精细经营 强化管理 不断提高农信社业务发展能力

本文就如何提高农信社业务发展能力进行了探讨。     

当前农信社如何强化财务管理探究

有效的财务管理是金融机构持续稳健经营的基础,农村信用社在新形势下,面临着诸多的挑战,其中强化农信社的财务管理成为其完善和提高运营水平的必由之路。财务管理的强化是一个系统工程,需要从多个方面入手,本文通过对于农信社财务管理现存问题的分析,力图对于财务管理的完善提出改进建议。     

农信社员工教育培训的几点思考

农信社在金融业竞争日趋激烈的情况下,要积极实施人才强社战略,员工的教育培训工作就显得尤为重要。本文结合农信社当前实际,为如何搞好农信社员工教育培训工作提出了建议和意见,旨在提升农信社全员素质,促进农信社健康快速发展。     

如何做好新形势下农信社员工思想政治工作

长期以来,农村信用社员工队伍存在思想较为焕散、职业精神不够强、主人翁意识不够高等现象,其主要原因是没有一个系统的思想政治工作指导思想,缺乏明确的思想政治工作内容、方向,缺少一支政工队伍。就江西来说,农村信用社改革已完成阶段性任务,在此新形势下,如何做好员工思想政治工作极为重要。     

如何强化农信社思想政治工作

在当前深化农村信用社改革的新形势下,如何做好信用社员工的思想政治工作,如何把思想政治工作与农村信用社的经营管理、业务发展有机结合起来,更好地促进农村信用社持续稳定健康发展,是我们当前面临的一个新课题。一、当前农村信用社思想政治工作中存在的问题 1．思想政治工作手段及设施陈旧,思想文化教育阵地投入不够。农村信用社 1996年以前隶属农业银行管理,思想政治     

农信社规范大额信贷业务强化风险管理路径探析

本文阐述了提高大额信贷业务质量,有效防范风险,在严格执行授信集中度管理要求下,进一步采取措施严控大额贷款风险,促进业务健康发展。     

新形势下农信社如何强化思想政治工作

在当前深化农信社改革的新形势下．如-何做好员工的思想政治工作，并将其与经营管理、业务发展有机结合起来，更好地促进农信社稳步健康发展．是值得重视的重要课题。     

农信社员工责任贷款中存在的问题及对策

农信社员工责任贷款中存在风险隐患大、违法违规现象多等问题,需要引起关注,应采取规范信贷“三查”、落实贷款责任等对策予以解决。     

农信社员工退出机制的有关设想

为适应农村信用社改革和发展的需要,强化干部员工队伍建设,打造一支农村信用社的精品队伍,需不断研究新情况,开拓新思路,探索新途径,建立新机制,为此建立信用社干部员工的退出机制,使农村信用社队伍始终充满生机和活力,具有十分重要的意义.     

提高农村信用社营运水平的思考

由于种种原因，导致了农村信用社营运水平低下。要通过加强形象建设、建立风险防范机制、完善内控制度、健全保险保障体系及法律体系等措施，提高农村信用社的营运水平。     

农村信用社贷款利率定价研究:高要市为例

科学的贷款利率定价是保证农村信用社取得贷款合约中约定的预期或目标收益的重要基础,是农村信用社保持可持续经营发展的基本前提。由于我国长期利率管制,农村信用社利率风险管理意识严重滞后,相当多的农村信用社利率管理仍停留在简单的利差管理,因此,针对如何确     

加快推进农村信用社向现代银行转型的思考

农村信用社作为农村金融体系的主体已经成为社会经济发展特别是农村经济发展不可缺少的重要力量.但随着我国金融体制改革的不断深化,农村信用社在历史演进过程中所沉淀的理念、产品、技术和包袱等各种矛盾和问题逐渐显露出来,与其他股份制商业银行的差距也日益凸显,农村信用社只有正视现实,认清存在的问题,明确努力方向,不断向现代银行迈进...     

农村信用社监管问题探讨

农村信用社具有与商业银行不同的风险特征，因此适用于商业银行的审慎性监管工具未必适用于农村信用社。对我国农村信用社的监管，既要考虑降低监管成本的问题，还要注意监管对象的选择。     

农村信用社改革发展初探--以山西省为例

农村信用社是我国金融系统的重要组成部分,是金融支农发展的生力军。近年来,随着农村信用社新一轮改革工作的启动和专项票据兑付的基本完成,“花钱买机制”的政策效应已初步显现。农村信用社抗风险能力得以增强,整体经营状况和管理水平逐年提升,改革取得了较为明显的成效。为更好地发挥农村信用社的金融支农作用,下文以山西省农村信用社为例,进行相关调查分析和经验总结。     

农信社改革与农村金融体系构建

按照国务院要求,所有参加农信社改革的试点省份(8 21)要在年内完成改革工作。在国家政策扶植的基础上,各农信社要建立以县级联社法人为主的法人治理结构,明晰产权,建立新的理事会、监事会,同时设立省级农信联社,对经营管理负责。另外,符合商业银行条件或股份制合作银行条件的可以建立相应的银行。改革的最终目的,是建立一个由省政府负责、银监局监管,产权明晰、法人治理合理的农村金融组织。如此看,改革思路是明确的,要求是具体的,条件是完备的,理应改出一个有活力的市场化的农村金融组织。但实际调查发现,由于一些难以摆脱的限制因素,导致农信社改革还存在着不少问题。本文作者从农信社的改革环境、路径等问题入手,提出了一些解决问题的方法和思路。     

浅议农村信用社信贷市场营销及风险防范

随着我国经济、金融体制改革的不断深化,市场营销观念已引入到商业银行经营管理之中。但由于长期以来受传统卖方市场的影响,农信社官商意识浓厚,市场意识淡漠,没有准确的市场客户定位,没有建立起以客户为中心的经营管理和营销模式。这些都严重制约了农村信用社的发展,如何做好市场营销工作成为摆在农村信用社面前的一个重要课题。     

论农村信用社在农村金融中的主力军作用

农村信用社的性质决定其服务对象离不开“农”字。要充分发挥农村信用社在农村金融中的主力军作用，关键是要确立市场定位，转换经营机制，转变经营方式，开拓创新业务，同时加大政策扶持力度，并尽快出台信用合作法，使农村信用社的经营得到法律保护。     

农村信用社存在的问题及对策

农村信用社是我国金融体系的重要组成部分,无论从其机构设置、从业人员数量,以及经营业务量上来看,均居农村金融机构之首,为我国农村经济的发展做出了重要贡献。但随着我国经济的发展,农村信用社存在的问题亦逐渐显现出来,突出表现在：管理流于形式、资产质量不高、亏损面大、从业人员素质低、业务面狭窄等,已经很难适应农村经济发展的需要。为此,笔者针对导致农村信用社现状的原因进行了分析,并就此提出了解决的办法。