医院生存发展的几个战略问题

一、综合效益战略 效益，就是指一定的生产活动、经济活动和社会活动等投入的人力、物力、财力与其所获得的有益成果之间的比值。有益成果是多方面的，获得对社会发展的有益成果叫社会效益，获得对经济发展的有益成果叫经济效益，获得对环境的有益成果叫环境效益，如此等等。医院投入一定的医疗资源，取得提高社会人群健康水平和保护社会劳动力的有益成果就是医院的社会效益，同时取得合理的经济收益就是医院的经济效益。在现实中，一种情况是往往单纯过多地强调医院福利性，不承认医疗市场，扼制了医院的活力与发展能力，使医院在市场经济环境中矛盾重重、举步维艰，这是片面追求医院社会效益的结果；另一种情况，医院经营一切为经济效益，有的甚至不惜以损害医院形象为代价，搞短期利益、局部利益，忽视医院长远利益和整体利益，这是只注重经济效益的结果。     

绩效考核在医院人力资源管理中的运用

医院作为我国社会医疗体系中的重要组成部分,其不仅是为广大人民群众提供医疗服务的主要场所,同时也是为国家培养医疗卫生人才的重要基地。绩效考核是医院人力资源管理工作中的一项重要内容,同时也是医院在运行过程中的重要环节。它不仅可以帮助医院管理人员对员工的工作能力进行全面评估,同时还可以为医院的发展方向提供有效的参考依据,从而确保医院的各项工作有序、高效地开展。对于医院而言,只有将绩效考核工作落到实处,才能不断地激发员工的工作积极性,促使其不断提高自身素质,同时还可以将医院的发展目标更好地实现。     

浅析医院财经管理的信息化

医院作为社会医疗服务的主要场所，是国家发展、人们生活得到健康保证的关键社会组成部分，医院影响着整个社会的发展。如今，大多数医院都运用信息技术对医院财务管理工作进行信息化管理，提高财务管理的质量，为医院管理者提供更多正确的决策，在未来的发展中更好的服务于社会。     

以人为本，提高医院收费处服务质量

门诊收费处是医院服务的一个重要窗口部门，其服务质量的好坏，事关医院整体服务形象的树立。本文从门诊收费处目前出现的各种问题出发，深入探讨了改善门诊收费处服务管理的各项措施。笔者认为，只有引入优质服务理念，切实执行各项规章制度，才能使门诊收费处的工作发生质的变化，患者的满意度才能不断得到提升，进一步增强医院的市场竞争力。     

基于医院基建财务管理存在的几个问题的分析

近年来，随着我国医疗事业的蓬勃发展，医院为扩大现代化医院经营规模，改变医院落后形象，改善患者就医环境，改建扩建医院规模，已成为势在必行的重要工作。     

加强成本管理 增强医院在市场经济下的竞争力

医疗服务成本管理是医院当前经济管理的命脉，是医院逐步转向企业化管理的发展趋势。只有通过降低消耗成本，才能提高自身的竞争力，才能为患者提供“质优价廉”的医疗服务场所，才能让患者满意。     

医院全成本管理实行的可行性分析

医疗成本核算是为了加强医院医疗费用和经营管理控制的一种科学的管理手段。全面成本管理是在医疗成本核算的基础上发展而来的,它是医院在发展过程中形成的一种新的管理手段,对提高医院的管理水平有着重要作用。文章对全成本管理的原理和在医院中施行全成本管理的必要性和条件进行了分析,希望对医院的发展能够有所帮助。     

论医院内部控制改进

在市场经济日新月异发达的今天，医院要提高核心竞争力，就必须向患者提优质高效廉价的医疗服务，树立良好的社会形象。内部控制不再单单是财务会计的内容，而是医院管理的一个全局性工作。本文结合工作中的体会，就医院内部控制的改进得出以下几点思考。     

现代公立医院经济运行中的问题和对策探讨

公立医院是现代社会医疗服务提供的主体,公立医院科学的经济运营管理是一种全面精细化的管理,它与医疗质量、投入产出、资产保值增值等密切相关,是实现医院长远发展目标的重要手段和方法。文章结合工作实践对现代公立医院经济运行中存在的问题和对策做了简要探讨。     

医院门诊收费管理问题探讨——以邳州市人民医院为例

医院门诊收费管理是医院财务管理的重要组成部分,也是医院精神文明的窗口,不仅能够切实反映医院的整体管理水平,更能规范和保障医院各项门诊医疗收入.本文在探讨邳州市人民医院的门诊收费现状基础上,提出相应的优化和解决方案.以期为优化医院的门诊收费管理工作提供一些思路和方法.     

现代企业医院财务分析的方法与发展战略

医院管理的现代化是现代企业医院重要特征，而财务管理又是现代企业医院的重要环节。随着医疗体制改革的不断深入，现代企业医院经济活动发生了巨大变化，现代企业医院管理企业化趋势越来越明显。企业医院财务分析作为一种财务管理手段，在企业界已得到广泛的应用。它为企业制定科学决策、降低经营成本、提高经济效益，发挥了重大的作用。当医疗市场竞争日趋激烈，现代企业医院面临的挑战将更为严峻，除了以提高医疗服务质量为主要目标外，还必须把提高经济效益作为奋斗目标。因此，现代企业医院要想在医疗市场中提高竞争能力，加强企业医院财务分析就显得尤为重要。     

医院货币资金收入内部控制浅析

医院是一个日常经济业务频繁的场所，而且现金流量不容小觑，这些货币资金收入是医院进行医疗活动的物质保证，是内部控制的重要组成部分，占据着举足轻重的地位。文章通过对目前医院货币资金收入的现状分析，得出做好内部控制的相关措施并揭示了做好医院货币资金收入内部控制的重要意义。     

医疗服务中隐性价格违法行为的表现形式及治理措施

医疗服务价格是指医疗机构利用自己的人力、专业技术、仪器设备等手段，为患者提供医疗服务所收取的费用标准，它是医疗费用的一个组成部分。由于目前医疗机构机制和体制所具有的特殊性，其医疗服务和药品价格既涉及人民群众切身利益，又涉及医疗机构的生存和发展，还涉及政府的形象与作用，因此医疗服务和药品价格近年来一直成为社会关注的热点和难点问题，一方面，     

浅析HIS系统下医院收入控制

随着医院信息系统的不断开发利用，医院内部管理走向信息化．医院的收入信息几乎全部由HIS系统产生，而医院收入是补偿医疗活动中各项支出和耗费的来源。是医疗事业维持和发展的重要基础。如何在信息化管理过程中，加强医院收入管理．确保收入全过程得到有效控制具有重要意义。文章从门诊收入流程控制、住院收入流程控制、价格的制定和执行控制、收款票据控制、退费审查控制五个方面阐述HIS系统下医院收入控制。     

浅析医院内部审计风险及其控制

内部审计（以下简称内审）是医院内部建立的一种独立客观的监督评价活动，在医院承担着防范风险、增加价值、为医院健康发展保驾护航的重任，它对医院加强内部控制、提高风险管理、避免决策失误等方面发挥着重要的作用。目前，随着公立医院改革的不断深化和医疗业务的不断拓展，医院面临的风险贯穿于医疗服务全过程并且越来越大，因此，如何有效的防范和控制风险、加强风险管理，已成为内部审计的主要任务。本文通过对医院内部审计风险形成的主要原因分析，寻求管理、防范和控制内部审计风险的对策。     

浅析医院绩效改革与员工激励机制

随着时代进步和社会的飞速发展,医疗行业也得到不断扩大,医院在整个社会经济发展中占有十分重要的促进作用,而医院的综合实力会对患者健康造成影响,也会影响医院整体在社会其他领域上的口碑,更会影响医院的经济效益和社会收益。文章就医院绩效改革与员工激励机制做出分析,希望能促进我国医疗行业健康稳定发展。     

农村个体行医行业税收征管中存在的问题与对策

个体医疗门诊以其方便、快捷、省时、省钱的优势在社会卫生行业中占据着一席之地。特别是在农村，它填补了到大医院看病道路远、手续多、费用高等不足，而得以迅速发展，几乎一村一庄都有一两家诊所，为百姓的健康提供了极大便利。但是，由于地域分散，纳税意识淡薄，该行业税收漏洞很大。     

简论国有土地使用权拍卖

土地是人们从事生产经营活动的场所，是创造财富的重要生产要素。由于土地的不可再生性，随着社会生产力的发展，它将越来越缺乏，因此土地资源是一种稀缺资源。     

加强医院信息化建设 提高医院管理水平

医疗行业是一个信息高度密集的行业，也是一个高度依赖信息处理的行业，借助信息化的管理手段可以促进医疗体制改革和医疗水平的提高。由于医院信息化建设是一项复杂艰巨的系统工程，是现代化医院的一项重要的基本建设。它不但包含着人、财、物的管理信息，同时也支持以病人为中心的整个医疗、教学、科研的各种活动。因此，近年来很多医院都在通过各个途径完善自身信息化建设，来提高服务水平。     

我国城市医院经营效率实证研究——基于DEA模型的两阶段分析

本文利用数据包络分析(DEA)模型对我国249家城市医院的经营效率进行总体分析与评价,并利用第二阶段Tobit回归模型分析医院经营效率的影响因素。本文通过将医疗品质引入效率评价模型,分析了医疗品质在医院经营效率评价中的作用。本文第一阶段研究结果发现:(1)医疗品质项加入与否直接影响着医院的效率评价;(2)股份制及民营医院的经营效率比其他类型医院的经营效率高,部队医院和事业医院效率较差。第二阶段研究结果表明:病床数、中高级技术人员比例、门诊住院比例、门诊病人治疗有效率、药品收入比例以及门诊人均费用都是影响医院经营效率的重要因素。其中,减轻患者负担、降低药品收入比例、增加中高级医师比例、适当调整医院经营规模、提高治疗病人有效率等都是现阶段提高医院经营效率的有效途径。