝塔斯曼从中国败退的标志,折戟、溃败,甚至有媒体刊登了贝塔斯曼之死的耸人标题.     

跨国零售巨头中国大战在即

2004年12月11日,是个什么日子? 　　相信中外零售企业都很清楚.按照中国在加入WTO时的承诺,这一天将宣告中国零售业入世过渡期的结束,它更意味着中国对零售市场全面向外资开放承诺的兑现.……     

大城市周边地区发展误区及对策

本文从广义城市化的视角,从国情出发,分析和归纳我国大城市过度扩展对周边地区的影响与问题,提出我国大城市周边地区的问题上存在着三个认识误区.必需从紧凑城市布局、超前规划、维护社会公平和促进城市可持续发展的等方面,充分认识和把握大城市周边地区发展的一般趋势和规律.     

Modus operandi of transnational transfer pricing for window dressing

A goal of transfer pricing may be to maximize after tax revenue by setting transfer prices that reduce the total tax paid. ＂Transfer pricing＂ is the pricing of products or services provided by one division to other division of the same corporate entity. Most of the corporate entities are using the method of ＂Window dressing＂, which is a technique used in preparation of financial statements of corporate entities. A transnational corporation is any enterprise that undertakes Foreign Direct Investment （FDI）, owns or controls income gathering assets in more than one country, produces goods or services outsides its country of origin, or engages in international production. Profitability of the transnational corporate entities is being manipulated by the technique of transfer pricing. Abuse of transfer prices is a key tool used by the corporate entities to think that they have virtually no profit; hence, they shouldn＇t pay any taxes. India needs to realize the fundamental need for co-operation among tax administrations in order to remove the obstacles that international double taxation presents to the free movement of goods, services and capital between various countries. In this context, one needs to consider that transactions among associated enterprises may take place under different conditions from those taking place among independent enterprises, while enforcing the act of transfer price mechanism. This paper focuses on transfer pricing and its implications in transnational transactions.     

中国三大石油公司竞争与合作策略研究

随着国外大石油公司进入国内市场,国内石油产业面临更激烈的市场竞争。国内石油公司之间进行合作竞争能够提升石油产业链的国际竞争力。首先分析了国内石油公司竞争与合作关系的发展和演变,找到三大石油公司之间进行合作竞争的动力机制,而后研究了石油公司合作机制中的利益分配问题,最后提出石油公司竞合的一些策略和建议。     

我国中小型跨国公司风险防范战略

一、当代跨国"小公司"风 险管理特点在国外许多名牌大公司纷纷收缩的同时,数以万计的中小型公司正在海外蓬勃发展.例如,宾州阿美特克公司在意大利生产真空吸尘器,加州的应用材料公司正在日本装配制造电脑芯片机器.这些中小型公司又称为"小巨人公司",往往在世界各地开设企业、研究实验室和销售据点,尽管销售额通常仅有2亿～10亿美元不等,但这批"小巨人公司"正以其强劲的竞争力崭露头角.     

中国西南地区大数据产业差异化发展研究

大数据战略已经上升为中国的国家战略,中国西南地区也进入了大数据产业发展的快车道。以系统分析西南地区大数据产业发展的机遇与阻碍为基础,以钦州大数据产业建设为案例,分析西南地区如何依托政策环境和当地要素禀赋,对实现大数据产业差异化发展意义重大。分析钦州大数据产业的发展现状和关键工作,并结合国内已有大数据产业建设的成功经验,总结出西部地区实现差异化发展的两条可行路径:一是通过当地政府与大数据龙头企业的合作形成新的资源优势;二是对特殊自然环境禀赋进行集中运用。     

A Novel End to the Big Inflation in China in 1950*

The Chinese inflation of 1949-1950 was fueled by large budget deficits but was ended in March 1950 before significant deficit reduction occurred. We discuss the fiscal strains that gave rise to this inflation and consider the role played by early Communist market-based anti-inflationary measures such as the 'economic warfare' against speculators conducted by the government's state trading companies. While later monetary and fiscal tightening sustained the stabilization achieved in March – at considerable cost to the real economy – the Chinese experience seems to confirm that there is more to inflation stabilization than fiscal balance alone. This revised version was published online in July 2006 with corrections to the Cover Date.