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随着新医改政策的出台,原有的绩效考核制度缺陷日益显著,在新医改背景下构建医务绩效管理模式迫在眉睫.笔者结合我国医院的社会公益性定位,结合医院实际情况,提出了新医务绩效管理模式的构建原则、构建思路、考核内容关键环节及考核模式,强调了医院绩效考核要体现国家利益、人民利益及社会利益三方面的准则. 相似文献
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高卫林张西儒 《环球市场信息导报》2017,(9):77-77
随着医疗改革不断深入,分析现阶段公立医院绩效评估以及薪酬分配制度制度中存在的问题,进一步加强医院绩效考核,完善薪酬管理体系,保证医院健康发展。此文从绩效考核系统的应用以及薪酬分配等方面进行论述。目前我国公立医院在实施薪酬分配时主要以绩效考核作为参考依据,而这几年进行的新医改中明确提出取消医务工作这的绩效和服务过程中的经济收入间的联系,禁止医院向过往一样仅注重平时经济利益,因此摆在公里医院面前的如何在满足新形式条件下探索合理理的绩效评价以及薪酬管理系统成为了一个函待解决的主要问题。 相似文献
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医院绩效管理作为一种先进的管理机制,能够促进公立医院行政效率提高。医院绩效管理的核心环节是医院绩效考核评价。现如今,我国医院绩效考核评价管理指标体系构建以绩效指标为依据,我国公立医院引进绩效考核评价管理的时间比较短,对于绩效管理中考核指标体系的构建还处于持续探索的阶段。文章以绩效考核评价管理为例,主要针对医院绩效考核指标体系进行系统地分析以及研究,指出当前我国医院绩效考核评价管理指标体系存在的问题,并提出相应对策。 相似文献
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伴随着信息技术的进步以及管理理念的迭代升级,许多的管理模式已经焕发生机,精益管理理念近年来开始成为一个新的管理热门话题。与此同时,医院与其他企业机构一样,在日常的运营管理过程中同样使用绩效管理,但是随着医疗改革深化以及外部环境的变化,传统的绩效考核管理机制已不能满足医院未来的发展需要,实施精细化绩效管理已成为医院未来的管理建设重点方向之一。鉴于此,本文构建精细化管理理念着手,结合精细化实施原则,从运营导向管理方面、运营成本管理、业务量运营管理、医务人员积极性管理等多个角度探讨了精细化绩效考核管理对于医院运营管理机制的影响,希望能够为完善医院的运营管理机制提供一些借鉴。 相似文献
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随着我国医药卫生体制改革的不断深化,如何实现公立医疗机构绩效考核的规范化、科学化和精细化,通过公立医疗机构绩效管理推进医院高质量发展,是目前公立医院面临的重大课题.通过科学合理的绩效考核,实现医务工作者、科室与医院三者之间的平衡尤为重要.因此,本文对公立医院绩效考核的主要内容和现实意义进行阐述,分对公立医院绩效考核过程... 相似文献
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张巧利 《中国商界:上半月》2023,(9):107-109
<正>绩效管理是人力资源管理的重要构成,对于企业的人力资源开发、提升企业经营发展效益和竞争实力具有积极意义,完善的绩效管理模式是顺利开展绩效管理工作的重要保障。在现阶段企业持续发展的过程中,集团管控型制造企业的绩效考核正由个人绩效考核转向个人绩效与组织绩效考核并行,组织绩效考核的重要性日益凸显,但在构建组织绩效考核模式的过程中,一些集团管控型制造企业却存在一些短板,亟须采取相应措施构建完善的绩效考核模式,从而为组织绩效考核工作的开展提供帮助。 相似文献
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医院绩效是指医院(及属下各管理单元)在人力、物力、财力、信息、空间(如地理空间)等卫生服务资源投入后所产生的运营效果,是医院及其下属各科室,医疗卫生服务及岗位工作综合效益的整体体现.对医院及各科室进行绩效的评价和考核作为一个学术体系,是医院管理工作者必须面对的课题.本文结合医院绩效考核的原则与方法,探讨现代医院考核体系的构建措施. 相似文献
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丘莉莉 《商讯商业经济文荟》2023,(20):122-125
在国家对公立医院绩效考核的有力实施与持续完善的背景下,公立医院必须不断提升运营管理效力,实行一体化、精细化、协同化与信息化管理,以此完善内部绩效管理体系,提高运营管理的效率与质量,保证医院各层级均能够达到绩效考核目标。但从目前来看,公立医院的多维绩效管理模式已经得到有效应用,但基于精细化理念的绩效管理中仍然存在诸多不足之处。因此,公立医院应当从多维角度出发,着重在计划、实施、评估、应用及反馈五个环节优化内部绩效管理体系,形成科学高效且动态化完善的内部绩效考核的良性闭环。 相似文献
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曾芬芬 《商讯商业经济文荟》2022,(8):179-182
近些年,伴随着我国经济迅速发展的大好形势,医院作为公益性事业单位经济体制改革一直在进行中,我国愈来愈重视医院人力资源管理中的绩效考核管理及其功效,不断完善绩效管理的定位,构建一套科学的绩效管理机制,以提升医院服务水平。为了进一步提高医院绩效考核管理水准,依据具体情况,确立绩效考核管理在医院中的影响力,根据别的行业的规范开展内容设置及其考评管理方法,制订详尽的管理方法和对策。绩效管理完善了公立医院人力资源开发、配置与选择的方式,通过绩效管理的方式不仅认可了医务人员的工作成绩,而且对促进医务人员的职业发展具有重要指导意义,并可以推动医院持续发展进步。文章对医院人力资源管理中绩效管理进行定位,并提出改进策略。 相似文献
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KPI绩效考核体系在企业绩效考核工作中应用广泛,而其中指标体系的构建又是重中之重。它的构建成功与否,是该绩效模式能否成功的关键。本文将结合A公司电器有限公司的绩效考核实际,综合运用绩效理论,为该企业重新设计一套绩效指标体系以供参考。 相似文献
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刘宋宝 《中国价格监管与反垄断》2023,(10):70-72
随着经济社会的快速发展,公众对医疗服务的质量要求不断提高。公立医院需与时俱进,加强绩效管理内部控制,制定全面、科学的绩效考核指标,通过建立绩效奖惩机制,有效激发各科室医务工作者的工作积极性与主观能动性。而医院若要取得绩效核算效果,需全面把握医院的发展战略,保证绩效核算制度的科学性、合理性,进而提高医院的医疗服务质量和水平。本文试通过解析绩效核算与内部控制的概念,分析公立医院绩效核算内部控制的意义,总结公立医院绩效核算与内部控制工作中存在的问题,提出相应的解决对策。 相似文献
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在我国事业单位进行绩效改革的大背景下,分析了我国公立医院绩效考核和分配中存在的问题,并结合医院绩效考核的侧重点,提出了几点思考,为我国公立医院的绩效改革献计献策。 相似文献
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医院绩效考核是医院人力资源管理中不可或缺的一个组成部分,对激发医护人员工作的积极性有着极大的影响。因为医疗行业具有一定的特殊性,在贯彻实施绩效考核的过程中,绩效指标客观、量化难以确定,出现了诸如绩效考核指标设置不科学、考虑不充分、考核贯彻落实不到位、有效绩效反馈机制尚未建立和健全、岗位聘任与绩效考核不相符、重经济效益而滋生的质量安全以及社会导向不明确等等问题,也是难点所在。深入对医院绩效考核过程中出现重难点研究,旨在进一步完善服务功能,充分调动医护人员工作积极性,促进医院工作效率和服务质量的显著提升。 相似文献
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高质量发展背景下,以“4+7”“带量采购”等为代表的新医改,使得医院以往的“粗放型”发展方式难以维持,以往医院在绩效发放上留存的“一刀切”和“不公平”等问题亟待解决。只有对绩效考核体系进行有效的转型,才能提高医院的运行效率,最终达到医生的个体利益与医院的利益共赢的目的。当前,A医院的临床发展能力正处于困境之中,其内部薪酬分配制度的执行机制尚不完善,信息技术落后,绩效考核体系亟待完善。因此,本文主要基于A医院绩效考核系统展开探讨。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,我国的医疗事业改革迎来新的高峰,医院绩效考核体系的构建,是医院提升医疗服务水平和工作效率的重要举措.随着我国医院绩效考核体系改革的不断深入,医院绩效考核体系的变化也提高了从业者的工作效率、福利待遇和薪酬水平,为适应时代发展的新型医疗事业发展奠定了良好基础.医院绩效考核体系的完善和构建能够反映医院... 相似文献