浅谈改革集体企业绩效考核的若干思路

随着当前行业集体企业体制改革的深入推进,探索适合集体企业特性的管理体制和管理机制迫在眉睫.绩效管理在企业管理中具有核心控制作用,这成为许多集体企业管理者优先选择和实践的项目,加以探索和应用.一个时期以来,集体企业的绩效考核与主办单位国有企业基本趋同,但因机制不健全,缺少差异性,缺乏适应性,缺失系统性,远没有达到理想的管理深度和广度,实践效果不佳.本文试图通过剖析以往集体企业绩效考核中存在的缺陷和问题,吸取他山之石,谈谈自己对改革集体企业缋效考核的若干思路.     

浅谈电力集体企业财务风险及管理对策

在现实生活中,企业往往由于关注自身的业绩和价值,而忽略了企业的风险,但是事实证明,企业的风险伴随着企业的活动而产生,如果企业仅考虑自身的利润或价值,而忽略了随之而来的风险,将可能使其自身陷入财务困境。该文主要分析电力多经企业财务风险及管理。     

集体企业人力资源管理研究

县级供电公司集体企业的人力资源管理,是随着近两年电力行业主多分离而被更多的人所关注。结合近几年来对集体企业人力资源管理中积累的一些经验,对县级供电公司集体企业人力资源管理做进一步探讨。     

电力集体企业清产核资工作研究

当前,国家电网公司系统内各级电力集体企业按上级统一部署已完成了清产核资工作,这是电力集体企业经营管理工作中的大事,对电力集体企业下一步的发展具有重大意义。对电力集体企业如何有效开展清产核资工作进行了初步研究,并在此基础上提出了加强电力集体企业管理的途径。     

集体企业改革风险防控措施的研究

随着市场经济的发展,集体企业的弊端越来越明显,改革势在必行。但改革过程中面临一定的风险,需要积极的予以防控。本文,笔者即对集体企业改革涉及到的风险以及相关的防控措施予以简要分析。     

街道集体企业改革应注意的几个问题

街道集体企业从其经营范围、人员组成、企业规模及人员素质上均不同于其他类企业。产品价值低、人员素质差、政企不分等因素严重影响着街道企业的发展。为此各级市区政府要对街道集体企业进行管理体制改革,从敢于打破集体企业所有制界限,打破均衡持股,改革人事制度和理顺资产的管理制度等方面入手,发展、壮大街道集体企业,使街道集体企业向公司化的现代企业管理体制方面发展。     

集团公司子企业经营者绩效考核的若干思考

随着中国经济体制改革的不断深化,大批企业集团应运而生,成为中国经济持续稳定发展的基本保证。而集团公司与子公司经营者之间实际上是一种委托代理关系,在这种委托代理中,由于信息不对称和经营目标不一致所产生的利益冲突、对经营者监督不力、约束不足等问题,使得企业集团经营绩效工作很难发挥整体效应。如何建立有效的经营绩效考核机制才能对子公司经营者产生有效激励作用呢？这一直是集团公司面临的难点问题之一。     

浅谈电力集体企业经营规范化管理中的战略

随着电力集体企业内外环境的变化,电力集体企业管理面临许多新的情况和问题。要提高电力集体企业的管理水平,只有在掌握新的管理理论的主要内容、特征及主流走势的基础上,结合福建亿力集团公司管理实际,创造出适应企业的经营规范化管理模式。     

浅谈人力资源管理中的绩效考核管理

人力资源管理的实际情况是这样的,在不少企业人力资源管理部门的地位很尴尬,加强对该部门的绩效评价,这是进行绩效管理的目标也是要求,是改进绩效管理的有效途径和消除尴尬地位的必要措施。     

当前高校管理人员绩效考核体系的缺陷及改进思路

当前,我国高校管理人员绩效考核存在着绩效考核过度追求"量化"、考核结果失真和激励效果不佳等缺陷。为此,要在坚持考核指标设计"科学性"、"全面性"、"发展性"和"差异性"等原则的基础上,同步推动"绩效考核"到"绩效管理"、"过去导向"到"未来导向"和"平面化"到"立体化"等转变,不断丰富高校管理人员绩效考核体系的内涵。     

浅谈现代医院绩效考核与绩效管理

绩效考核与管理工作的好坏直接影响到医院的健康发展,我国改革开放政策确立以来,企业内部制度经过现代化改造,多数医院已经初步形成了较为合理的企业绩效管理系统,并逐渐向着体系化和制度化迈进。但在具体实践操作中,很多医院绩效考核与管理环节比较形式化,并没有真正发挥出自身的作用。因此,本文将简要概括医院绩效考核与绩效管理的概念,区分二者的不同之处,并总结国内多数医院在实施绩效考核和绩效管理过程中存在的主要问题,目的是为了引起更多医院管理者对绩效考核和管理工作的重视。     

集体企业劳务用工管理探索

随着我国人口老年化的加速,企业“用工难”的问题日益突出。集体企业作为计划经济特有的遗留产物,在经济体制的改革中不断发展,并逐渐形成了多元化的用工关系,随着劳动力市场的进一步发展,劳务用工形式的用工方式使得集体企业的用工问题更加复杂。在新的劳动合同法实施的背景下,集体企业劳务用工如何管理便成了理论界研究的核心话题。本文将回顾与集体企业劳务甩工管理相关的理论研究成果,分析集体企业劳动用工的优势与劣势,总结集体企业劳务用工管理中存在的系列问题,并提出相应的解决措施。     

集体企业全面施行股份合作制的思考

<正> 在深化改革,扩大开放,大力发展社会主义市场经济的今天,集体企业全面施行股份合作制已势在必行。本文拟对集体企业全面实行股份合作制的基本动因、理想模式、运行步骤及运行中该注意的问题作简要的阐述。 一、集体企业需要施行股份合作制 集体企业经济效益低下问题始终没能解决,严重影响集体企业的发展。集体企业经济效益较差的原因,主要是企业机制问题,表现在投资机制和经营机制不合理。集体企业由于过去长     

浅谈绩效考核管理中的沟通

本文阐述了沟通的一些相关概念,分析沟通在企业绩效管理中的作用、阶段、方式方法,并结合工作实际着重阐述了如何做好沟通,提出要把握绩效沟通的关键点、提高沟通的质量。     

浅谈绩效考核的两面性

绩效考核是企业经营者关心的主要问题,也是所有员工都特别关注的话题。绩效考核运用方法是否得当,则成了企业成功与否的先决条件。     

企业绩效考核探析

在绩效考核的基础上,通过对当前企业绩效考核中普遍存在的种种误区的剖析,提出建立科学的 绩效管理体系是克服传统绩效考核弊端的根本出路。     

集体企业改制后加强财务管理的思考

随着我国改革开放不断地深入,市场经济体制不断地完善,对处于社会大环境中的企业,特别是改制后的集体企业来说,面临的是一种严竣地考验。本文作者结合工作实践,就遇到的集体企业改制后由于经营管理不善,面临二次改制而引发社会矛盾的现象,对其主要原因进行了探讨与分析,并从财务管理角度,对集体企业在改制后,如何走出发展困境,适应改革发展环境从而谋求和谐平稳地发展,提出了相应的对策与建议。     

浅谈平衡计分卡在企业绩效考核中的应用

平衡计分卡是世界先进的企业业绩评价体系和战略目标管理体系,胜利石油管理局供水公司从08年底开始,引入平衡计分卡进行绩效管理的尝试,本文结合公司的实践对平衡计分卡的实施步骤、实施过程的难点做了简要介绍,并提出了下一步的完善研究方向.