浅谈如何做好企业内部控制

在我国经济社会快速发展的新形势下,企业面临着更加激烈的市场竞争,探索如何做好企业内部控制有利于引导企业防范内外部风险,推动企业的长远发展,具有非常重要的意义.本文探索了如何做好企业内部控制,主要从内部会计管理控制和内部经营管理流程控制两方面进行详细阐述.     

加强企业内部财务控制的途径探讨

内部财务控制是随着企业的发展而发展的,并随着现代企业制度的确立而完善。企业的规模越大,就越需要内部财务控制来帮助企业规避风险,保证企业资金的安全与完整,进而提高企业的经济效益。随着市场经济的快速发展,竞争日益激烈,如何做好内部财务控制,就成为企业管理必须要解决的问题。分析了加强企业内部财务控制的重要作用,并从四个方面,就如何加强企业内部财务控制,提出了若干建议。     

企业会计信息化环境下内部控制优化探讨

企业的会计信息化进程对内部控制带来了新的挑战。如何在会计信息化环境下,更好地优化和做好企业内部控制工作,成为企业在发展进程中必须面对和解决的重要问题。本文分析了会计信息化环境下内部控制存在的问题,对优化内部控制提出了相关对策。     

浅谈企业内部控制制度的建立与完善

随着经济的发展和经营规模日益扩大,企业越来越重视对经营和财务风险的管理。建立完善的企业内部控制制度有利于企业在激烈的市场竞争中进行风险防范,保证企业自身的健康平稳发展。但我国企业对于内部控制建设仍处于探索阶段,管理层对内部控制制度建设的认识不足,风险意识薄弱。本文就内部控制制度建设常见问题进行分析,并就如何建立完善内控制度,确保其有效运行发挥监督作用提出建议。     

从管理会计角度探讨企业内部控制的实施

随着我国经济的不断快速发展,企业间的竞争越发激烈,而完善的企业内部控制体系可以帮助企业在竞争中立于不败之地。企业内部控制与管理会计的关系极为密切,可以说内部控制的初始就是管理会计控制。随着企业内部控制的范围的扩大,管理会计逐步成为内部控制的一个组成部分。从管理会计角度出发,构建企业内部控制体系,能够使企业从战略角度做好企业经济活动的监督,促进企业稳健发展。本文从管理会计与企业内部控制的基本概念进行分析,并从管理会计的角度探讨企业内部控制该如何实施。     

我国企业内部控制有效性及其影响因素分析

当今中国的经济在不断发展,加入WTO以后,市场上的竞争就变得愈加激烈,企业要想在这种激烈的竞争环境中站稳脚,就要加强自身管理。在企业的自身管理中,企业的内部控制是其中重要的一个组成部分,影响着企业的发展情况。企业想要谋求更高层次的发展,首先就要做好内部控制,让企业的内部控制真正具有实际意义。为此将简要分析影响企业内部控制的主要因素及如何加强企业的内部控制。     

企业财务内部控制信息化解决方案的设想

积极推进企业财务内部控制信息化建设,不仅是探索如何提高企业财务管理水平的有效途径,也是加强企业管理、深化企业改革、建立现代企业制度过程中的一项战略性举措。本文笔者概述了企业财务内部控制,分析了企业财务内部控制信息化系统的作用,探索了如何实现企业财务内部控制信息化。     

企业会计内部控制中存在的不足及改进策略

企业会计内部控制,是企业会计人员采用专门的手段,按照一定标准,对企业资金运动、经济活动进行一系列有组织的活动,使企业经济活动或资金运动达到企业预期目标的控制过程。做好企业会计内部控制,可以提高企业经营效率,促进企业发展。对于生产研发企业来说,企业会计在内部控制上存在着一些问题,本文对于如何提升企业会计内部控制的改进策略做了深入的研究和相关的阐述,意在与提升企业会计内部控制水平,促进企业的稳定发展。     

全面风险管理下企业内部控制问题的探讨

本文从全面风险管理下我国企业内部控制的问题入手,分析了风险管理的重要性,及其与内部控制的区别和联系,以及如何建立风险管理体系及风险预警机制,在此基础上,有的放矢,就在全面风险管理下如何做好企业内部控制工作进行了探讨。     

内部控制与现代企业内控模式

内部控制是现代企业壮大、发展的根本保证,一个具有雄厚发展实力的现代化企业,不仅做好内部的宣传、宣扬工作,企业的内部控制也是不可忽视的,一个企业的内部管理机制对这个企业的未来发展具有深远意义,但我国企业的内部管理机制仍存在很多问题,如何解决这些问题,仍待我们深入考察。     

做好公立医院内部控制探析

随着医疗卫生体制改革的不断深入和市场经济的快速发展,公立医院的改革已到了攻坚阶段,新形势下如何做好医院内部控制工作,使有限的卫生资源更安全有效,为公立医院改革做好贡献。本文就在新形势下如何做好公立医院的内部控制工作谈一点体会。     

企业内部控制审计的必要性及面临的问题和探索

随着信息化技术的发展和国家、企业现代化进程的日益推进,企业将面临更大的风险。为了更好地加强企业管理和实现其预定目标,开展内部控制审计十分必要,它是形势发展的需要,历史进步的体现。本文从内部控制审计的概念及作用入手,深入探讨了其本质特征和重要性,分析了我国内部控制审计存在的问题,并对如何改善企业内部控制审计提出了个人见解,以期对内部控制审计的发展有所帮助。     

供电企业营销管理中的内部控制

内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用.本文就如何做好供电企业营销管理中的内部控制简单进行论述.     

企业财务内部控制改进思考

近年来,随着竞争日趋激烈,企业所面临的风险越来越复杂。内部控制是有效的管理工具,能够保障企业合规经营,帮助企业实现预期的经营目标。当前,内部控制越来越受到企业的关注,但是,大部分企业的内部控制体系建设还处于探索阶段,内部控制范畴内的财务内部控制制度还不够完善。在经济新常态背景下,企业要紧跟时代发展脚步,加快完善内部控制体系,解决内部控制体系建设的问题,保障企业健康发展。财务管理是企业的核心管理工作,也是内部控制的核心。企业必须从财务的角度出发,为企业管理工作的各个环节建立一套完善的管理制度,实现对经营活动的有效控制,提高经营决策的合理性。当前,企业的财务内部控制工作存在一系列的问题,已经成为制约企业高质量发展的重要因素。因此,本文着重探讨如何改进企业的内部控制工作,希望帮助企业提高管理水平,促进企业长远发展。     

浅谈建筑企业风险管理与内部控制

建筑企业属于劳动与资金密集型企业，在发展环节往往会面临较多经营风险，将对建筑企业发展产生较大影响。如何做好内部控制与风险管理工作实现企业长远发展，应作为建筑企业内控建设重点考虑的问题。基于此，本文从风险管理和内部控制的内涵入手，分析建筑企业主要风险及成因，提出建筑企业风险管理与内部控制策略。希望在本文研究能为建筑企业提供参考借鉴，通过企业内控建设不断完善建筑企业的内部控制和风险管理水平。     

试论企业内部控制制度管理策略

市场经济要求企业实现现代管理模式,内部控制是企业管理中的重要部分,在新形势背景下,如何做好企业内部控制制度管理工作,是摆在每个管理者前面的一道难题。     

关于施工企业内部控制的问题及应对措施

随着时代经济的快速发展,我国各类建筑施工企业逐渐崛起,进而使得我国国内建筑市场的竞争越来越激烈,关于施工企业如何做好内部控制这一话题,已经成为当今企业建筑领域的热点之一。本文主要对施工企业建立内部控制制度的必要性进行了主要的阐述,进而分析了施工企业内部控制存在的主要问题,最后探讨总结了施工企业加强内部控制的应对措施。     

新时期下做好地勘事业单位内部控制工作的路径探究

自从党的十九大召开以后,我国的经济发展进入了一个新的发展时期,经济增速也进入了一个换挡期,而对于企业的发展来说,新时期给予了企业更多的发展机遇,如果企业能够抓住机会,在加强自身管理的同时能够实现快速发展,对于我国的经济建设来说有着巨大的帮助和意义。在一些大型的事业单位内部,内部控制工作是最常见的一种企业管理方式,但是如何科学的运用内部控制对整个企业的稳定和发展来说有着巨大的意义。在现阶段的发展中,地勘事业单位在其快速发展的过程中暴露了大量的问题,尤其是在内部控制管理工作的进行中,文章主要对新时期下如何做好地勘事业单位的内部控制工作进行详细的分析。     

当前国有企业内部控制制度存在的问题及完善措施

随着经济全球化和市场经济体制的深入实施，国有企业也遇到了前所未有的挑战。新形势下如何做好国有企业内部控制至关重要，将直接影响着企业的发展。与时俱进地加强企业内部控制，建立健全一套完善的内部控制制度，这是规范企业经营行为，实现内部控制目标的关键所在。本文探究了国有企业实施内部控制的重要性，从其内部控制制度现状中分析发掘存在的问题，并结合实况采取完善措施。     

企业内部控制探讨

随着我国市场经济的不断发展,建立和加强企业的内部控制制度,提高企业的经济管理水平,已经成为企业管理层的共识.新形势下企业内部控制建设需要注意的问题,主要有关注ERP系统实施对内部控制的影响,建立动态的内部控制机制,避免过分关注制度建设,忽视风险管理等.在具体措施上,要建立科学有效的组织结构;增强内部控制意识,提高内控人员素质;把内部控制与企业文化建设相联系;完善内部控制测试,加强监控程度;做好内部审计工作等方面入手,加强企业内部控制制度建设.