论知识管理及政府对策

文章对知识管理加以界定阐述，论述了知识经济时代引起一场管理革命及知识管理的时代意义。深入挖掘了我国现阶段实施知识管理存在的问题和障碍，指出了政府应采取的应对措施。     

知识管理——一种全新的企业管理方式

知识管理是知识经济的一个子学科，它在当今的企业运营中已开始发挥越来越重要的作用。人才资源昌“知识管理”的核心内容，良好的信息管理则是实现有效的知识管理的基础。“知识管理”作为一种新兴的管理体系，在知识经济时代时代应该被人们所掌握。     

浅议知识管理在企业的实施

知识经济时代，知识成为企业最重要的增值资源，知识管理将成为企业管理活动的主要领域。面对知识经济浪潮和激烈的市场竞争，企业如何开展知识管理对企业提高竞争能力具有重要意义。本文首先对知识管理的基本概念进行了简单描述，然后从变革组织文化、建立知识共享体系与知识激励机制、组织知识资源等方面讨论了企业实施知识管理的一船方法．     

知识经济对现代企业管理提出的挑战

在世界进入21世纪之际,我们也将步入知识经济的时代。这是一种以智力资源的占有,配置,以科学技术为主的知识生产,分配和消费为主要因素的时代。它的特点是：知识将成为社会生产的最基本要素,知识对国民经济的贡献度将超过其它传统的生产要素;知识密集型产业将取代劳动密集型产业,融入生产过程中的是大量的知识和信息资源,生产的是高附加值和知识含量的产品;应用知识,刻意创新是知识经济的核心,知识经济的出现,必将导致社会经济领域的诸多变化。它将加快全球经济一体化的进程和科学技术信息技术的发展,企业之间的竞争已不再是原材料,资本和劳动力的竞争,而是人才的竞争,智力的竞争,信息的竞争。企业传统的管理模式和管理方法已不能适应经济高速发展的需要,在知识经济的条件下,我们的企业管理面临着三大挑战。     

论图书馆管理的变革

现在社会是一个知识信息大爆炸的时代,知识信息迅速发展,社会已经进入计算机和数字化时代。信息科技的发展使人们认识到的知识有了不同的载体形式,随着知识管理在图书馆管理中的应用,图书馆的管理发展也应顺应社会的形式,不断地变化改革,符合读者的要求,将图书馆的作用发挥到极致。     

商业银行业务流程和运行管理的优化处理

信息化经济时代是以互联网为发展平台的高科技时代，数据流通将取代产品流通，生产逐渐演变为服务，信息的流通逐渐从区域化转为全球化，共享服务中心随处可见，知识的增值已经不再单纯以人的口头传授为主要方式，     

引入反馈机制的知识价值链与知识价值增值

知识经济时代唯一具有竞争优势的资源就是知识，知识已成为创造财富的第一要素。文章从知识管理与人力资源管理、信息管理的对比分析入手，对知识管理作出一个新的界定．然后通过对知识价值的分析，在知识价值链中加入了反馈机制，以此来确保知识传递的准确性．从而使其顺利增值。     

知识员工管理:基于人力弹性理论

知识经济时代，如何吸引和留住知识员工已成为企业管理者关注的焦点。文章从人力资源弹性管理的角度，结合知识员工的特点，提出创设弹性工作环境，推行弹性工作制，设计弹性化激励方案等对知识员工进行管理，以激发知识员工的创新能力，实现知识员工的工作自主，体现知识员工的个人价值。     

企业管理领域的革命——知识管理

知识经济时代的到来,将使知识管理走向管理领域的前沿。知识管理不同于信息管理和传统的人力资源管理,知识管理有自己的原则和内涵,其实质是知识经济时代的人本管理,它要求我们的企业采取积极的应对之策。     

知识经济时代企业管理的创新

随着知识经济时代的到来，企业管理迫切需要创新。本从什么是企业需要的知识出发，论述了树立知识管理的新理念，在技术上、人才资源管理上、企业组织结构上、企业运作模式上、加强企业信息化与开展网上经营等方面论证企业管理创新内容。     

论中国企业家的管理知识更新

在当今社会快速变化和企业急剧竞争的背景下,企业家传统的常规的管理知识已经跟不上时代的步伐.时代要求学习的速度快于变化的速度.企业家管理知识更新包括组织管理知识更新,战略管理知识更新,经营管理知识更新.知识更新的主要方向有:追求变革;关注未来;追求弹性;关注无形资源的利用,软文化知识的开发,潜意识和创新思维的开掘,活用外部资源的知识等.     

知识管理:21世纪企业管理的新模式

知识经济时代,知识管理将成为企业管理活动的主要领域.企业知识管理是以知识为核心通过知识共享来实现的企业管理活动.企业实施知识管理,应建立激励雇员参与知识共享的机制,重视学习和培训,并借助相关咨询公司的力量,分步骤进行.     

企业知识资本管理战略性探析

知识资本管理是基于对知识资本理论拓展和知识管理实践整合基础上的一个创造性的概念。它旨在通过对知识资本的管理,提升企业的价值,提高企业的竞争力。但在企业管理实践中,由于对知识资本管理认识上的误区,使得实际操作中存在许多问题。只有健全和完善知识资本管理机制,培育知识导向型的企业文化,促使企业成为知识型组织,才能充分发挥知识资本的作用,使企业的价值和竞争力得到提高。     

知识经济的特征及其启示

一种新的经济形态──知识经济将在21世纪下半叶全面形成。知识经济时代具有不同于以往任何一种时代的特征。该文在深刻认识这些特征的基础上，说明在知识经济时代，谁掌握知识，谁才能掌握财富。     

论知识管理在图书馆工作中的运用

知识经济时代,图书馆传统管理思想将被知识管理所取代。知识管理有助于信息处理能力与信息使用者创新能力的结合。社会的发展和技术的进步,将导致图书馆的发展与进步,现代化的图书馆工作要通过实施知识管理转变观念,发挥馆藏技术,人才资源优势,使图书馆与时俱进,发挥其核心作用。     

老子“继知弃偏”思想对图书馆知识管理的指导

老子在《道德经》中提出＂继知弃偏,民利百倍＂,这一思想与现代图书馆知识管理理念不谋而合。本文从知识管理的角度阐述了老子＂继知弃偏＂思想,认为老子的这一思想应该是最早的图书馆知识管理思想,并从更新观念、改进方式、加强教育、完善机制等四个方面提出了用这一思想指导现代图书馆知识管理工作的具体做法。     

知识管理和旅游业竞争力研究评述

自90年代以来,知识管理的思想和方法在国外获得了广泛的认同和实践。针对旅游业中使用该方法进展缓慢的状况,通过介绍国外在知识管理和旅游业关系方面最新的研究成果,提出了一些建议,以期对提升中国旅游业的竞争力提供一点启示。     

知识经济呼唤知识管理

随着知识经济的到来，知识管理越来越重要。企业知识管理的实施办法是设立知识主管，建立学习型组织，建立知识创新的激励机制，构建知识仓库。     

新经济环境对财务管理的影响

不同的财务管理环境,会产生不同的理财模式,也会产生不同的财务管理理论。知识经济时代的到来和经济全球化趋势,使财务管理环境发生了深刻的变化,财务管理理论发展面临严峻挑战。新环境下,财务管理观念、目标、内容、方法、手段等将发生一系列变化：财务管理观念将更加突出“以人为本”;财务管理目标将趋向企业价值最大化和利益相关者的利益分配协调化;无形资产投资管理、风险管理、企业价值评估等将成为财务管理的主要内容;财务管理的手段更加现代化,网络财务将代替传统财务。     

高等院校中的知识管理策略研究

本文讨论了高等院校知识管理的相关问题,包括知识转化分析,科研项目的知识管理和知识共享等,并给出了一系列知识管理的应用策略。最后,提出了若干建议用于推进和改善高校决策层的知识管理工作。