谈强化财务管理的措施

作为企业经营管理的一个重要部分,只有企业的财务管理能够对各项工作进行有效地监督和评价,才能保证企业的资金运转正常,利润提高,但是大部分企业存在很多需要改进的地方,本文针对加强财务预算、强化资金收支、完善欠款制度以及把好利润分配进行分析,希望能对强化财务管理有所帮助.     

加强企业资金管理的方法与对策思考

企业管理需要以财务管理为基础,而财务管理又以资金管理为核心。因此,在快速发展的市场经济条件下,企业要想更好的生存和发展,就需要对资金管理这一中心任务进行强化。本文结合自身工作经验,提出了对强化资金管理方法与对策的思考。     

浅谈企业集团资金集中管理——以中建某号码公司为例

强化资金管理已成为现代财务管理的重要课题。通过资金集中管理来强化对企业集团整体资金的有效管控,从而充分利用和发挥企业集团整体资源优势,达到优化资金收支结构、降低资金成本、防范经营风险、增强企业盈利能力的目的。     

新时期加强财务管理的重要性及策略

财务管理是企业管理工作的核心,本文将从实行强化资金管理、建立财务监督制度等七方面策略讲述企业如何强化财务管理,提高经济效益。     

中小企业财务管理问题与对策

财务管理是对企业的资金筹措、投放、营运及分配活动进行筹划、决策与控制的一项综合性管理工作。无数事实表明,在市场经济条件下,企业的生存与发展都离不开良好的财务管理环境和先进的财务管理手段,市场经济越发展,财务管理越重要,财务管理在现代企业财务会计工作中的作用也就越显著。在竞争日趋激烈的市场环境下,如何管理企业、创造价值,提高管理水平,实现管理目标,就成为财务管理人士的重要使命和核心工作。对策与建议是:强化财务管理制度;强化监督制度,建立健全会计管理控制制度;实现会计电算化;加强资金管理。     

探讨企业资金如何集中管理

资金是企业生产经营活动的血液,资金管理贯穿于整个企业生产、经营、投资、融资等各个环节,渗透在企业管理的各个方面。资金管理是企业财务管理的核心,企业以何种方式运作和管理资金,关系着企业的前途命运,受到企业内外的普遍关注。为此,企业要加强财务管理,而资金作为财务管理的对象,必然是企业强化管理首先要考虑的问题。全文通过对当前企业资金集中管理存在的问题进行分析,找出完善策略。希望对提升企业管理水平有积极的现实意义。     

关于强化企业资金管理的分析

资金管理是财务管理的中心内容,而财务管理又是企业管理的关键部分,因此,强化企业以资金管理的中心对一个企业在市场的经济快速发展有着至关重要的作用。以加强企业资金管理为主导力量的财务管理工作可以从根本上促进企业的经营管理工作,这样既可以提高企业的经济效益,还可以确保企业的未来得到长久稳定的发展。     

中小企业财务管理问题研究

当前,中小企业财务管理存在的问题,主要是企业对财务管理认识不足,金融业在资金方面对中小企业不够重视等。中小企业应完善财务管理制度,更新企业财务管理观念,建立健全内部组织机构,建立合理科学的财务控制制度。强化财务监督和内部审计工作,提高企业自身商业信用。同时,财务部门应当运用科学的方法对投资项目进行可行性财务分析,努力提高财务管理水平和资金使用效率。     

事业单位中会计财务管理的重要意义

会计财务管理是各个企业实行管理中必要的一个方面,也是保证企业借贷平衡、资金流量稳定的重要手段。事业单位涉及国计民生,更需要重视会计财务管理工作,据此,首先对会计财务管理工作进行简单的介绍,然后探讨会计财务管理在事业单位中运用的意义,最后提出强化事业单位会计财务管理的措施,供有关人员参考。     

浅析现代企业制度下的企业财务工作

经济越发展,会计越重要。在现代企业制度下,企业的财务管理工作要通过拓宽会计核算范围,创新财务管理理念,提升财务管理工作水平。一、以资金管理为重点,促进企业生产经营的良性循环资金严重短缺是当前国有大中型企业面临的一个十分突出的问题。因此,加强财务管理工作必须要强化     

论企业集团财务公司的资金安全管理

<正>资金管理是财务管理的核心,根据《企业集团财务公司管理办法》(银监会2006年第8号令),财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。财务公司在对集团进行资金集中管理的基础上,强化风险安全管理和内部控制建设,保障资金运营安全性、流动性和效益性协调统一,发挥其作为金融机构的投融资及中介职能,     

集团企业资金结算中心的财务集中化管理

传统的财务管理模式已难以适应现代化集团企业资金结算中心的财务管理需求,因此,应彻底转变财务管理模式,促进集团企业的持续发展。集团企业财务管理采用集中化管理模式,有利于实现资金宏观调控,进一步提高财务管理水平和集团企业的规模效益。集团企业资金结算中心财务集中化管理涉及的工作内容较多,如信息集中管理、全面预算管理、会计集中核算、全面成本管理、资金集中管理等,在结算中心财务集中化管理工作中,应建立集中化管理体制,实现资金的统一管理,加强预算管理,强化集团企业的财务监管,降低集团企业运营成本。     

浅析中小企业财务管理的现状与对策

中小企业是国民经济的重要组成部分,财务管理是企业管理中最重要的组成部分,良好的财务管理是企业良好运营的保障。针对我国中小企业在财务管理现状方面存在的问题进行了阐述,解决中小企业的财务管理工作应强化资金的管理;财务管理人员必须树立现代财务管理新理念;加强成本管理;增强公司的抗风险能力。     

加强内部财务管理 提高企业经济效益

财务管理是企业管理的中心,一个企业财务管理得好,企业就能健康发展,否则就经营萎缩与倒闭。管好用好资金,保证企业健康发展尤其重要。本文分析了中小民营企业财务管理中常见的一些问题,并就中小民营企业如何强化财务管理,提高企业经济效益进行论述。     

浅析国有企业财务管理中存在的问题及对策

在市场经济和互联网、信息技术加速发展的今天,提升国有企业财务管理水平,强化企业风险意识,加强企业资金管理,对提升国有企业的竞争能力,促进国有企业健康、持续的发展具有重要意义。但是就现状来说,国有企业财务管理仍然存在着一些弊端。本文就国有企业财务管理目前存在的问题进行了分析,并针对存在的问题提供了相应的解决对策。     

加强内部财务管理 提高企业经济效益

财务管理是企业管理的中心,一个企业财务管理得好,企业就能健康发展,否则就经营萎缩与倒闭。管好用好资金,保证企业健康发展尤其重要。本文分析了中小民营企业财务管理中常见的一些问题,并就中小民营企业如何强化财务管理,提高企业经济效益进行论述。     

关于强化施工企业财务管理的思考

随着经济的不断发展,施工企业正处于改革发展的关键期,而财务管理的强化改革,关乎企业的长远发展.本文立足当前的经济环境,阐述了强化施工企业财务管理的必要性.并以此为契入点,从强化资金管理、树立新型财务管理观念、支出管理等内容,论述了强化施工企业财务管理的若干措施.本文旨在强化认识财务管理的重要性,并通过若干措施的提出,为施工企业的健康发展提供理论指导.     

关于强化施工企业财务管理的思考

随着经济的不断发展,施工企业正处于改革发展的关键期,而财务管理的强化改革,关乎企业的长远发展。本文立足当前的经济环境,阐述了强化施工企业财务管理的必要性。并以此为契入点,从强化资金管理、树立新型财务管理观念、支出管理等内容,论述了强化施工企业财务管理的若干措施。本文旨在强化认识财务管理的重要性,并通过若干措施的提出,为施工企业的健康发展提供理论指导。     

浅谈会计集中核算后企业如何加强财务管理的措施

随着我国建筑经济的不断发展。目前,在我国的大中小城市乃至乡镇,高铁、地铁、立交桥、高楼大厦等层出不穷。市场经济越繁荣,财务管理的标准化、制度化就越重要。尤其是施工单位,由于其项目复杂,资金流动量大,实行会计集中核算管理有利于对企业的管理,对资金的强化监管。因此,加强对施工单位会计集中核算的强化管理对企业的财政规范化意义深远。本文就施工单位会计集中核算后企业如何加强财务管理的有效措施提出一些浅薄的想法。     

浅析强化现代服务企业会计内控制度的必要性

在现代化发展背景下,企业要想实现可持续发展,就应该对财务管理工作加以重视。 从新时期现代服务企业发展现状来看,不仅需要提升核心竞争力,加强内部财务管理工作,对资金进行科学管控,充分发挥企业资金管理制度的优势,尽可能规避企业财务风险,以保证企业正常运行。 目前,强化现代服务企业会计内控制度是增强企业财务管理的必然导向,也是构建现代化创新企业的主要方法,从而实现现代服务企业可持续发展。