加强央企资金管理,规避投资风险

资金是企业的命脉和血液,只有资金运行畅通,企业才会有旺盛的生命力和创造力,从而保证企业的可持续健康发展,提升管理水平,增强创新管理能力已经成为央企在竞争中取胜的决定性因素.面对全球性经济衰退,作为担负国有资产保值增值重任的央企,面对越来越激烈的市场竞争,在投资运行中面临资金管理的困惑,文章就央企如何加强资金管理,防范投资风险问题进行探讨.     

央企特殊资金管理控制研究

对于企业的运营与发展而言,充沛的资金是其正常运营的重要前提条件。在央企管理过程当中,职工互助基金、职工持股管理资金、企业年金、企业慈善资金、住房公积金等均属于特殊资金,由于其性质具有一定的特殊性,因此需要谨慎使用该类资金,特别是对外投资。而在特殊资金管理与控制过程当中,由于受到主客观因素所带来的影响,进而导致资金管理出现相关风险问题,对此需要全面强化资金监管和控制,从而使央企的经济效益得到有效提高。本文针对央企特殊资金的管理与控制进行分析,介绍了央企特殊资金的概念,探讨了央企特殊资金的投资风险,分析了目前央企资金管理过程当中存在的问题,并提出具体的解决措施,希望能够为相关工作人员提供一些参考和借鉴。     

基于集约化管理的大型企业资金管理研究——以省级电网为例

作为资金密集型企业,省级电网企业年度营运资金、电网投资收支金额庞大,资金管理无疑是该类企业财务管理工作的重中之重。本文以国网甘肃公司为例,着眼于央企保投资、稳增长的社会责任目标,从该公司当前所处的内外部经营环境入手,基于财务集约化管理视角,提出了包括对所属各单位银行存款日均存量进行考核在内的多项资金管理措施,并探讨加强省级电网企业资金集中管理的途径与新思路。     

企业全面预算管理实施策略探讨

做好企业全面预算管理能够提高资金应用,发挥现代企业生产中的资源管理作用,保障企业内部资金应用与企业投资,企业管理、人才分配管理等多种形式进行综合管理,协调企业正常运行,同时也保障企业运行发展中资金正常运转,促进企业稳定发展。     

财务报表分析在企业投资管理中的实践研究

在企业日常的经营过程中,财务报表的数据对企业的投资管理以及发展方向具有重要的指导作用,因为财务报表不仅可以全方位地反映当前企业运行中的资金收入和支出情况,还可以使得企业投资者在阅读完财务报表后可以了解企业的运行状态,有利于企业经营者可以根据企业当前的发展情况来制定出最合理的资金投资管理方向和内容,促进企业的持续性发展。     

中小民营企业资金管理存在的问题与对策

做好资金管理是保障企业现金流政策,降低企业投资风险和资金成本的有力工具.因此,面对日益严峻的市场环境,加强企业资金管理,提高企业资金管理效率,降低资金管理风险,是全体中小民营企业的"必做一课".但是目前,部分中小企业资金管理中存在各类问题不利于企业健康发展.鉴于此,本文主要研究中小民营企业资金管理过程中所面临的一些问题...     

央企资金管理控制的方法研究

随着社会经济的发展,企业内外部经济环境形势发生了深刻变化,央企经济的增长方式也从原来的粗放型管理逐渐向集约型管理转变。基于此,如何提高经济效益已经成为央企管理的重要任务,其中最重要的就是资金管理。因此,文章就央企如何加强资金管理和控制,对此提出一些建设性建议。     

矿业贸易企业税务风险问题探讨

现代企业经营管理中对于企业的经营资本筹划管理方面,通过管理提高资金利用率,强化企业经营中的资金应用能力,对于提高企业经营的经济效益会有很大的影响。因此在企业经营管理中,会重视对于投资经营活动方面的筹集工作,在工作开展中应该通对项目运行中一系列的经营投资发展决策优化和规划,进一步的扩展经营效益。     

企业投资管理面临的问题与应对措施

近年来,随着经济全球化的日益发展,作为企业资金运作和价值增值重要手段的企业投资管理所面临的问题和挑战也日益突出.一方面,企业投资在国民经济发展建设中的比重逐渐上升,已成为促进我国经济持续快速增长的重要动力;另一方面,企业在投资方向选择、资金管理、过程管控、收益回报等方面也面临着前所未有的诸多新问题.如何使企业投资管理能够符合市场经济运行规律、顺应日新月异的新经济形势发展变化,有针对性地对企业投资管理现状和根本问题进行分析,进而辨别企业投资管理中存在的主要问题,并提出有效的应对措施,对企业加强投资管理、提高经济效益、创造社会财富、提升企业价值具有重要的推动作用.     

国资委 中石油等7家央企先行开展资本收益预交

点评:预交国有资本收益虽然并不影响交纳标准的变化,但对国计民生有重要影响的央企率先预交资本收益,将能有效地提高国家资金的使用效率,有利于国家提前筹备资金进行战略型投资。长期以来,资产规模较大的中央企业,一般前一年的资产收益要到来年6、7月份才能核算出来,纳入国库时间晚,资金使用率较低。此次国资委确定预交资本收益的七家央企规模和利润均排在1 1 6家央企前列。他们自然上交时间的提前,会直接影响到国家资金的使用效率。     

国有企业资金管理及改进研究

当前国内经济增长面临较大下行压力,全球经济增速放缓,主要产业产能过剩,经济形势不容乐观,国家为推进经济结构调整和转型升级,继续推行稳健的货币政策,加强了对资金的流动性管理。在当前形势下,国有企业也普遍面临着负债率升高、风险升高和利润率降低的"两高一低"的困境。因此,当下国有企业的资金管理尤为重要,本文提出面对当前形式,改进企业资金管理应遵循安全性、效益性、价值导向、合理配置原则,要加强资金筹措管理,保障资金需求;强化资金运营及投资管理,提高资金运营水平;优化资金管控模式,提高资金管控水平;强化资金风险管控,保障资金安全运行。     

大型央企集团财务投资战略研究

在大型央企财务投资管理中,系统化、多元化的财管经营理念是其构建企业管理效益的关键性因素。具体而言,其专业化的投资战略定位即有效结合企业竞争机制,在实现综合财务资源管理的基础上,为其提供更好的财政支持。     

大型央企集团财务投资战略研究

在大型央企财务投资管理中,系统化、多元化的财管经营理念是其构建企业管理效益的关键性因素.具体而言,其专业化的投资战略定位即有效结合企业竞争机制,在实现综合财务资源管理的基础上,为其提供更好的财政支持.     

水电站建设资金筹集来源与投资控制分析

水电站建设项目的投资具有额度大程序多、资源消耗量大、影响因素多、计价复杂等特点，其资金筹集与投资控制是建设单位落实成本管理，保证企业利润的重要手段。本文从资金筹集与投资控制两方面对水电站建设的投资管理进行了分析。     

投资项目财务管理与资金管理的相关研究

随着市场经济的不断发展,我国企业不断完善自身发展,对外投资规模逐渐增大,较多企业也在不断扩大自身的投资领域,以提高自身竞争力,实现企业可持续发展。在这一状态下,企业加强自身财务资金管理,确保自身收益及安全性,成为发展过程中的重点问题。文章在研究分析了强化投资项目财务资金管理的必要性之后,针对企业投资财务资金管理中存在的问题,提出了相关改善措施,旨在进一步为企业更好地进行投资项目财务管理和资金管理提供参考。     

基于BT模式下的施工企业项目资金管理

随着市场经济的发展,我国政府部门的在项目投资上的资金管理方式也发生了较大的变化,由传统的政府一体化管理变更为市场型的经营管理模式。为了能够更好地实现投资项目的经营管理工作, BT模式开始进入市政项目的建设中,使政府部门与施工企业之间的关系发生了明显的变化。BT模式下施工企业项目资金的管理工作,在很大的程度上受到了影响,同时对于政府部门在相关工程上的管理也起到了积极的作用,是创新性的管理模式。但是面对项目资金管理工作的复杂,尽管BT模式具有较大的优势,但是该模式下施工企业项目资金管理中的问题也是客观存在的。本文将对基于BT模式下的施工企业项目资金管理进行论述。     

基于BT模式下的施工企业项目资金管理

随着市场经济的发展,我国政府部门的在项目投资上的资金管理方式也发生了较大的变化,由传统的政府一体化管理变更为市场型的经营管理模式。为了能够更好地实现投资项目的经营管理工作,BT模式开始进入市政项目的建设中,使政府部门与施工企业之间的关系发生了明显的变化。BT模式下施工企业项目资金的管理工作,在很大的程度上受到了影响,同时对于政府部门在相关工程上的管理也起到了积极的作用,是创新性的管理模式。但是面对项目资金管理工作的复杂,尽管BT模式具有较大的优势,但是该模式下施工企业项目资金管理中的问题也是客观存在的。本文将对基于BT模式下的施工企业项目资金管理进行论述。     

企业资金管理现状与解决对策

资金作为企业安全运营的基础,面对日益激烈的市场竞争,企业资金的使用和管理,是企业安全发展的前提和保障。面对新时代企业转型发展的现实需要,为进一步解决企业在创新发展中遇到的管理问题,本文以资金管理为研究对象,分析当前企业资金管理现状,针对主要存在的不足之处,积极探索问题解决的措施,并立足全局提出创新资金管理的策略,以提升资金管理的实效性,为企业资金管理创新发展提供新的思路,也为企业安全运营和健康发展提供最为基础的保障。     

国有企业资金安全管理问题及改进措施探究

国有企业是国家财政收入的重要来源,在全国国民经济中占基础性地位。在当前经济全球化、竞争激烈的发展环境中,我国企业增速变缓,经济持续增长压力空前。面对这种发展形势,我国政府采取了一系列经济政策和财政政策,调整产业结构,推行稳健的货币政策,严格流动性资金管理。我国国有企业普遍面临着经济效益降低、企业负债增加、投资风险扩大等资金安全问题。为了振兴国有企业发展,抵御资金负债风险,加强国有企业资金安全管理成为当前亟待解决的重要课题。     

资金管理在施工企业财务管理中的应用

资金管理在企业活动中占据重要地位,运用资金管理可以保障企业稳定运行。施工企业运行当中,需要有大量的资金作为支持,对此,为了保证资金的有效利用,应该运用资金管理。本文阐述了资金管理的目的和重要性,乃至说明了当前资金管理存在的问题,并提出了具体的应用措施。