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在一个团队中,有许多业绩优秀的保险代理人,也有一些业绩平平的保险代理人。究其原因,我们可以从很多方面来研究。但是,还没有人系统地从保险代理人是做保险推销员,还是做保险营销这个角度来探讨成功与失败。 相似文献
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银行保险和邮政保险初出茅庐就崭露头角,但随着行业的发展的需要,一些问题开始暴露出来,亟待一种新的服务模式去应对。例如,一些国有保险公司银行邮政网点专管员队伍问题、手续费问题、利润空间问题、客户的二次开发问题等等,已经面临着新的挑战。早年支撑银行保险销售的网点专管员队伍而今何去何从?现有的柜台销售险种能否完全满足银行保险的客户需求?银保对弈中被极大压缩的利润空间如何拓展?为此,顾问式行销模式作为一种新的方向而跳上舞台,它能否开拓一片新的天空吗? 相似文献
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本文从介绍我国保险代理人流失情况入手,分析了大量离职的保险代理人给保险人、投保人以及保险行业带来了哪些风险,剖析了这些风险产生的原因。最后从预防和治理两个角度,提出了一些规避和治理风险的措施。 相似文献
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一个完整的保险市场由保险人、被保险人、保险中介(代理人、经纪人、公估人)三部分构成。现代保险业越来越离不开保险中介,而中介组织中保险代理人是其最主要的组成部分,保险代理人的不诚信行为逐渐成为人们关注的焦点。文章从这一角度出发,探讨在保险业的发展中不容忽视的诚信问题。 相似文献
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“铁打的保险公司,流水的保险代理人”,保险公司各级主管在这边马不停蹄不遗余力地增员,报纸、网站上的代理人招聘广告铺天盖地满天飞扬,不停地面试,然后不停地办理入职手续。业务员却在那边不间断地流失和“阵亡”,好不容易搭建起来的营销团队,一不留神就没有了,主管们又重新变成“光杆司令”了,只好孤军奋战,还有那些“没走”的,也就是处于名存实亡状态的“睡眠代理人”。新面孔不断出现,“不老的面孔”不断地消失,人员的频繁进出构成保险公司营销部门一道独特的行业风景线。请看——[编者按] 相似文献
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现在有许多代理人困惑不已,每当给客户送去计划书时,客户不仅讲得头头是道,还对其他公司的产品了如指掌,甚至一些保险资讯,代理人还是从客户那里听来的。 相似文献
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2003年,同比增长保持着30%的速度.总资产有望破万亿的保险行业.继续演绎着稚量剧增的动量定律。从银行保险的神话崛起,到电话直销、邮政保险多元营销模式的异军容突起;从迎战“非典”市场迅速反应的SARS保险.到“记者险”,“爱滋病险”等创新险种的纷至踏来;从保险代理人100%持证上岗.到打造业务精英本土人才与国际理念的交汇融合;从中国人寿的麦肯锡企业诊断.到中国人保改制上市的旗舰出海;……2004年承前启后.在信誓旦旦要将保险业做大做强的呼声中.中国保险市场的发展又将掀起怎样的势头?又将以怎样激进的力量震撼人心呢?2004年,你再也不能跟风骑墙,你只能自主实践。因为,你不是旁观者,你就是紧握行业发展趋势的主人翁! 相似文献
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稳定团队人力是经营团队的基础,是实现团队叉好叉快发展的前提。但当前一个令团队经营者十分头痛的难题是:接踵而至的人力流失高峰不期而遇,人力规模大进大出的事件防不胜防,同时带来剧烈的人力资源流失的冲刷效应,大伤团队元气。受困团队遇到这类问题,要向抗洪抢险专家学习,科学调度,沉着应战,巧妙错开人力流失高峰,实施“错峰”经营,弱化“洪峰冲刷”带来的人力资源流失效应。我国保险业自从1993年学习借鉴“友邦模式”全面推行个人代理人体系以来,团队经营一直在人力流失高峰的峰尖上“跳舞”。中国保险行业协会统计数据表明:从1993年推行个人代理人制度以来,我国先后有2000多万人次涉足保险中介代理,即相当于每50-70人中就有1人从事过保险中介代理,但到2007年,全国仍奋战在营销一线的代理人不到200万人,即从业沉淀率不到10%。随着团队血缘制经营模式的固化,个人代理考核机制的成熟,许多流失高峰就象我国大江大河的汛期一样,呈现周期性的特征,在几个特定的时段和领域发生。而且由于近年来市场主体的剧增和其他因素,人力流失高峰呈现出多样性特征,需要引起团队经营者的高度警觉。 相似文献
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我国保险中介市场发展比较晚,对保险代理人的管理在法律和制度上都还存在不足,2009年新《保险法》的修订在一定程度上规范了代理人的管理,但仍存在问题。文章针对个人保险代理人组织形式的缺失,提出创立个人保险代理人合作社,并对合作社的创立方式和内部组织结构做出了详细的阐述,合作社的建立有利于个人保险代理人的监管,同时提高了个人保险代理人的福利水平,有利于整个保险中介市场的稳定与发展。 相似文献
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培训应以分析与讲解为主,尽量少一些游戏与案例,因为人首先是爬,再会走,最后才是跑。目前代理人整体的专业化素质还很低,还是爬的阶段,你却直接让他们学习跑,甚至是飞,那就是强人所难,是急功近利。 相似文献
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从职场学习迈向绩效改善,这里的学习绝非课堂学习,而是团队学习,学习的重点不是学习知识和技能,而是改变心智模式,并同公司的最高愿景相一致。一家公司花了很多金钱和时间去做职场培训,终极目标是提升公司绩效考核。那么职场学习与组织绩效存在何种关系呢?就拿培训来说,课堂学习的效 相似文献
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近年来保险代理人大量离职,严重影响诸多寿险公司进一步健康发展。离职倾向是预测保险代理人离职行为的有效指标。本研究从离职倾向的角度研究保险代理人的离职问题,通过描述性统计分析、相关分析和回归分析,对影响离职倾向的四类因素——薪酬福利、人员培训、工作压力、人际关系进行深入分析,得出这些因素对离职倾向产生的影响。 相似文献