财务管理在建设项目成本控制中的方法及作用

财务管理通常是就企业成本控制或建设项目的综合情况,掌控关键环节和注意点,并提出对应的监管方案,在此基础上完善科学的理财机制,从而形成最科学、完整的控制建设项目成本的财务管理体系.本文就围绕这一体系展开论述.     

成本控制在酒店财务管理中的作用

现代酒店成本管理站在战略的角度,强调以尽可能少的成本支出为顾客提供尽可能优质的服务,然而,我国许多酒店成本水平居高不下,因此,要提高成本控制在财务管理中的重要性认识,引入作业成本管理新的理念和方法,加大对于成本控制管理的监督检查力度,完善现代酒店成本控制的技术支持体系。     

论工程财务管理在建设项目中的积极控制作用

工程项目财务管理是一项多环节操作的复杂管理模式,是建设项目管理的重要组成部分,涉及项目管理的全部建设过程,从初期的项目决策到后期的竣工决算和项目分析,财务管理都渗透其中,对项目建设价值管理起监控作用。     

财务管理过程中的内部控制研究--基于建设财务管理中的内部控制

随着建设工程行业管理的不断发展和深化,基本建设单位的财务管理在工程项目管理中的重要性日益凸显。作为基本建设项目管理的重要组成部分,财务管理的好坏,直接关系到建设项目资金的使用效率和效果,关系到建设项目预期目标能否实现。笔者根据基本建设领域财务管理工作实践,并对某些政府投资建设的工程项目财务管理调研时发现,较多的政府投资建设的工程项目,在财务管理过程中存在着不同程度的问题,从而导致内部控制流于形式,超概算现象严重,影响了建设项目预期目标的实现。     

成本控制在财务管理中的应用

在市场经济和改革开放的大背景下,我国企业迎来了发展的大机遇。发展需要更为进步的管理经验支持,因此,财务管理体制的创新是我国现代企业经一部发展的迫切要求。成本控制是财务管理中重要的一部分,是实现企业财务管理目标的重要手段。企业应常常把成本控制应用于财务管理中,增强对成本控制的认识,建立健全管理体制,为企业在市场竞争中能够大展拳脚。     

财务管理在成本控制中的运用

在目前激烈的市场环境中,企业若要获得生存与发展,就必须加强财务管理,进行有效的成本控制.本文介绍了财务管理的作用,了解成本控制的基本方面,分析了通过财务管理进行成本控制的方法.     

财务管理在成本控制中的运用

在目前激烈的市场环境中,企业若要获得生存与发展,就必须加强财务管理,进行有效的成本控制。本文介绍了财务管理的作用,了解成本控制的基本方面,分析了通过财务管理进行成本控制的方法。     

全面成本控制在财务管理中的应用

全面成本管理和控制,对于企业价值的提升具有重要的意义。它既是企业增加盈利的根本途径,也是企业抵御内外压力、求得生存的主要保障,更是企业发展的基础。企业如果要保持并增强竞争优势,必须拥有一个有效的成本控制系统,支持和帮助管理者寻求途径改善企业经营效率,提高竞争力。成本控制已成为企业财务管理的重要环节,但成本控制的目标已不仅仅是控制产品的生产成本,而是贯穿于生产经营周期的全部内容,即全过程的控制。     

成本控制在中小企业财务管理中的应用

伴随着经济多样化发展,市场的竞争越来越激烈,各企业想要长久发展,占据一定市场份额具有一定难度。尤其是中小企业发展中,相对于大企业,无论是在业务范围还是经济效益都不占优势。对此,各中小企业只有立足于财务管理,做好成本控制进而扩大利润收入。基于这一环境下,本文就中小企业财务管理进行成本控制的方法进行简要分析。     

浅析成本控制在中小企业财务管理中的应用

在我国经济快速发展过程中,中小企业起着重要的作用,而成本控制问题是中小企业财务管理成败的关键问题。长期以来,中小企业财务管理的水平低下,使得现代中小企业成本控制的弊端越来越明显,既影响了国民经济的增长又使得中小企业濒临倒闭。对此,本文主要就成本控制在中小企业财务管理中的应用进行探讨,希望对提高现代中小企业的财务管理的成本控制水平有所帮助。     

浅析市政道路工程财务管理及成本控制方法

本文将简单的介绍市政道路工程在财务管理及成本控制存着的一些问题,并提出了相关的解决措施,供大家参考。     

浅析成本控制在中小企业财务管理中的应用

中小企业结构简单,反应灵活,相对于大型企业集团相比,存在一定的经营优势,但是生产经营规模偏小也给企业带来了先天的劣势.因此,在一定程度上来讲,成本控制是中小企业获得竞争能力和生存发展的关键.鉴于此,本文重点分析了当前中小企业财务管理中成本控制仍存在的问题,并提出了相应的解决对策.     

中小企业财务管理中的成本控制研究

成本是企业生存与发展的基础保障,为实现可持续发展,企业越来越重视财务管理中的成本控制。但在实际成本控制中,由于面临人工、融资等成本过高挑战,成本控制效果不佳,控制过程中存在的问题也随之凸显。只有提高财务管理成本控制质量,才能拓宽中小企业规模,为企业稳定发展保驾护航。文章以此展开研究,探讨中小企业财务管理的成本控制原则及面临的主要挑战,并结合成本控制现状提出相关建议,以供参考。     

浅析酒店财务管理中的成本控制

酒店的经营过程就是耗费过程,但控制成本追求收益最大化是酒店管理的重要内容,也是加强财务管理的重要手段,成本控制的具体内容包括采购成本、加工成本、人力成本和能源成本等。挖掘降低成本的潜力,达到以最少的耗费取得最大收益是酒店经营管理的目标,本文介绍了酒店成本控制的基本概念,分析了当前酒店成本控制中存在的一些问题,并针对性的提出了解决方案。     

医院财务管理对成本控制的作用

国际宏观调控约束下,医院内部经营管理问题也逐渐暴露,运营成本控制不当降低了日常经营的收益,阻碍了医院未来的长期经营。本文分析了造成医院成本增加的因素,且结合实际问题提出综合性的管理措施。     

试析财务管理在内部控制中的作用

随着社会主义市场经济的不断发展与完善,对企业的财务管理也提出了更高的要求,而内部控制则是企业财务管理中最关键的部分,对建立健全企业财务管理制度,实现企业财务管理目标起着重要作用。本文对企业财务管理中内部控制的作用进行了简要论述。     

谈公路工程财务管理及成本控制

由于当前社会对于工程项目建设质量的要求不断提升,为了提升公路工程管理水平,必须从财务管理以及成本控制方面入手。施工企业必须积极承担和履行各项职责,控制和管理质量安全问题,合理预测潜在风险,处理好工程造价问题。此次研究主要是围绕公路工程财务管理及成本控制展开讨论。     

谈公路工程财务管理及成本控制

随着交通运输行业的发展,对于公路建设也有了更高的要求,随之在公路工程财务管理与成本控制方面也相应的出现了一些由于施工方重视程度不够,以及预算与成本不统一造成的问题。本文针对公路工程施工过程中存在的问题进行了分析,并且提出了相应的财务管理与成本控制的措施,以便公路工程建设能够有更好的发展。     

企业成本控制及财务管理之我见

随着我国市场经济的深化发展,企业对财务成本的控制也提出了更高的要求。企业为了更好地对成本进行控制,提高企业利润,保证企业发展长远而稳定,必须对财务成本进行控制。由于当前很多企业对成本控制的了解程度不到位,导致在进行实际成本控制过程中会存在问题,对企业产生不良影响。本文就我国企业成本控制的现状结合相关对策做出分析。     

谈公路工程财务管理及成本控制

摘要：随着交通运输行业的发展。对于公路建设也有了更高的要求。随之在公路工程财务管理与成本控制方面也相应的出现了一些由于施工方重视程度不够．以及预算与成本不统一造成的问题。本文针对公路工程施工过程中存在的问题进行了分析,并且提出了相应的财务管理与成本控制的措施,以便公路工程建设能够有更好的发展。