应收账款融资方式简析

应收账款管理是企业资产管理的重要内容,直接影响企业的资金供应和营运效率.通过应收账款质押贷款、保理、证券化等方式融资,可保持经营资金的供应、降低资金风险.     

企业应收账款管理策略

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位、接受劳务的单位及其他相应单位收取的款项。它是企业流动资金的重要组成部分,其在一定时期的账户余额既不能太多也不能太少,太多影响企业流动资金的正常流转,太少可能影响企业市场的占有率。因此,企业应抓住应收账款发生的主要原因,树立正确的管理目标,确定企业合理的应收账款规模,加强应收账款的日常管理,使应收账款这一流动资金更好地为企业服务。一、应收账款发生的原因及其管理目标企业发生应收账款的原因,主要有两个:一是商业竞争。这是发生应收账款的主要原…     

施工企业应收账款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分,对于施工企业,应收账款有其独特的作用,应收账款的有效管理有利于盘活企业资金,提高资金使用效率,也有利于防范资金风险,减少坏账损失.本文通过分析应收账款对施工企业的作用以及在管理中出现的问题,提出了施工企业应如何对应收账款进行管理.     

基于全过程的港口企业应收账款动态管理策略分析

应收账款是港口企业资金经营的重要组成部分,随着经济社会的快速发展,港口企业的规模和吞吐量日益增大,应收账款的数额也在增多。在竞争日趋激烈的港口市场活动中,加强企业应收账款管理对于企业发展至关重要。本文通过分析港口企业应收账款管理中存在的主要问题,有针对性地提出合理化对策,即建立健全体系机制、实施全过程应收账款动态管理、加强应收账款考核力度、提高应收账款周转率,以期为港口企业实现资金良好运转、改善企业财务状况提供新思路。     

企业应收账款管理研究

应收赃款是企业资本管理的重要方面,企业应收账款管理与企业静音的内外部环境密切相关,加强企业应收账款管理有利于企业回收资金,提高企业资金流量。但目前,我国部分企业对应收账款管理还存在不足,必须通过改善经营环境,健全企业内外部管理制度,提高企业应收账款管理水平。     

浅谈应收账款管理的现状与建议

在当今激烈的竞争环境，企业采用赊销政策很大程度扩大了市场规模，但随着应收账款的大幅增加，企业资金也面临较大的挑战。一方面，企业正常生产经营需要不断投入资金，另一方面，应收账款回收不及时或无法收回影响企业资金流入，企业资金容易陷入困境。文章从格力电器和深纺织两个企业分析应收账款可能带来的影响，探讨企业应收账款管理的现状，并建议从前置管理、建立制度、分工协作等方面加强应收账款管理。     

企业应收账款融资问题研究

应收账款融资是指资金的需要人将赊销而形成的应收账款有条件地转让给专门的融资机构,由其为企业提供融通资金、债款回收、销售账款管理、信用销售控制以及坏账担保等单项或多项金融服务,从而使以赊销为主要方式的企业得到所需资金,加强资金的周转。分析了我国企业应收账款管理中存在的主要问题,企业开展应收账款融资的现实意义,在此基础上提出我国企业应收账款融资的方式选择。     

加强应收账款管理,降低企业经营风险

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、供应劳务及其它原因,应向购货单位或接受劳务的单位及其它单位收取的款项,是企业流动资产的一个重要组成部分.随着市场经济的发展以及商业信用的推行,企业应收账款数额普通明显增多,如何加强应收账款的管理,对提高资金使用率,降低企业经营风险具有十分重要的意义.     

加强应收账款管理 促进出版企业资金正常运作

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,如何科学有效的加强应收账款管理,对提高企业资金使用率、降低企业经营风险具有关键意义。本文就应收账款的含义、我国企业应收账款管理存在的主要问题及应采取的管理措施做了简要分析,旨在推动我国企业应收账款管理机制的健全。     

浅析应收账款管理的内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

浅析应收款项的管理

随着企业竞争的加剧,应收账款在企业的流动资产中的比重越来越大,应收账款的管理关系到企业的资金使用效率和整体的资本运营.在财务管理中十分重要.本文从企业应收账款对企业经营活动的影响入手,讨论了应收账款在企业中的利弊,描述了我国企业应收账款管理的现状,并分析了企业管理应收账款的措施,主要从加强信用管理、赊销责任制和日常监督等方法来加强企业应收账款的管理.     

家电制造企业应收账款管理存在问题及改善措施

在企业的财务管理中难免会出现资金流转不通的情况,尤其是家电企业产品多样,销售渠道不一,企业为了扩大销售、增加利润、减少库存,不得不向客户提供商业信用,应收账款的回笼也成为一大难题,而应收账款的回笼是企业资金流动的重要环节,应收账款管理的不善会导致企业经营风险,所以本文介绍了家电企业应收账款管理的存在问题,通过分析存在的问题提出了关于改善应收账款管理的措施。     

论企业应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是企业营运资金管理的一项重要内容。对其管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。目前很多企业在应收账款管理中存在不少问题,导致财务状况恶化。因此,加强对应收账款的管理已成为企业的当务之急。     

对企业应收账款内部控制的几点分析

应收账款数额大、周期长的问题,严重影响到企业的发展,影响到企业资金的正常周转和资金使用效率的提高,从而给企业经营风险带来不利,而如何做好应收账款的管理和监控进而维护投资者利益。已成为多数企业亟需解决的问题,针对这一问题,本文主要从应收账款形成的背景、应收账款管控现状及对应收账款管控的几点建议三大部分进行阐述。力求对处于应收账款管理困境的企业有所帮助。     

对企业应收账款内部控制的几点分析

应收账款数额大、周期长的问题,严重影响到企业的发展,影响到企业资金的正常周转和资金使用效率的提高,从而给企业经营风险带来不利,而如何做好应收账款的管理和监控进而维护投资者利益,已成为多数企业亟需解决的问题,针对这一问题,本文主要从应收账款形成的背景、应收账款管控现状及对应收账款管控的几点建议三大部分进行阐述,力求对处于应收账款管理困境的企业有所帮助。     

论应收账款的管理

和许多经济管理决策一样，应收账款的管理也存在着风险与收益之间的权衡与抉择。赊销能为企业增加收入，提高收益，但另一方面，应收账款占用企业的资金，会增加企业资金的机会成本、应收账款的管理成本和收账成本，更为重要的是面临可能出现的坏账损失，因此应收账款管理要有明确的管理目标。     

浅谈企业应收账款的管理——以火电施工为例

应收账款管理是火电施工企业营运资金管理的重要组成部分,本文通过现阶段火电施工企业应收账款的管理现状分析,提出应从事前、事中、事后几个方面对应收账款加强管理。     

企业应收账款管理的探讨

应收账款的管理对于一个企业来说至关重要,它关系到企业资金是否顺畅流通,企业应收账款一旦形成坏账,会致使资金滞死,使企业蒙受严重的财务损失。因此,完善应收账款的管理,对加快货款回收、防范财务风险、提高经济效益具有重要意义。本文对如何加强改进应收账款的管理进行探讨,并提出自己的意见和建议。     

强化应收账款管理防范资金风险

加强应收账款的管理,是企业正常生产经营的安全保障。应收账款可能带来的风险是导致资产流失,负担加重。降低企业资金的时间价值。企业产生应收账款风险主要来自信用风险管理薄弱,结算方式选择不当、经济往来“私下”交易、信用水平较低等内外因素。加强应收账款管理,应建立完善的信用制度,规范应收账款“源头”挂账,完善内部控制制度,建立经营者与应收账款挂钩考核机制,加强对应收账款的催收力度,建立应收款风险预警机制,防范资金风险的发生。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款管理是企业财务管理的一项重要工作,为了减少损失,盘活资金,只有加大应收账款管理力度,进行事前、事中和事后的全过程控制,利用应收账款融通资金,使企业的应收账款发挥巨大的作用,有助于真实反映企业经营状况,正确评价企业经营绩效,有利于完善内部核算制度和真实披露会计信息.